简述领导者的三类责任。

题目

简述领导者的三类责任。

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1.领导责任者包括以下()A.主要领导责任者B.重要领导者责任者C.次要领导责任者D.直接责任领导者

2.领导者授权的意义主要表现在()。A、减轻领导者的负担B、明确下属权力和责任C、调动下属的积极和创造性D、为下属提供机遇E、免除领导者的责任

3.马克斯•韦伯依据领导者的权力来源不同,把领导者划分为三类,以下不属于马克斯•韦伯分类的是( )A.超凡魅力型领导者B. 传统型领导者C. 非正式领导者D. 法理型领导者

4.为什么行政领导者必须承担责任?(或简述行政领导履行责任的必要性)。

参考答案和解析
正确答案:领导者的责任可以分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要。领导者需要在这三个方面寻求一个平衡。根据面对的具体情况，分清这几个方面的轻重主次。
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  • 第1题：

    简述领导者的含义。


    答案：
    解析：
    ①领导者必须有迫随着:(2分)②領导者要有影响迫随者的能力这种能力或力量包括正式的权力，也包括个人所拥有的影响力;(1分)③领导者的根本目的是领导人们情愿地而非被动地、积极努力而非勉强地实现组织或群体的目标;(1分)④领导者应该具备促进本组织发展的战略思维能力。(1分)

  • 第2题：

    简述领导者的个人素质。
    领导者素质是指在先天禀赋的生理素质基础上，通过后天的实践锻炼和学习形成的，在领导工作中经常起作用的诸内在要素的总和。它是领导者进行领导活动的自身基础条件，是潜在的领导能力。
    领导者素质具体内容
    1.政治素质
    （1）正确的世界观、价值观与人生观；
    （2）现代化的管理思想；
    （3）强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风；
    （4）实事求是，勇于创新。
    2.知识素质
    （1）应懂得马克思主义政治经济学的基本原理，掌握社会主义基本经济理论；
    （2）应懂得组织管理的基本原理、方法和各项专业管理的基本知识；
    （3）应懂得思想工作、心理学、人才学、行为科学等方面的知识，以便作好政治思想工作，激发职工士气，充分调动人的积极性。
    3.能力素质
    （1）较强的分析、判断和概括能力；
    （2）决策能力；
    （3）组织、指挥和控制的能力；
    （4）沟通、协调组织内外各种关系的能力；
    （5）不断探索和创新的能力；
    （6）知人善任的能力。
    4.身体素质
    略

  • 第3题：

    以下哪个选项用来描述以行动为中心领导模式最恰当（）。

    • A、该模式中领导者的责任可以划分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要
    • B、该模式中领导者的责任可以划分为两种：完成任务和满足个体需要
    • C、该模式中领导者的责任都归为一大类：完成任务
    • D、该模式中领导者的责任可以划分为四类：完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要

    正确答案:A

  • 第4题：

    约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括（）。

    • A、完成任务
    • B、构建团队
    • C、满足个体需要
    • D、满足团队需要

    正确答案:D

  • 第5题：

    简述领导者与被领导者的关系。


    正确答案: （一）相互信任的关系
    （二）相互促进的关系
    （三）相互支持的关系
    （四）相互转化的关系
    （五）相互监督的关系

  • 第6题：

    简述领导者与被领导者之间的影响与作用。


    正确答案:领导者与被领导者之间的关系，是领导活动中的基本关系。二者相互依存、相互制约，既协调统一又矛盾冲突。
    （1）领导者对被领导者的影响，具体表现在：领导者对下属的工作能力和业绩给予认可，并激发他们的工作热情；领导者通过及时了解和掌握下属的需求并对下属的需求予以适当的满足；领导者通过经常有效的沟通，与下属分享信息，帮助下属了解组织对员工的要求、明确工作的努力方向。
    （2）被领导者对领导者的影响，具体表现在：领导者的决策效能有赖于被领导者执行与实施的程度；领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。

  • 第7题：

    简述行政领导者的职位、职权和责任的辩证关系。


    正确答案:行政领导者的职位、是职权和责任的基础。没有一定的职位，也就没有与之相适应的职权和责任。行政领导者的职权是完成一定行政职位上的任务、履行行政责任的必要手段。没有一定的职权以及相应的支配力量，行政任务的完成和行政责任的履行，都只能是一句空话。行政领导者责任来源于职位，是对一定职位上行政任务的承诺；行政领导者的职责是职权的本质内容。职权和责任变现为权利和义务的统一。责任和权力相比，责任是第一位的，权力是第二位的。

  • 第8题：

    多选题
    领导者采用相宜授权的意义是（）。
    A

    调动下属的积极性

    B

    增强下属的责任感

    C

    减轻领导者的负担

    D

    培养锻炼下属的能力

    E

    免除领导者的责任


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括（）。
    A

    完成任务

    B

    构建团队

    C

    满足个体需要

    D

    满足团队需要


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    权变理论认为，领导的有效性主要取决于以下三类因素（）
    A

    领导者自身的特点

    B

    被领导者的特点

    C

    领导的情景

    D

    领导者的工作作风


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    领导者的责任分为两种（）、工作责任。

    正确答案： 法律责任
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    简述领导者合理用人的艺术。
    激发职工的潜在能力，是现代企业管理艺术的重要内容之一。作为一个企业领导者，要最大限度地调动的积极性，必须在用人、激励人和治理有等方面下功夫。1）科学用人的艺术。领导者要科学的用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术，主要表现在以下方面：知人善任；量才适用的艺术；用人不凝的艺术。2）有效的激励艺术。激励是现代企业管理的一项重要职能。行为科学家根据人的需要、动机和行为之间的关系，对激励方法主要有物质激励法和精神激励法两类。无论哪种激励，都应当把握好激励的时间和力度。应当因有、因事、因环境制宜，恰到好处，方能有效。3）适度治人的艺术。治人的艺术，从某种意义上说，也应当包括科学用人和有效激励人的艺术。除此之外中，还包括批评人、指责人、帮助人克服错误行为以及做好人的发动工作。表扬奖励职工是治人、管理人的艺术，而批评或指责人，也需要有良好的技巧。
    略

  • 第13题：

    领导者采用相宜授权的意义是（）。

    • A、调动下属的积极性
    • B、增强下属的责任感
    • C、减轻领导者的负担
    • D、培养锻炼下属的能力
    • E、免除领导者的责任

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    领导者的责任可划分为三类：（）。


    正确答案:完成任务、构建团队、满足个体需要

  • 第15题：

    领导者责任的内容有（）。

    • A、协调责任
    • B、政治责任
    • C、指导责任
    • D、指挥责任
    • E、工作责任

    正确答案:B,E

  • 第16题：

    权变理论认为，领导的有效性主要取决于以下三类因素（）

    • A、领导者自身的特点
    • B、被领导者的特点
    • C、领导的情景
    • D、领导者的工作作风

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    领导者的责任分为两种（）、工作责任。


    正确答案:法律责任

  • 第18题：

    问答题
    简述领导者与被领导者之间的影响与作用。

    正确答案： 领导者与被领导者之间的关系，是领导活动中的基本关系，二者相互相依存、相互制约，既协调统一又矛盾冲突。它们的互动关系可以从两个方面进行理解：
    ⑴领导者对被领导者的影响，具体表现在：领导者对下属的工作能力和业绩给予认可，并激发他们的工作热情；领导者通过及时了解和掌握下属的需求并对下属的需求予以适当的满足；领导者通过经常有效的沟通，与下属分享信息，帮助下属了解组织对员工的要求，明确工作努力的方向。
    ⑵被领导者对领导者的影响，具体表现在：领导者的决策交通有赖于被领导者执行与实施的程度；领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；被领导者在一定程度上决定了领导者的命运。
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    问答题
    简述领导者的三类责任。

    正确答案： 领导者的责任可以分为三类：完成任务、构建团队、满足个体需要。领导者需要在这三个方面寻求一个平衡。根据面对的具体情况，分清这几个方面的轻重主次。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述正式领导者与非正式领导者的关系。

    正确答案： 正式领导者是通过组织所赋予的职权来引导和影响所属员工实现组织目标的领导者；
    非正式领导者不是靠组织所赋予的职权，而是靠其自身的特长而产生的实际影响力进行领导活动的领导者；
    具体来讲，二者的关系表现在以下几个方面：
    （1）正式领导者一般是工作领袖，非正式领导者往往是情绪领袖；
    （2）正式领导者和非正式领导者可以集于一身，也可以分离；
    （3）一个真正有作为的领导者，必须同时将工作领袖与情绪领袖两种角色集于一身。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    领导者的责任可划分为三类：（）。

    正确答案： 完成任务、构建团队、满足个体需要
    解析： 暂无解析

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