参考答案和解析
正确答案:国际事业部
更多“()结构比较适合于从事多国性生产不久/产品标准化/技术稳定/地区分布不广的中小型国际企业。”相关问题
  • 第1题:

    下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中,错误的是( )。

    A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差

    B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强

    C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是(  )。

    A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差
    B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强
    C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
    D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案:B
    解析:
    职能制结构的一个重要缺点是适应性差,而矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

  • 第3题:

    一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()

    • A、全球性职能部结构
    • B、全球性产品部结构
    • C、全球性地区部结构
    • D、混合结构

    正确答案:A

  • 第4题:

    一般说来,最适合于产品线窄/产品标准化的国际性组织结构是()。


    正确答案:全球性职能部结构

  • 第5题:

    直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()

    • A、相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第7题:

    按地区划分部门适合于()

    • A、中小型企业
    • B、稳定的技术和环境
    • C、顾客需求多元化的情况
    • D、地区差异明显、环境多变的情况

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是()
    A

    事业部结构

    B

    模拟分权结构

    C

    矩阵结构

    D

    直线职能结构


    正确答案: D
    解析: 直线职能结构主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业。事业部结构主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。模拟分权结构主要适用于大型的钢铁、化学、铝业、玻璃、造纸等企业。矩阵组织结构适用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂等特点的企业,如军工、航天工业公司。

  • 第9题:

    单选题
    一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()
    A

    全球性职能部结构

    B

    全球性产品部结构

    C

    全球性地区部结构

    D

    混合结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是( )
    A

    国际子企业的全球协作能力比较高

    B

    全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用

    C

    缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点

    D

    多国企业的基本结构形态是保持全球协作


    正确答案: C
    解析: 多国企业的基本结构形态就是保持“本土”结构,并通过子企业管理者与母企业首席执行官之间的直接联系管理境外子企业,所以D选项不正确;
    全球产品企业更适合于推动防守型或合并型战略的采用,而不容易实现良好战略规划的预期利益,而且不利于推动进攻型或扩张型战略的应用,所以B不正确;
    国际子企业的本土独立性和反应能力高,但是全球协作能力低,所以A不正确。

  • 第11题:

    单选题
    ()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
    A

    自主子公司结构

    B

    国际事业部结构

    C

    全球性混合型组织结构

    D

    全球性网络结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()适合于企业的产品种类少、标准化程度高、市场需求稳定的企业。
    A

    职能部结构

    B

    产品部结构

    C

    地区部结构

    D

    矩阵结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是( )。

    A.行政层级式组织结构
    B.职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.事业部制组织结构

    答案:B
    解析:
    本题考查职能制组织结构的适用范围。职能制组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第14题:

    ()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

    • A、自主子公司结构
    • B、国际事业部结构
    • C、全球性混合型组织结构
    • D、全球性网络结构

    正确答案:B

  • 第15题:

    主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是()

    • A、事业部结构
    • B、模拟分权结构
    • C、矩阵结构
    • D、直线职能结构

    正确答案:D

  • 第16题:

    国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、()、地区分布不广的中小型国际企业。


    正确答案:技术稳定

  • 第17题:

    ()适合于企业的产品种类少、标准化程度高、市场需求稳定的企业。

    • A、职能部结构
    • B、产品部结构
    • C、地区部结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A

  • 第18题:

    按产品划分部门适合于()

    • A、多元化经营的大型企业
    • B、地区差异明显、环境多变的情况
    • C、稳定的技术和环境
    • D、环境多变的情况
    • E、中小型企业

    正确答案:A,D

  • 第19题:

    由于跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略,所以采用跨国战略企业的组织结构通常是()。

    • A、国际部结构
    • B、全球产品分布结构
    • C、全球区域分布结构
    • D、全球性产品-地区混合结构

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()
    A

    相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    ()结构比较适合于从事多国性生产不久/产品标准化/技术稳定/地区分布不广的中小型国际企业。

    正确答案: 国际事业部
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    多国本土化战略是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是()。
    A

    国际部结构

    B

    全球产品分部结构

    C

    全球区域分部结构

    D

    全球性产品-地区混合结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、()、地区分布不广的中小型国际企业。

    正确答案: 技术稳定
    解析: 暂无解析