指挥链

题目

指挥链

相似考题

1.组织的设计要素有()。A、工作专门化B、部门化C、指挥链D、控制跨度

2.组织在设置自己的指挥链(命令链)时应当遵行统一指挥和层级原则。()

3.指挥链原则 名词解释

4.指挥链涉及两个原理分别是?职位设计应符合哪些要求?

参考答案和解析
正确答案:组织中以管理结构为基础，由授权过程所决定而形成的不同层次的指挥关系各环节所构造的自上而下的链条，即指挥链。
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  • 第1题：

    打链销时要设置专人指挥,被指挥的人员指()。

    A.打链条人员

    B.同岗位人员

    C.操作大链人员

    D.天车司机


    参考答案：C

  • 第2题：

    直线职能制的缺点主要有()。

    A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
    B:容易导致本位主义
    C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
    D:容易产生多头指挥及责任分散
    E:结构不稳定

    答案：B,C,D
    解析：
    直线职能制的缺点主要有：①各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

  • 第3题：

    区域报警联网系统的组成有（）。

    • A、前端用户、通讯链路、监控中心、110指挥中心
    • B、前端用户、宽带网、监控中心
    • C、前端用户、通讯链路、计算机
    • D、探测器、通讯链路、监控中心、110指挥中心

    正确答案:A

  • 第4题：

    “四环精确链”的环节不包括（）。

    • A、精确指挥
    • B、精确打击
    • C、精确评估
    • D、精确传输

    正确答案:D

  • 第5题：

    垂直指挥链


    正确答案:指组织呈现出一种金字塔结构，从最高层的总经理到最底层的商店地板清洁工人。

  • 第6题：

    在指挥链原则中，统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是（）。

    • A、相反
    • B、互补
    • C、更加详尽、完整
    • D、没有任何关系

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）又称为命令链，是指一种不间断的权力路线，是层层指令所形成的链条。

    • A、指挥链
    • B、命令统一
    • C、权威
    • D、职权

    正确答案:A

  • 第8题：

    组织的价值链管理中职务设计的关键是（）。

    • A、职务说明
    • B、指挥链
    • C、灵活性
    • D、可预测性

    正确答案:C

  • 第9题：

    Once evidence is seized, a law enforcement officer should emphasize which of the following? 一旦证据被获取，执法部门官员应该强调什么？（）

    • A、Chain of custody 保管链
    • B、Chain of communications 通信链
    • C、Chain of control 控制链
    • D、Chain of command 指挥链

    正确答案:A

  • 第10题：

    指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权利。


    正确答案:错误

  • 第11题：

    单选题
    区域报警联网系统的组成有（）。
    A

    前端用户、通讯链路、监控中心、110指挥中心

    B

    前端用户、宽带网、监控中心

    C

    前端用户、通讯链路、计算机

    D

    探测器、通讯链路、监控中心、110指挥中心


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    统一指挥原则必须遵守（）
    A

    从最上层到最基层，等级链不能中断

    B

    允许多头领导

    C

    不允许越级指挥

    D

    职能机构起参谋助手作用

    E

    允许越级指挥


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线职能制的缺点主要有()。

    A:职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
    B:容易导致本位主义
    C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
    D:容易产生多头指挥及责任分散
    E:结构不稳定

    答案：B,C
    解析：
    直线职能制的缺点有：①各专业分工的管理部门之间横向联系较差，容易产生脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

  • 第14题：

    统一指挥原则必须遵守（）

    A.从最上层到最基层，等级链不能间断
    B.允许多头领导
    C.不允许越级指挥
    D.职能机构起参谋助手作用
    E.允许越级指挥

    答案：A,C,D
    解析：
    考察统一指挥原则的要求。1.统一指挥使企业上下之间组成一条等级链，这条链从最上层到最基层是连续不断的。2.任何下级只能有一个上级领导，不能受一个以上的上级直接指挥，否则会产生混乱，使下级无所适从。3.要求上级不允许越过直属下级进行指挥，或者不允许下级超越直属上级接收更高一级的指令。4.执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。

  • 第15题：

    野战地域通信网在结构上实现了（）的分离，同时也增强了网络的抗毁性能。

    • A、控制链
    • B、指挥链
    • C、传输链
    • D、数据链

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    下列关于指挥链的说法不正确的是（）。

    • A、指挥链是指管理等级的数目
    • B、指挥链是指企业的负责人与为其工作的那些员工
    • C、指挥链指的是企业的组织体系
    • D、指挥链指的是总经理管理的员工数目

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    “四环精确链”的环节包括（）。

    • A、精确情报
    • B、精确指挥
    • C、精确打击
    • D、精确评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）

    • A、指挥链原则
    • B、权责对等原则
    • C、统一指挥原则
    • D、责任绝对性原则

    正确答案:C

  • 第19题：

    从组织的上层到下层的主管人员之间形成的权利线被称为指挥链。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    指挥链


    正确答案:正如人类依靠遍布全身的神经系统来控制身体的运动一样，组织主要依靠职权来操纵其各个组成部分。职权从组织的大脑——最高管理层出发，途经各个管理层次，一直贯穿到组织的基层而形成一条条自上而下的权力线。这种权力线通常被称为“指挥链”（chain of command）。它形如金字塔，组织的最高主管高居塔顶，之后每经过一个层次便发生一次职权的分裂，如此进行而将指挥链延伸至组织的最底层，形成了一个遍布于整个组织的职权网络。正是这个职权网络，才使得组织具有了高度的行为能力。

  • 第21题：

    统一指挥原则必须遵守（　）

    • A、从最上层到最基层，等级链不能中断
    • B、允许多头领导
    • C、不允许越级指挥
    • D、职能机构起参谋助手作用
    • E、允许越级指挥

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    名词解释题
    垂直指挥链

    正确答案： 指组织呈现出一种金字塔结构，从最高层的总经理到最底层的商店地板清洁工人。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于指挥链的说法不正确的是（）。
    A

    指挥链是指管理等级的数目

    B

    指挥链是指企业的负责人与为其工作的那些员工

    C

    指挥链指的是企业的组织体系

    D

    指挥链指的是总经理管理的员工数目


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）又称为命令链，是指一种不间断的权力路线，是层层指令所形成的链条。
    A

    指挥链

    B

    命令统一

    C

    权威

    D

    职权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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