简述权力的类型。
题目
简述权力的类型。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:（1）法定权力
（2）个人影响权
（3）专长权
（4）经济权
（2）个人影响权
（3）专长权
（4）经济权
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第1题：
简述中央银行权力结构的类型。
正确答案: 中央银行的权力结构由决策权、执行权和监督权三方面构成。根据权力机构的设置不同，世界各国的中央银行大都可分为以下三种情况：
①决策权、执行权和监督权统一于一个机构。
②决策权、执行权和监督权分别由不同机构承担。
③决策权、执行权、监督权交叉由不同机构共同承担。 -
第2题：
按政治权力主体的组织类型划分，政治权力可以分为（）。
- A、社会公共权力
- B、政党权力
- C、政治社团权力
- D、政府权力
正确答案:A,B,C -
第3题：
简述职位权力和人格权力的区别。
正确答案: （1）职位权力，是指从组织体系中特定职位中衍生出来的权力，会随职务的变动而变化。人格权力，是指一个领导者因其自身的特殊禀赋而不是其特定职位而获得的影响力。
（2）从来源上看：职位权力来源于法定职位，而人格权力来源于个人魅力。
（3）从范围上看：职位权力有时空限制，而人格权力无时空限制。
（4）从方式上看：职位权力主要是通过行政命令来实现，而人格权力是通过人格感召。
（5）从基础上看：职位权力是必须服从的，而人格权力是自愿接受的。
（6）从效果上看：职位权力主要是慑服，而人格权力是信服。
（7）从性质上看：职位权力主要是强制性的影响力，而人格权力是凝聚性的影响力。 -
第4题：
高等学校的权力类型包括（）
- A、学术权力
- B、行政权力
- C、研究权力
- D、招生权力
正确答案:A,B -
第5题：
韦伯将权力分为以下类型（）
- A、合理的、法定的权力
- B、传统的权力
- C、神授的权力
- D、个人的权力
- E、组织的权力
正确答案:A,B,C -
第6题：
何谓权力，管理权力有哪些类型？
正确答案:权力通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，是指处在某个管理岗位上的人对整个组织或所管辖单位与人员的一种影响力，或简称管理者影响别人的能力。定义的影响力的权力主要包括三种类型：专长权、个人影响权、制度权（或称法定权）。专长权是指管理者因具备某种专门知识或技能二产生的影响能力；个人影响权是指因个人的品质、社会背景等因素而赢得别人的尊重与服从的能力；制度权是指与职务有关、由管理者在组织中的地位所决定的影响力。 -
第7题：
试从权力来源的角度论述权力的基本类型。
正确答案: 权力：指一个个体对另一个个体的行为发生影响的能力。权力有七种基本类型：
强制性权力。通过依赖关系由恐惧产生。如果某人对这种权力做出反应是因为害怕如果顺从，会出现恶性结果。一般指对人的身体造成伤害、或使用武力手段控制人等直接威胁人身安全的方式。
奖赏性权力。拥有别人认为有价值的报酬的人就有了权力。别人之所以服从是因为这种服从可以给他们带来益处。因此，那些能给人们带来他们认为有价值的报酬的人就拥有了权力。这些报酬可以是金钱的，如加薪、奖金；也可以是非金钱的，如认可优点、晋升等。
3、法定性权力。通过具有控制和权威的职位来获得权力。这种权力包括组织成员对职位权威的接受和认可。它代表了控制和使用组织资源的正式职权。职位的权威包括强制性权力和奖赏性权力。但是，法定性权力的涵盖面比强制权和奖赏权更为宽泛。具体而言，这种权力包括组织成员对职位权威的接受和认可。当学校校长和银行总裁发话时，老师、出纳员都会洗耳恭听，并通常是遵照执行。
4、信息性权力。通过拥有别人需要的资料或知识来获得权力。在组织即那些拥有别人需要的资料或知识的人，就会使得别人依赖他们。同样，在非常不确定的情况下，一些部门拥有对公司业绩十分关键的信息，它们会在组织中获得更大的权力，直到不确定状况得以解决。
5、专家性权力。通过拥有专门的知识和技能来获得权力。当工作分工越细、专业化越强时，在达到目标时就越依赖于“专家”。因此，人们普遍认可医生具有专业技能，也因而具有专家性权力——大多数月都听从医生的话。
6、参照性权力。对拥有理想资源或个人特质的人的认同，这种权力的构成来自自己对他人的崇拜以及渴望自己成为那样的人。
7、魅力性权力。通过个人的人格特点与人际交往风格获得权力。正如领袖魅力的领导者之所以能使他人追随自己，是因为他们能够清晰地表达引人入胜的愿景，敢冒风险，对环境与下属具有敏感性，愿意从事大多数人认为违反传统的行为。 -
第8题：
多选题权力的类型包括哪些（）A强制性权力
B功利性权力
C操纵性权力
D合法性权力
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题韦伯将权力分为以下类型（）A合理的、法定的权力
B传统的权力
C神授的权力
D个人的权力
E组织的权力
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述中央银行权力结构的类型。正确答案： 中央银行的权力结构由决策权、执行权和监督权三方面构成。根据权力机构的设置不同，世界各国的中央银行大都可分为以下三种情况：
①决策权、执行权和监督权统一于一个机构。
②决策权、执行权和监督权分别由不同机构承担。
③决策权、执行权、监督权交叉由不同机构共同承担。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述权力的类型。正确答案： （1）法定权力
（2）个人影响权
（3）专长权
（4）经济权解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）A法定权力
B强制权力
C专家权力
D奖赏权力
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
简述韦伯组织理论关于组织类型及其权力基础的观点？
正确答案: 1.神秘型组织
2.传统型组织
3.合理化合法化组织
理想的组织应以合理合法权力为基础，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。 -
第14题：
最为普遍存在的权力类型是（）.
- A、强制性权力
- B、功利性权力
- C、操纵性权力
- D、人格型权力
正确答案:A -
第15题：
简述权力的基本类型。
正确答案:按照弗兰兹和瑞文的分类，权力包括：
（1）法定性权力；
（2）强制性权力；
（3）奖励性权力；
（4）专家性权力；
（5）参照性权力。 -
第16题：
以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）
- A、法定权力
- B、强制权力
- C、专家权力
- D、奖赏权力
正确答案:C -
第17题：
在韦伯的理论中，权力有哪些类型？不同类型的权力有哪些特点？
正确答案: 韦伯认为，被社会所接受的合法权力有三种类型：
（1）传统型权力。这种权力建立在对习惯和古老传统的神圣不可侵犯性要求之上。这是一种由族长或部落首领来行使的权力。臣民或族人之所以服从，是基于对神圣习惯的认同和尊重。
（2）个人魅力型权力。这是建立在对某个英雄人物或某个具有神赋天授品质的人的个人崇拜基础之上的权力。个人魅力型权力的维持在于其拥有能够使追随者或信徒们确信（或继续确信）自己的“盖世神力”。为此，他必须经常做出英雄之举，不断创造奇迹，而这在日常管理中是很难做到的。个人魅力型权力产生于动乱和危机之中，而崩溃于稳定秩序条件下的日常事务管理以及使这种权力制度化的尝试之中。所以个人魅力型权力不能作为政治统治的稳固制度的基础，
（3）法理型权力。这类权力的依据是对标准规则模式的“合法化”的信念，或对那些按照标准规则被提升到指挥地位的人的权力的信念。这是一种对由法律确定的职位或地位的权力的服从。只有法理型的权力才能成为科层组织的基础，因为这种权力具有下述特征：
第一，为管理的连续性提供了基础，因为权力是赋予职务而不是个人的，所以权力的运用不会因为领导者的更换而中断。
第二，合理性，担任职务的人员是按照完成任务所需的能力来挑选的。
第三，领导者可以借助法律手段来保证权力的行使。
第四，所有权力都有明确的规定，而且是按照组织任务所必需的职能加以详细划分的。 -
第18题：
上级指挥下级的权力，属于哪种性质的权力类型？（）
- A、直线权力
- B、参谋权力
- C、职能权力
- D、岗位权力
正确答案:A -
第19题：
在马克斯•韦伯看来，（）的权力是最好的权力类型。
正确答案:法理 -
第20题：
单选题上级指挥下级的权力，属于哪种性质的权力类型？（）A直线权力
B参谋权力
C职能权力
D岗位权力
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述韦伯组织理论关于组织类型及其权力基础的观点？正确答案： 1.神秘型组织
2.传统型组织
3.合理化合法化组织
理想的组织应以合理合法权力为基础，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A专家权力
B参照权力
C奖赏权力
D人格权力
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述权力的基本类型。正确答案： 按照弗兰兹和瑞文的分类，权力包括：
（1）法定性权力；
（2）强制性权力；
（3）奖励性权力；
（4）专家性权力；
（5）参照性权力。解析： 暂无解析