减少管理级别、削减行政人员的过程叫做()。
第1题:
第2题:
IT资产的采购IT类低值易耗品采购由各单位IT资产专业管理部门进行采购和发放,发放后由()进行管理。
第3题:
公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做?()
第4题:
描述减少管理层次和削减管理人员的过程是()。
第5题:
行政执行()。
第6题:
服务级别管理和服务报告属于以下哪种过程()
第7题:
雨水综合管理应按照低影响开发(LID)理念采用()的方法进行。
第8题:
减小管理跨度
裁员
授权
减少管理层次
第9题:
从源头削减污染
从生产全过程削减污染
从生产源头杜绝污染
第10题:
缩减规模
重组
裁员
减少组织层次
第11题:
对行政人员行为的导向作用
对行政人员行为的规范作用
对行政管理过程中特定道德秩序的维护作用
对行政人员行为的调整作用
第12题:
增税,削减社会福利支出,减少政府对经济的干预
减税,削减社会福利支出,减少政府对经济的干预
减税,削减社会福利支出,增加政府对经济的干预
减税,增加社会福利支出,减少政府对经济的干预
第13题:
“斥候”在春秋战国时期主要是什么职务?()
第14题:
行政人格的特征表现在哪些方面()。
第15题:
开展应急管理工作的主要目的是()
第16题:
对过程能力指数Cp值的评价下面说法正确的是:()。
第17题:
供给学派的政策主张有哪些?()
第18题:
最近几年,许多组织试图减少管理成本,更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素?()
第19题:
Cp≥1.67,级别I级,过程能力过高(应视具体情况而定)
Cp≤0.67,级别II级,过程能力充分,表示技术管理能力已很好,应持续维持
0.67≤Cp≤1.00,级别III级,过程能力充足,但技术管理能力较勉强.应设法提高为Ⅱ级
1.00≤Cp≤1.33,级别V级,过程能力不足,表示技术管理能力已很差,应采取措施立即改善
第20题:
空间(地域)差异
正规化
垂直差异
工作的正规化
第21题:
第22题:
提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付
解散某些分配的资源并延长项目时间线
减少管理储备以保持项目进行
使用敏感性分析评估不同风险
第23题: