更多“在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种”相关问题
  • 第1题:

    在经济全球化中,有效管理者必须具备的跨国能力不包括()。

    A.全球视角

    B.合作学习能力

    C.跨文化适应能力

    D.国内经验


    参考答案:D

  • 第2题:

    全球化企业的财务管理,是全球化企业实现全球战略的关键,以下哪项不是全球化企业财务管理的目标?

    A.发挥全球经营的优势,降低财务成本,提高经济效益。
    B.在全球化经营活动中,适应各国或各地区的具体惯例和环境限制。
    C.使全球化经营的利益不因财务风险而受损失,保持资产和收入的价值。
    D.使全球化公司得到全面发展。

    答案:D
    解析:
    A不正确,全球化企业在不同国家设厂经营,可以取得不同的资金来源.并可以达到财务上的规模经济,提高规模经济效益。B不正确。全球经营活动需要将资金在母国和东道国之间、各子公司之间进行汇兑转移,而各国对资金跨国转移的限制、汇率是不同的,财务管理需要适应各国不同的政策环境,C不正确。全球化经营活动会遇到货币贬值或升值的风险,还会受到各国不同的通货膨胀率的影响。财务管理要力求避免币值变化带来的损失,保护企业的资产和收入的价值。D正确。全球化企业的全面发展有赖于许多因素,其中包括全球化企业的良好管理,但是,只靠财务管理一项是不能保证企业的全面发展的。

  • 第3题:

    在以下各选项中,刺激零售业全球化的因素不包括的是()。

    • A、国内市场的成熟
    • B、有效的全球管理技巧和系统的发展
    • C、贸易壁垒的消除
    • D、消费人数较多

    正确答案:D

  • 第4题:

    随着全球市场的扩展,物流发展的趋势是()

    • A、供应链管理
    • B、快速反应
    • C、有效客户反应
    • D、全球化物流

    正确答案:D

  • 第5题:

    有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()

    • A、企业层次越多,有效管理幅度就越大
    • B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小
    • C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小
    • D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

    正确答案:D

  • 第6题:

    21世纪全球企业人力资源的管理战略是()。

    • A、培养全球观念
    • B、培养协作与团队精神
    • C、培养全球范围内有效的沟通
    • D、开发全球经理人员和全球知识工作者
    • E、提高业务单位对全球绩效的贡献

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响()

    • A、行业的竞争形势
    • B、工作环境与工作条件
    • C、管理者的素质及下属的工作能力
    • D、管理者的工作内容

    正确答案:A

  • 第8题:

    跨国公司具有()的特征。

    • A、战略的全球性
    • B、明显的内部化优势
    • C、在全球战略指导下进行集中管理
    • D、以直接投资为基础的经营手段
    • E、以间接投资为基础的经营手段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    在以下各选项中,刺激零售业全球化的因素不包括的是()。
    A

    国内市场的成熟

    B

    有效的全球管理技巧和系统的发展

    C

    贸易壁垒的消除

    D

    消费人数较多


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()
    A

    企业层次越多,有效管理幅度就越大

    B

    企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小

    C

    所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小

    D

    企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    内部招聘在()有效。
    A

    需要变革

    B

    易变的外部环境

    C

    经费没有要求

    D

    稳定战略


    正确答案: A
    解析: 内部招聘在稳定战略、稳定的外部环境、时间和经费有限的情况下很有效。而外部招聘在需要变革、易变的外部环境下很有效。

  • 第12题:

    单选题
    在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()
    A

    有效的地区分公司管理

    B

    有效的全球业务管理

    C

    有效的全球职能部门管理者

    D

    以上三种


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是跨国公司实现全球战略目标的基本条件。

    A.战略全球化

    B.内部一体化

    C.经营多样化

    D.技术内部化


    正确答案:B

  • 第14题:

    下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是( )。

    A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构
    B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部,也可以是战略业务单位
    C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
    D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发,适用于那些产品多样化程度高,地区分散化程度也很大的跨国公司

    答案:C
    解析:
    跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力,所以选项C的说法不正确。

  • 第15题:

    依据GB/T24001-2016标准,最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺,以下说法正确的是()。

    • A、最高管理者需任命管理者代表
    • B、由管理者代表对环境管理体系的有效性负责
    • C、成立专门的环保体系部对环境管理体系的有效性负责
    • D、最高管理者应对环境管理体系的有效性负责

    正确答案:D

  • 第16题:

    以下哪些因素决定了一个组织是更为分权的?()

    • A、环境复杂且不确定
    • B、低层管理者拥有作出决策的能力和经验
    • C、公司各部在地域上相当分散
    • D、企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    全球营销成功与否的关键是()。

    • A、全球市场环境
    • B、实施全球营销战略的组织机构和决策程序
    • C、全球营销环境
    • D、战略是否得到有效执行

    正确答案:B

  • 第18题:

    全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    在经济全球化中,有效管理者必须具备的跨国能力不包括()。

    • A、全球视角
    • B、合作学习能力
    • C、跨文化适应能力
    • D、国内经验

    正确答案:D

  • 第20题:

    内部招聘在()有效。

    • A、需要变革
    • B、易变的外部环境
    • C、经费没有要求
    • D、稳定战略

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于(  )。
    A

    全球性地区结构

    B

    全球职能结构

    C

    全球产品结构

    D

    全球混合结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    21世纪全球企业人力资源的管理战略是()。
    A

    培养全球观念

    B

    培养协作与团队精神

    C

    培养全球范围内有效的沟通

    D

    开发全球经理人员和全球知识工作者

    E

    提高业务单位对全球绩效的贡献


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    随着全球市场的扩展,物流发展的趋势是()
    A

    供应链管理

    B

    快速反应

    C

    有效客户反应

    D

    全球化物流


    正确答案: C
    解析: 暂无解析