参考答案和解析
正确答案:管理者通过授权弥补自身专业知识或负荷能力的不足；管理者通过授权摆脱日常业务而集中精力于管理职能；代理人（授权的对象）接受一定的权力、完成指定的任务，能够增强信心，发掘其潜力，有利于鼓舞士气和人力培养。
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第1题：
简述行政授权方式？
正确答案: 1）根据行政工作内容的重要性程度、上级行政主体的管理水平和下级行政主体的管理能力等综合情况，可将行政授权划分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权等方式。
充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己决定行政方案，并能进行创造性工作。分为柔性授权、模糊授权、惰性授权三种情况。
不充分授权，也叫特定授权、刚性授权。上级行政领导不能负起主要责任，下级行政主体被授予的权力是有限的。
制约授权，又叫复合授权，采取复合授权方式，授权者离不开助理的协商和帮助。
弹性授权，亦称动弹授权，是指在完成同一项任务的不同阶段采用不同的授权方式。
2）根据在授权时所利用媒介的不同，行政授权又可以划分为两大类基本的方式：书面授权和口头授权。当然，随着时代发展和科技进步，行政授权所使用的信息传递介质也在不断发生变化。
3）根据授权的合法程度和规范化、程序化的程度，行政授权还可以划分为两种类型：正式授权和非正式授权。
正式授权，是指下属行政人员根据其合法地位获得相应职权的过程。
非正式授权，是指在工作过程中，下属工作人员厌恶正式程序，或不愿意遵守规定的程序，甚至抵制正式的授权。 -
第2题：
责任划分是授权的第一步，也是最基础和重要的一个环节，没有责任的授权不是真正意义上的授权。
正确答案:正确 -
第3题：
简述领导授权的特点？
正确答案:①领导授权在本质上是组织内部权力分配的特定形式。
②领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分派任务。
③领导授权是一种权责高度统一的行为。 -
第4题：
问答题简述授权的意义。正确答案： 管理者通过授权弥补自身专业知识或负荷能力的不足；管理者通过授权摆脱日常业务而集中精力于管理职能；代理人（授权的对象）接受一定的权力、完成指定的任务，能够增强信心，发掘其潜力，有利于鼓舞士气和人力培养。解析： 暂无解析 -
第5题：
单选题关于授权对于组织的意义包括（ ）。ABCDE正确答案： C解析： 暂无解析 -
第6题：
简述被授权组织的条件。
正确答案: 1）相应组织应与所授权行使的行政职能无利害关系；
2）对于某些特别行政职能，被授权的组织还应具备某些特别条件；
3）相应组织应具备所授权行政职能行使所需要的基本设备和条件；
4）相应行政组织应具备了解和掌握与所行使行政职能有关的法律、法规和有关技术支持的工作人员。 -
第7题：
什么是领导授权？领导授权的主要意义表现在哪些方面？
正确答案:所谓授权，就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。
领导授权的重要意义表现在：
（1）领导科学授权是完成领导任务，实现现代领导目标的需要；
（2）授权能够减轻领导者的负担，有利于其集中精力抓大事。领导科学授权能够锻炼被领导者的能力，增强他们的责任心，调动他们的积极性、主动性与创造性，有助于下属的锻炼、提高和发展，是培养干部，进而提高整个组织总体水平的需要；
（3）领导科学授权能够改善上下级的关系，使之更为融洽，从而营造一种团结合作，奋发向上的组织气氛，有利于改善和提高整个组织的效能。 -
第8题：
请简述授权柜员以及节假日值班授权柜员的任职条件。
正确答案: 授权柜员原则上应由会计经理兼任或由经分行会计部审核同意的具有较高政治素质和良好职业道德、工作责任心强、熟悉中信银行会计制度、精通业务的会计骨干担任。其中，分行账务中心授权用户的银行会计从业时间应不少于三年，且需经分行分管行领导审批同意。确因人员紧张可考虑由符合条件的五级柜员临时承担节假日值班授权工作，其资格条件为：经分行会计部考核认定，符合零售业务节假日值班授权业务要求，且入行时间不少于两年的正式员工。 -
第9题：
问答题请简述授权柜员以及节假日值班授权柜员的任职条件。正确答案： 授权柜员原则上应由会计经理兼任或由经分行会计部审核同意的具有较高政治素质和良好职业道德、工作责任心强、熟悉中信银行会计制度、精通业务的会计骨干担任。其中，分行账务中心授权用户的银行会计从业时间应不少于三年，且需经分行分管行领导审批同意。确因人员紧张可考虑由符合条件的五级柜员临时承担节假日值班授权工作，其资格条件为：经分行会计部考核认定，符合零售业务节假日值班授权业务要求，且入行时间不少于两年的正式员工。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是领导授权？领导授权的主要意义表现在哪些方面？正确答案： 所谓授权，就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。
领导授权的重要意义表现在：
（1）领导科学授权是完成领导任务，实现现代领导目标的需要；
（2）授权能够减轻领导者的负担，有利于其集中精力抓大事。领导科学授权能够锻炼被领导者的能力，增强他们的责任心，调动他们的积极性、主动性与创造性，有助于下属的锻炼、提高和发展，是培养干部，进而提高整个组织总体水平的需要；
（3）领导科学授权能够改善上下级的关系，使之更为融洽，从而营造一种团结合作，奋发向上的组织气氛，有利于改善和提高整个组织的效能。解析： 暂无解析