管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。

题目

管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。


相似考题
参考答案和解析
正确答案:简单;数目
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  • 第1题:

    管理幅度是指( )。
    A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量


    答案:A
    解析:
    管理幅度是指管理者直接领导下属的数量;管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

  • 第2题:

    下列关于管理幅度与管理层次的说法中,不正确的是( )。

    A.管理幅度是指管理者直接领导下属的数量
    B.组织规模一定,管理层次与管理幅度成正比
    C.管理幅度一定,管理层次与组织规模大小成正比
    D.管理者工作的内容影响有效的管理幅度的大小


    答案:B
    解析:
    B项,在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,即管理者直接领 导下属的人员越多,组织所需的层次就越少。

  • 第3题:

    一个组织的管理幅度越宽,组织的管理层次越少。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是()

    • A、管理层次
    • B、管理幅度
    • C、管理长度
    • D、组织层次

    正确答案:B

  • 第7题:

    一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。


    正确答案:反比;多

  • 第8题:

    单选题
    管理幅度是指(  )。
    A

    管理者直接领导下属的数量

    B

    管理者领导的下属的总数量

    C

    管理者领导的下属的管理层次数

    D

    管理者间接领导下属的数量


    正确答案: B
    解析: 管理幅度是指管理者直接领导下属的数量;管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。

  • 第9题:

    判断题
    一个组织的管理幅度越宽,组织的管理层次越少。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是(  )。
    A

    组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少

    B

    主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大

    C

    主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少

    D

    主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多


    正确答案: B
    解析: 一个领导者直接管辖的人数称为管理幅度(又称跨度、宽度)。从最高领导到最后的作业者之间管理的级数称为管理层次。当企业人数确定之后,管理幅度和层次之间成反向关系,即管理幅度越大,层次越少;反之,管理幅度越小,层次越多。A项,一般来讲,组织规模比较大,管理层次会比较多,管理幅度比较大;B项,主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度应该比较小;D项,主管直接领导的下属人员较多,管理幅度比较大,管理层次就会比较少。

  • 第11题:

    单选题
    一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()
    A

    管理层次

    B

    扁平结构

    C

    垂直结构

    D

    管理幅度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()
    A

    管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目

    B

    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目

    C

    幅度×层次=规模

    D

    管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有关管理幅度的说法,正确的是( )。

    A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽
    B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
    C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大
    D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度
    E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

    答案:E
    解析:
    管理幅度又称管理宽度,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。

  • 第14题:

    一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()

    • A、管理层次
    • B、扁平结构
    • C、垂直结构
    • D、管理幅度

    正确答案:D

  • 第15题:

    一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。

    • A、管理层次
    • B、管理幅度
    • C、管理效率
    • D、管理能力

    正确答案:B

  • 第16题:

    一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()

    • A、管理层次
    • B、管理职位
    • C、管理职权
    • D、管理幅度

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()

    • A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目
    • B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目
    • C、幅度×层次=规模
    • D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ()

    • A、部门跨度
    • B、员工数量
    • C、管理幅度
    • D、管理层次

    正确答案:C

  • 第19题:

    管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    填空题
    管理层次越少,沟通越()。管理幅度指一个管理者直接管理的下属员工的()。

    正确答案: 简单,数目
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列说法中不正确的是(  )。
    A

    管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加

    B

    管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小

    C

    下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小

    D

    对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小


    正确答案: A
    解析:
    C项,下属受到的训练越好,管理者处理上下级关系所需要的时间和频率次数就会越少。因此管理者能有效管理的下属人员数目则相应较大。

  • 第22题:

    判断题
    管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
    A

    管理层次

    B

    管理幅度

    C

    管理效率

    D

    管理能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析