()结构比较适合于从事多国性生产不久/产品标准化/技术稳定/地区分布不广的中小型国际企业。
第1题:
下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中,错误的是( )。
A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差
B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强
C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
第2题:
第3题:
一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是()
第4题:
一般说来,最适合于产品线窄/产品标准化的国际性组织结构是()。
第5题:
直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。()
第6题:
下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中,错误的是()
第7题:
按地区划分部门适合于()
第8题:
事业部结构
模拟分权结构
矩阵结构
直线职能结构
第9题:
全球性职能部结构
全球性产品部结构
全球性地区部结构
混合结构
第10题:
国际子企业的全球协作能力比较高
全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用
缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点
多国企业的基本结构形态是保持全球协作
第11题:
自主子公司结构
国际事业部结构
全球性混合型组织结构
全球性网络结构
第12题:
职能部结构
产品部结构
地区部结构
矩阵结构
第13题:
第14题:
()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
第15题:
主要适用于中小型企业,以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业的组织结构是()
第16题:
国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、()、地区分布不广的中小型国际企业。
第17题:
()适合于企业的产品种类少、标准化程度高、市场需求稳定的企业。
第18题:
按产品划分部门适合于()
第19题:
由于跨国战略是将全球化战略的高效率与多国本土化的适应能力结合起来的战略,所以采用跨国战略企业的组织结构通常是()。
第20题:
相对于职能制组织结构,矩阵型组织结构的适应能力差
职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强,管理复杂特点的企业
职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
第21题:
第22题:
国际部结构
全球产品分部结构
全球区域分部结构
全球性产品-地区混合结构
第23题: