简述企业制定战略规划时考虑环境的影响。
题目
简述企业制定战略规划时考虑环境的影响。
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第1题：
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、()的基础上。A.企业评价
B.正确评价
C.明确评价
D.系统评价
答案：B解析： -
第2题：
简述企业人力资源战略规划的评价。
正确答案: 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
①企业战略使命与战略目标的执行情况；
②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。 -
第3题：
简述环境影响评价的选点应考虑的因素
正确答案: ①是否为自然疫源地
②是否为地方病流行区
③是否为逆温天气多发区
④是否为肿瘤高发区 -
第4题：
战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）
- A、战略分析、战略选择、战略实施
- B、战略规划、战略设计、战略实施
- C、战略分析、战略规划、战略制定
- D、战略规划、战略选择、战略实施
正确答案:A -
第5题：
企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的，是企业战略规划的重要组成部分。
正确答案:错误 -
第6题：
制定企业战略规划的一般过程是什么？
正确答案: 制定企业战略规划包含以下步骤：①判定问题．根据企业外部环境的变化趋势、内部条件的演变趋势和经济效益的发展趋势，判定在企业运作中即将发生的战略问题．②评估问题的重要性．即将战略问题整理、分类，依据轻重缓急加以排序．③分析问题．排序以后，对重要问题进行分析．④提出与问题相关的战略．⑤发展战略计划和形成行动方案 -
第7题：
企业应当根据战略规划制定发展目标。
正确答案:错误 -
第8题：
问答题简述人力资源战略规划的制定过程和步骤。正确答案： 人力资源战略是企业根据总体战略的要求，为适应生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才而进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略是为实现企业总体战略服务的，因此，人力资源战略规划必须首先以企业总体战略的要求来确定目标。其次，根据目标，人力资源战略规划可以从人力资源开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略三个方面入手制定。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题自然环境对企业营销战略的制定影响不大，不属于企业考虑的宏观环境因素。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题影响薪酬水平定位的因素，从企业的内部环境来说，最直接的因素是（），其次是（），再次是企业战略规划。正确答案： 薪酬战略和薪酬理念,人力资源规划解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的，是企业战略规划的重要组成部分。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题战略规划与战略制定有怎样的区别？（）A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）
- A、历史特征
- B、环境变化
- C、资源状况
- D、特有能力
正确答案:A,B,C,D -
第14题：
企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素？
正确答案: （1）必须考虑企业中长期的发展战略与规划；
（2）应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨，企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应，并具备一定的可扩展性和灵活性；
（3）需要深刻考虑以下几个方面的战略影响：市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告；
（4）需要考虑高效的团队核心理念。 -
第15题：
影响薪酬水平定位的因素，从企业的内部环境来说，最直接的因素是（），其次是（），再次是企业战略规划。
正确答案:薪酬战略和薪酬理念；人力资源规划 -
第16题：
《中华人民共和国环境保护法》关于政府制定政策时应当考虑环境影响的规定有哪些？
正确答案: 国务院有关部门和省、自治区、直辖市人民政府组织制定经济、技术政策，应当充分考虑对环境的影响，听取有关方面和专家的意见。 -
第17题：
自然环境对企业营销战略的制定影响不大，不属于企业考虑的宏观环境因素。
正确答案:错误 -
第18题：
简述企业战略规划的步骤。
正确答案: ①规定企业的任务（使命）；
②制定为实现企业任务（使命）的长期目标和短期目标；
③制定出指导企业实现目标，选择和实施战略的方针；
④决定用以实现企业目标的战略。 -
第19题：
简述制定信息系统战略规划的基本步骤。
正确答案: （1）确定规划的性质
（2）收集相应的信息
（3）进行战略分析（MIS的目标、开发方法、功能结构、计划活动、财务情况、风险度和政策分析）
（4）定义约束条件（组织的财务资源、人力物力方面的限制）
（5）明确战略目标（MIS的开发目标、应具有的功能、服务范围和质量）
（6）提出未来的略图（MIS的初步框架、子系统的划分）
（7）选择开发方案（确定总体开发顺序、开发策略和开发方法）
（8）提出实施进度
（9）通过战略规划 -
第20题：
问答题简述企业制定战略规划时考虑环境的影响。正确答案： 1.对企业环境进行分析能为企业制定计划、预测以及决策提供客观信息
2.使资源分配更有效率
3.组织能及时发现顾客需求和愿望的变化
4.为主管进行培训与开发，提高其解决问题和开发新方法的能力
5.更好地理解政府政策以方便企业与之沟通
6.企业表现出对环境的关注以及责任感会提升企业的公众形象解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素？正确答案： （1）必须考虑企业中长期的发展战略与规划；
（2）应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨，企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应，并具备一定的可扩展性和灵活性；
（3）需要深刻考虑以下几个方面的战略影响：市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告；
（4）需要考虑高效的团队核心理念。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）A战略分析、战略选择、战略实施
B战略规划、战略设计、战略实施
C战略分析、战略规划、战略制定
D战略规划、战略选择、战略实施
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题企业制定战略规划时应考虑其所在环境的影响，这是因为（）。A可以帮助企业制定计划、理解政府政策，并向公众表明企业对环境的关注以及责任感
B可以帮助企业制定计划、分配资源，并向公众表明企业对环境的关注以及责任感
C可以帮助企业分配资源、理解政府政策，并向公众表明企业对环境的关注以及责任感
D可以帮助企业制定计划、分配资源、理解政府政策，并向公众表明企业对环境的关注以及责任感
正确答案： A解析： 暂无解析