简述集权式组织的优缺点。
题目
简述集权式组织的优缺点。
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第1题：
简述参与式观察的优缺点。答案：解析：(1) 优点：便于了解到真实的信息，便于获得较完整的资料，便于进行多次观察。 (2) 缺点：易受观察者的主观影响，观察的样本数小，观察结果的代表性不强。 -
第2题：
以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）。
- A、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务分为不同的类别开展
- B、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务集中起来开展
- C、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务以各部相同的方式开展
- D、在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务需要独立开展
正确答案:B -
第3题：
论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。 -
第4题：
简述分权式组织结构的优缺点。
正确答案: 优点：1.决策迅速；2.员工承担更多的责任
缺点：1.由于各部门之间沟通不利，因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理；2.由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置 -
第5题：
试分析非营利组织集权决策模式的优缺点。
正确答案:同营利组织相比，非营利机构的目标往往更加多元化，绩效也更难以通过量化来测量，因此，许多重要的决策常常不便下放给中基层管理人员。事实上大部分国际性非营利组织，不论是采用董事长领导制或总裁领导制，其组织决策权大都在组织高层，特别是强势的首脑在重要决策中具有异乎寻常的影响力。显然，这种自上而下的决策模式决断效率较高，“政令”统一。当然，集权决策模式的缺点也是明显的。一方面，当非营利组织运作出现局部问题时，基层人员无法迅速作出必要的应对，他们必须花更多的时间和精力把问题逐级上报并等待指令；另一方面，由于组织信息和反馈不完善性，非营利组织高层的决策结果未必能真正展现组织的使命，决策也不一定能及时、充分地付诸实施，这就加剧了非营利组织官僚化的倾向。此外，个人自主性的缺乏还可能对专家型志愿者或专职经理人员的工作士气产生某些不利影响。有鉴于此，越来越多的非营利组织开始引人包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。 -
第6题：
简述机械式组织和有机式组织的概念、优缺点。
正确答案:机械式组织是指设有严格的等级层次、决策高度程序化、权力高度集中化和操作高度标准化的组织。
这样一种组织，又被称为官僚行政组织。
主要优点在于，通过标准化运作往往能够提高工作效率。
主要缺点是，可能由于过于非人格化而出现组织僵化。
有机式组织是指一种相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的组织。
这种组织又被称为灵活性组织或者适应性组织。
有机式组织的优点是，以人为本，灵活应变。
缺点是，稳定性和可预见性较差。 -
第7题：
问答题论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。正确答案： 集权式组织结构优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
弊病在于：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神.
（3）上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题.
分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：（1）分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁；（2）分级治事，分层负责，富于弹性；（3）尊重各层利益，收因地制宜之功效；（4）可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风.
从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：（1）单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂；（2）过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标；（3）过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述集权制的优缺点。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述机械式组织和有机式组织的概念、优缺点。正确答案： 机械式组织是指设有严格的等级层次、决策高度程序化、权力高度集中化和操作高度标准化的组织。
这样一种组织，又被称为官僚行政组织。
主要优点在于，通过标准化运作往往能够提高工作效率。
主要缺点是，可能由于过于非人格化而出现组织僵化。
有机式组织是指一种相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的组织。
这种组织又被称为灵活性组织或者适应性组织。
有机式组织的优点是，以人为本，灵活应变。
缺点是，稳定性和可预见性较差。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述分权式组织结构的优缺点。正确答案： 优点：1.决策迅速；2.员工承担更多的责任
缺点：1.由于各部门之间沟通不利，因此一个部门可能会对其他部门遇到的问题漠视不理；2.由于每个部门都有其自身的支持系统，因此会造成资源的重复配置解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述集权制与分权制的优缺点。正确答案：
(1)集权制的优缺点
集权制的优点:①政令统一,便于统一领导、统一指挥;②因为权力集中,行政首长反应灵活,决策及时,效率较高;③具有协调配合的全局观念;④统一意志,统一行动,有集体观念,能增强团体凝聚力,具有较强的动员能力、组织能力和应变能力。
集权制的缺陷:①组织结构比较僵化,下级缺少必要的自主权,因此缺乏工作的主动性和积极性,不可能发挥下级的聪明才智,造成消极情绪,使组织缺乏活力和创造性;②由于决策权掌握在上级手中,容易产生官僚主义、主观主义并造成决策失误,也容易出现文山会海、公文旅行,浪费时间和资源;③由于层级过多,信息传递迟缓,对外部环境反应较慢,不利于处理突发事件;④集权制易于走向高度集权,高度集权易于走向家长制或一言堂,甚至走向专制或独裁。这就有损于民主、公平的社会目标。
(2)分权制的优缺点
分权制的优点是:①独立自主,可以结合本部门、本地区的实际情况,因地制宜地确定行政目标,进行决策和管理;②分层授权,分级管理,有利于调动下级的积极性和主动性;③反应灵活,不需要层层请示汇报,信息传递较快;对外部环境反应也较快,宜于快速处理突发事件,效率较高;③职能分工明确,有利于专业化管理。
分权制的缺陷是:①分权会造成权力分散,不易形成统一意志,不易进行统一领导和统一指挥;②分权不易于集中资源,统筹全面发展;③过度分权容易导致各自为政,形成地方主义和本位主义。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述集权式组织的优缺点。正确答案： 优点：
（1）组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
（2）决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工各项活动
（3）可以有效利用企业的各种资源
（4）几乎不存在重复劳动
缺点：
（1）降低决策的速度
（2）挫伤基层管理者的积极性
（3）增加官僚主义和繁文缛节，并且导致一些不必要的文书以及记录工作
（4）降低决策质量解析： 暂无解析 -
第13题：
简述中央集权制的优缺点。
1）中央集权制的优点
1有利于统一国家的教育方针政策，统一制定教育事业发展规划.
2有利于中央调节各地教育的不平衡发展，加强对落后地区教育事业的扶持和帮助.
3有利于实行统一的教育标准，并根据这个统一的标准评估和检查全国教育事业的发展状况.
4有利于国家根据国民经济和社会发展战略，实施教育事业的重点发展战略.
2）中央集权制的缺点
1效率不高
2制度僵硬.
3不利于调动地方发展教育事业的积极性和责任感.
略 -
第14题：
集权式组织
正确答案:指组织通常将组织内的各项活动组合在一起使之能够有效运作。组织的各职能集中在一起而不是分散在不同的部门内，管理也相对集中。企业的运营只接手一个地方的控制。 -
第15题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
正确答案:正确 -
第16题：
简述集权式的优缺点。
正确答案: 优点：
1.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
2.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
3.可以有效利用企业的各种资源
4.几乎不存在重复劳动
缺点：
1.降低决策的速度
2.挫伤基层管理者的积极性
3.增加官僚主义和繁文缛节，并且导致一些不必要的文书以及记录工作
4.降低决策质量 -
第17题：
简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。
正确答案:简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。
缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。
缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。 -
第18题：
集权式组织结构
正确答案:集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中，机关的事权由本机关自行负责处理，不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系；或者上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志的组织结构体系。 -
第19题：
问答题简述集权式的优缺点。正确答案： 优点：
1.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
2.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
3.可以有效利用企业的各种资源
4.几乎不存在重复劳动
缺点：
1.降低决策的速度
2.挫伤基层管理者的积极性
3.增加官僚主义和繁文缛节，并且导致一些不必要的文书以及记录工作
4.降低决策质量解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题以下哪个选项用来描述集权式组织最合适（）。A在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务分为不同的类别开展
B在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务集中起来开展
C在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务以各部相同的方式开展
D在集权式组织中，为使组织有效地运营，各项业务需要独立开展
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述中央集权制的优缺点。正确答案： 1）中央集权制的优点
1有利于统一国家的教育方针政策，统一制定教育事业发展规划.
2有利于中央调节各地教育的不平衡发展，加强对落后地区教育事业的扶持和帮助.
3有利于实行统一的教育标准，并根据这个统一的标准评估和检查全国教育事业的发展状况.
4有利于国家根据国民经济和社会发展战略，实施教育事业的重点发展战略.
2）中央集权制的缺点
1效率不高
2制度僵硬.
3不利于调动地方发展教育事业的积极性和责任感.解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试论集权式组织结构的优缺点？正确答案： 集权式组织结构的优点在于：
（1）政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象。
（2）能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能。
（3）组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯彻执行。
集权式组织结构的缺点是：
（1）组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效。
（2）下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事的工作作风，容易缺乏积极创新精神。
（3）上下控制严密，容易形成公文旅行、推诿责任、贻误时机、缺乏效率的流弊。
（4）在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控制而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力、压制民主的弊端；另一方面则会导致庸愚元能、分崩破碎、分裂割据等问题。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试分析非营利组织集权决策模式的优缺点。正确答案： 同营利组织相比，非营利机构的目标往往更加多元化，绩效也更难以通过量化来测量，因此，许多重要的决策常常不便下放给中基层管理人员。事实上大部分国际性非营利组织，不论是采用董事长领导制或总裁领导制，其组织决策权大都在组织高层，特别是强势的首脑在重要决策中具有异乎寻常的影响力。显然，这种自上而下的决策模式决断效率较高，“政令”统一。当然，集权决策模式的缺点也是明显的。一方面，当非营利组织运作出现局部问题时，基层人员无法迅速作出必要的应对，他们必须花更多的时间和精力把问题逐级上报并等待指令；另一方面，由于组织信息和反馈不完善性，非营利组织高层的决策结果未必能真正展现组织的使命，决策也不一定能及时、充分地付诸实施，这就加剧了非营利组织官僚化的倾向。此外，个人自主性的缺乏还可能对专家型志愿者或专职经理人员的工作士气产生某些不利影响。有鉴于此，越来越多的非营利组织开始引人包括组织首脑决策、高层团队决策、中层团队决策以及中基层人员参与决策等在内的多元灵活决策模式。解析： 暂无解析