在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）A、定义自己的需求B、定义对项目小组和项目经理的具体要求C、审批项目计划D、审查项目进展报告

题目

在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）

  • A、定义自己的需求
  • B、定义对项目小组和项目经理的具体要求
  • C、审批项目计划
  • D、审查项目进展报告
相似考题

1.项目经理的指导职能不括()。A、提供阶段性的项目进展报告及相关信息B、根据项目计划，评价项目绩效C、促进项目小组团队建设D、组建项目小组

2.关于项目生命周期及其特点的说法，正确的有()。A:项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 B:项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 C:项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 D:项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 E:将项目划分为若干阶段，便于有效地对项目进行管理控制

3.项目生命周期包括（）阶段。A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段 C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段 D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

4.以下哪项是项目失败的主要原因？A、 缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少项目计划B、 没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力C、 客户需求职认识不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通D、 组织因素，客户需求认识不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力

更多“在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）A、定义自己的需求B、定义对项目小组和项目经理的具体要求C、审批项目计划D、审查项目进展报告”相关问题

  • 第1题：

    项目生命周期包括()阶段。

    A:项目启动、项目开发、项目实施和项目’收尾四个阶段
    B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
    C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    答案：C
    解析：
    项目的各个阶段合在一起称为项目生命周期，包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段。

  • 第2题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第3题：

    什么时候开始识别项目关键制约因素（）

    • A、在定义活动阶段
    • B、在计划编制阶段
    • C、在项目启动阶段
    • D、在项目启动会议上

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）

    • A、进行项目监督
    • B、审查项目进展情况
    • C、批准项目计划变更
    • D、审查项目风险管理计划

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）

    • A、在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行。
    • B、了解，评估，定义和管理客户期望。
    • C、向客户发送技术规范，供客户审查和批准。
    • D、识别并更换项目管对中的责任方。

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目评审小组的主要职责为（）

    • A、对项目的需求分析进行评审
    • B、对系统选型和开发计划进行评审
    • C、组织项目阶段评审
    • D、对系统开发进行阶段性评审
    • E、对项目总结报告进行评审

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）

    • A、需求管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围计划
    • D、项目风险计划

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目生命周期包括（　）阶段

    • A、项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    • B、项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
    • C、项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    • D、项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    什么时候开始识别项目关键制约因素（）
    A

    在定义活动阶段

    B

    在计划编制阶段

    C

    在项目启动阶段

    D

    在项目启动会议上


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
    A

    在计划编制阶段

    B

    在启动和执行阶段

    C

    在项目过程中持续审查

    D

    在项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）
    A

    进行项目监督

    B

    审查项目进展情况

    C

    批准项目计划变更

    D

    审查项目风险管理计划


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。

    A:项目定义阶段
    B:项目实施阶段
    C:项目检查阶段
    D:项目收尾阶段

    答案：A
    解析：
    本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，即项目定义阶段。

  • 第14题：

    大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始，项目分成两个主要阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理， （ ） 的说法是正确的。

    A. 为了计划的严肃性，项目计划在需求定义完成时，不能进行大的修订
    B. 项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的
    C. 项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的
    D. 项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

    答案：B
    解析：
    首先利用排除法，从B和C选项是相互矛盾的收入，正确答案是其中之一。通常情况下，需求定义是由专业的咨询公司完成的，而需求实现是由系统集成公司完成的。随着项目开展，需求逐步清晰的时候，会导致项目的实际状况和计划差异较大，所以项目计划在需求定义完成时，应该进行一次较大的修订。 项目WBS可以按交付物、项目生命周期、子项目三个层面进行分解。

  • 第15题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果（）

    • A、获得足够的项目经费
    • B、编制项目计划
    • C、选择一位项目经理
    • D、完成工作分解结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）

    • A、测试计划定义
    • B、工作分解结构（WBS）字典
    • C、需求跟踪矩阵
    • D、客户需求

    正确答案:C

  • 第18题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第19题：

    以下哪一项是项目失败的主要原因？（）

    • A、缺少项目型或强矩阵结构，范围定义不充分，缺少领导力
    • B、没有高层管理的承诺和支持，项目团队不和谐，项目经理领导不力
    • C、对客户需求认识得不充分，项目团队成员分散在不同地方，在项目交付前没有和客户充分沟通
    • D、组织因素，对客户需求认识得不充分，项目需求不明确，计划编制和控制不力

    正确答案:D

  • 第20题：

    由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么？（）

    • A、审查进度管理计划。
    • B、审查项目管理计划。
    • C、获得客户对需求和期望的反馈。
    • D、查阅里程碑进度计划。

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目的测试阶段，识别到产品的多个问题，客户要求项目经理快速隔离受这些问题影响的特性。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）
    A

    测试计划定义

    B

    工作分解结构（WBS）字典

    C

    需求跟踪矩阵

    D

    客户需求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）
    A

    定义自己的需求

    B

    定义对项目小组和项目经理的具体要求

    C

    审批项目计划

    D

    审查项目进展报告


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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