Saphire出版公司由Jimmy san一手创建,他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间,该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训,所以他一直是凭直觉经营,他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本,之后又开始出版图画。后来,他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功,而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散,有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今.他想要搬到一个更大的经营场所去,因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此,他认

题目

Saphire出版公司由Jimmy san一手创建,他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间,该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训,所以他一直是凭直觉经营,他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本,之后又开始出版图画。后来,他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功,而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散,有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今.他想要搬到一个更大的经营场所去,因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此,他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。如何解决这些问题?


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  • 第1题:

    某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

    • A、他不会有任何成就
    • B、他没有真才实学
    • C、少说多做会更好
    • D、他需要伯乐加以训练

    正确答案:D

  • 第2题:

    谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可以把业务拓展到摩托车和卡车修理领域。或许,他甚至可以少工作,从而有更多的时间陪伴家人。可问题在于如何才能找到技能娴熟的修理工。另外,即使能找到,他还面对着另外一个问题,即如何才能一直吸引住顾客以使他能接到足够的业务来支付工人工资。他感到疑惑.扩大规模是否是自己企业发展的最好方式呢?企业的主要经营目的有哪些?


    正确答案:1.实现利润最大化,即获得尽可能多的利润;
    2.努力让自己成为市场的领导者;
    3.尽可能销售最大数量的产品和服务,实现销售收入最大化;
    4.实现企业成长并从中获利;
    5.在不同市场上开展经营活动以降低企业失败的风险;
    6.达到自我满意:按自己喜欢的方式生产,生产自己喜欢的产品。

  • 第3题:

    资料一:几个月之前,云帆受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,云帆作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。云帆的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:赵宇舟两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,赵宇舟发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 赵宇舟要想改变现在的状况,除了参加培训外,还可以通过除什么方法之外的学习方法来提高自己的能力。


    正确答案:还可以通过除头脑风暴法之外的学习方法来提高自己的能力。

  • 第4题:

    资料一:几个月之前,小李受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:小王两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 小李选择的学习方式的主要适用范围是()。

    • A、整个项目或全部任务额外的责任
    • B、有针对性的活动
    • C、岗前培训
    • D、在较长的时间里熟悉新的角色和任务

    正确答案:A

  • 第5题:

    张江是一家餐馆的老板,经营多年有了少量积蓄后,如今已是54岁的他尝试开一家新的汽车保养企业。他想从事汽车检修服务。他生活的这个城市拥有150万居民,还没有其他类似的企业,他已经租了一个临近主要交通干线的好位置。张江不打算进行技术修理,而是开展一些像搭错车灯之类的小修理,而这些修理又是汽车达到检测标准所必需的,因为政府强令汽车必须通过年检,所以他认为该市场需求是稳定的。通常适宜小企业采用的经营战略有哪些?


    正确答案: (1)地区资源导向型经营战略。
    (2)产业结构导向型经营战略。
    (3)依附型经营战略。
    (4)“夹缝”发展型经营战略。
    (5)联合竞争型经营战略。

  • 第6题:

    资料一:几个月之前,云帆受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,云帆作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。云帆的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:赵宇舟两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,赵宇舟发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 常见的学习方式有很多种,云帆学习的方式属于什么方式。


    正确答案:云帆学习的方式属于委托培训方式。

  • 第7题:

    资料一 几个月前,张涛参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。虽然他很喜欢培训的课程,但却觉得那对他的工作并没有用处。 就在上个月,张涛作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员意见很不统一。 张涛的职责之一是主持陪审团的讨论。在主持讨论的过程中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中有意识地使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二 某公司小陆两年前曾参加过一次培训,他觉得那次培训没有给他带来任何帮助,从那之后,他不再参加任何培训,认为各种培训都是骗人的。而且他认为他自己每天都很忙,无暇关注这些。面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着,等以后用得着的时候再说。随着时间的流逝,小陆发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 培训对提高员工的技能有很大帮助,在培训前的准备阶段,首先需要()。

    • A、填写任务清单并进行备份
    • B、仔细讲解培训内容
    • C、让学习者进行示范和解释
    • D、让学习者在教练的帮助下进行实际操作

    正确答案:A

  • 第8题:

    Saphire出版公司由Jimmy san一手创建,他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间,该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训,所以他一直是凭直觉经营,他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本,之后又开始出版图画。后来,他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功,而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散,有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今.他想要搬到一个更大的经营场所去,因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此,他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。该企业重组将会遇到哪些问题?


    正确答案:该企业重组可能会遇到下列问题:
    1.员工抵制组织变化,这是因为大多数人都有惰性,不喜欢变化,从新选址会影响员工的正常生活,如变得离家更远了,新的环境不喜欢了,跟更多的人一起工作压力更大了等等,使得员工抵制变化。
    2.员工需要时间适应新的工作环境。重组后,企业势必会对工作岗位进行调整,某些员工不仅要适应新环境,还要适应新工作,工作难度加大。
    3.新的环境中,企业的机器设备等需要磨合调试,有可能会影响生产的有效运行。
    4.原来职位上的人在企业重组后可能会降级,从而破坏企业的文化。

  • 第9题:

    资料一:几个月之前,小李受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:小王两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 为员工选择合适的发展方法取决于多种因素,其中不包括()。

    • A、成员个人的技能水平
    • B、领导者偏好
    • C、在时间、工作、资金等方面支出的成本
    • D、成员工作和学习的方法

    正确答案:B

  • 第10题:

    列各句语意最重的一句是()。

    • A、没有人讨厌他
    • B、人人都喜欢他
    • C、没有人不喜欢他
    • D、人人都很喜欢他

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    资料1: 几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料2: 某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 该组织投入资金使员工进行培训和学习,它的最终目的是()。
    A

    弥补员工之间的差距

    B

    提高员工的个人能力

    C

    满足员工个人的兴趣

    D

    提高员工的工作绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    张江是一家餐馆的老板,经营多年有了少量积蓄后,如今已是54岁的他尝试开一家新的汽车保养企业。他想从事汽车检修服务。他生活的这个城市拥有150万居民,还没有其他类似的企业,他已经租了一个临近主要交通干线的好位置。张江不打算进行技术修理,而是开展一些像搭错车灯之类的小修理,而这些修理又是汽车达到检测标准所必需的,因为政府强令汽车必须通过年检,所以他认为该市场需求是稳定的。本案中张江主要采用的是哪种战略?

    正确答案: “夹缝”发展型经营战略
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    资料一 几个月前,张涛参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。虽然他很喜欢培训的课程,但却觉得那对他的工作并没有用处。 就在上个月,张涛作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员意见很不统一。 张涛的职责之一是主持陪审团的讨论。在主持讨论的过程中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中有意识地使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二 某公司小陆两年前曾参加过一次培训,他觉得那次培训没有给他带来任何帮助,从那之后,他不再参加任何培训,认为各种培训都是骗人的。而且他认为他自己每天都很忙,无暇关注这些。面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着,等以后用得着的时候再说。随着时间的流逝,小陆发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 张涛从培训中学到了很多有益的东西,尽管刚开始他并不知道,可见培训对员工发展很有用。下面情况中需要进行发展和培训的是()。

    • A、团队成员技能、知识或能力欠缺
    • B、团队工作效率低下或失误率过高
    • C、团队的新成员开始工作时
    • D、其他都是

    正确答案:D

  • 第14题:

    资料一:几个月之前,小李受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:小王两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 常见的学习方式有很多种,小李学习的方式属于()。

    • A、委托培训
    • B、工作观摩
    • C、伙伴工作
    • D、岗位轮换

    正确答案:A

  • 第15题:

    资料1: 几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料2: 某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 资料1中的情况说明()。

    • A、培训对于提高人的能力是没有用的
    • B、学习与培训是没有相互关联的
    • C、要用学到的知识,必须要有一定的机会
    • D、只有将学到的知识运用到工作中,学习才具有意义

    正确答案:D

  • 第16题:

    资料1: 几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料2: 某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 小王两年前参加的一次培训并没有很好的效果,导致他认为培训都是骗人的结构。这种情况属于个人学习和发展的障碍,通常被称为()。

    • A、缺乏自信
    • B、不良的学习经历
    • C、习惯以往的方式
    • D、工作无稳定感

    正确答案:B

  • 第17题:

    资料一:几个月之前,云帆受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。 就在上个月,云帆作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。云帆的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二:赵宇舟两年前参加过一次培训,他觉得那次培训没有任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且自己每天都很忙,根本无暇关注这些。而面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着培训,等以后再说。随着时间的流逝,赵宇舟发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他非常不解。 云帆选择的学习方式的主要适用范围是什么。


    正确答案:整个项目或全部任务额外的责任

  • 第18题:

    资料1: 几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料2: 某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 在资料2中造成小王现在这种状况的根本原因是()。

    • A、他根本没有时间学习
    • B、新员工的技能都比老员工强
    • C、他认为培训对他来说没有任何效果
    • D、新员工虚心学习

    正确答案:C

  • 第19题:

    Saphire出版公司由Jimmy san一手创建,他至今仍拥有这家公司。自其创立之初至今的30年间,该公司已经发生了很大变化。Jimmy san没有接受过任何的商业培训,所以他一直是凭直觉经营,他所做的一切决策都是以他认为能取得最大赢利为基础。他出版日历、记事本,之后又开始出版图画。后来,他又创办了一家报纸。所有的这些经营活动都很成功,而且都实现盈利。但是。他所有的经营活动都很分散,有许多不同的经营场地以及许多不同的员工。如今.他想要搬到一个更大的经营场所去,因为他觉得这么做能够提高企业效率。因此,他认为有必要重新组合员工并建立起明晰的部门结构。对于该企业所要建立的合适的组织结构,给出你的建议。


    正确答案:由于Saphire出版公司经营日历、记事本、图画、报纸出版业务,这些业务同属于出版业务领域,有许多资源可以共用,但是目前这些经营活动却分散于许多不同的经营场地,各部门自称体系,无法发挥协同作用,因此该企业可将现在这些很分散的部门组合起来,建立一个很大的职能型组织结构,使得组织内的协调活动变得简单,并增强组织的弹性。

  • 第20题:

    资料一 几个月前,张涛参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。虽然他很喜欢培训的课程,但却觉得那对他的工作并没有用处。 就在上个月,张涛作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员意见很不统一。 张涛的职责之一是主持陪审团的讨论。在主持讨论的过程中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中有意识地使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。 资料二 某公司小陆两年前曾参加过一次培训,他觉得那次培训没有给他带来任何帮助,从那之后,他不再参加任何培训,认为各种培训都是骗人的。而且他认为他自己每天都很忙,无暇关注这些。面对新技术的出现,他认为他现在根本就用不着,等以后用得着的时候再说。随着时间的流逝,小陆发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢? 小陆发现自己的工作效率越来越低,甚至新员工的工作能力也和他差不多了,造成他的问题的原因在于()。

    • A、缺少培训和学习,对新技术新知识不了解
    • B、新来的员工水平过高
    • C、小王个人的情商太低
    • D、小王个人的智商太低

    正确答案:A

  • 第21题:

    氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立了自己的公司,并在五年内使之从一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工,年生产额为300万美元的公司。 尽管企业的规模和赢利水平都发生了变化,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中,总是犹豫不决是否由其下属人员完成某些重要的任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候,公司就会停步不前。他坚持认为自己是最了解本公司的人,自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。 李先生制定企业的所有计划,组织各项活动,招募员工,指挥员工的活动,解决员工遇到的问题,解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字,他的办公室是随时向员工开放的。 企业成长期间,李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时,很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。 随着问题增多,压力增大,李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦,使他丧失了健康和心灵的平静。 问题: (1)你如何评价李先生的处境? (2)在李先生卖掉公司之前,你会给他提出什么样的建议?


    正确答案:(1)李先生的管理精力有限。
    (2)在他卖掉公司以前,可以建议他授权,将一部分权力下放,从而提高管理效率,也使他本人从繁忙的工作状态中出来,集中精力处理企业的重大战略决策问题。

  • 第22题:

    单选题
    列各句语意最重的一句是()。
    A

    没有人讨厌他

    B

    人人都喜欢他

    C

    没有人不喜欢他

    D

    人人都很喜欢他


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    张江是一家餐馆的老板,经营多年有了少量积蓄后,如今已是54岁的他尝试开一家新的汽车保养企业。他想从事汽车检修服务。他生活的这个城市拥有150万居民,还没有其他类似的企业,他已经租了一个临近主要交通干线的好位置。张江不打算进行技术修理,而是开展一些像搭错车灯之类的小修理,而这些修理又是汽车达到检测标准所必需的,因为政府强令汽车必须通过年检,所以他认为该市场需求是稳定的。你认为张江需要什么样的促销手段?

    正确答案: 小企业易采用较经济的促销手段,如到居民区、停车场等地发放广告;地方报纸上刊登广告;偶尔在地方广播电台或电视作广告;人员促销等。
    解析: 暂无解析