试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。

题目

试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。

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1.创建项目团队要解决的问题是()。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

2.在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

3.在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A:平行团队 B:交叉团队 C:流程团队 D:项目团队

4.在设计（ ）的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队

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  • 第1题：

    ()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案：A
    解析：
    平行团队是指团队与正式结构间的关系是并存的，通常是暂时性的团队，团队成员定期开会，一起解决在工作中所出现的问题。平行团队完全不同于公司的常规工作结构。其成员经常来自不同的单位或岗位，且具互补性的技能，也可能是由工作性质相似或执行类似功能的个人所组成，以共同解决某一特定问题，或完成某一特定任务。他们做标准结构不常做的工作，用来对特殊问题提出解决方案。他们经常没有职权。团队成员分别隶属于原来的工作单位以及平行单位，可能同时有两个直属上司，包括团队领导者与直属主管，因此，平行团队最大的缺点就是指挥不统一所造成工作任务相冲突的问题。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分的时间和精力投入到自己的常规工作中去。平行团队通常不使用激励性薪酬形式，而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较适用。

  • 第2题：

    什么是项目团队？项目团队有什么基本特征？


    正确答案: 项目团队：包括被指派为项目可交付成果和项目目标而工作的全职或兼职人员。
    项目团队的特征：
    1）目的性2）临时性3）领导职能4）合作性5）灵活性6）保障性

  • 第3题：

    试述组建创业团队过程中的常见问题


    正确答案: （1）团队中唯一权威主管问题
    （2）团队成员间相互信任的问题
    （3）妥善处理不同意见和矛盾问题
    （4）妥善处理团队成员间的利益分配问题

  • 第4题：

    试述数字证书的类型及其各自的作用。


    正确答案: 数字证书根据用途可分为三类：客户端数字证书、服务器端数字证书及安全邮件证书。客户端数字证书用来向对方表明个人身份的证明。服务器端数字证书用来证明服务器的身份信息。安全邮件证书可以确保电子邮件内容的安全性、机密性、发件人身份的真实性和不可抵赖性。

  • 第5题：

    试述国际企业组织结构形式的主要类型及各自的适用条件。


    正确答案: （1）全球性职能型组织结构
    适用条件：经营产品的种类不多，且多为标准化产品，市场需求量较稳定的企业；需要以全球为基础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业；许多产品的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。例如：石油公司、原材料采掘公司、矿产品加工公司等。
    （2）全球性区域型组织结构
    适用条件：企业经营产品种类有限，如未采用大量多角化经营的食品业、饮料业、农业，机械业原材料业等；产品的生产技术成熟、销售稳定，同时，产品的制造技术、销售手段较相似；产品在某些方面出现出较强的地区差异化。
    （3）全球性产品型组织结构
    适用条件：经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业；跨国运送障碍多，运输成本高的企业；宜在东道国就地制造，就地销售的企业；各种产品较少采用相同的销售渠道，且需充分的售后服务的企业；需要将产品设计，制造，行销统一起来的企业。
    （4）全球性混合型组织结构
    适用条件：公司规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广；公司成长快，兼并或新建了分布不同于国家或经营不同产品的企业。
    （5）全球性矩阵型组织结构
    适用条件：公司产品种类繁多，地区分布甚广；公司海外业务的开展，要求公司的产品部、区域部、职能部等要同时做出反应；公司最高决策者的协调能力强，公司内部有完善的、效率高的管理网络；公司有基础允许资源在多重部门中共享。

  • 第6题：

    小赵所在的团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）。

    • A、自我管理型团队
    • B、质量团队
    • C、项目团队
    • D、供销团队

    正确答案:D

  • 第7题：

    试述砾岩的主要成因类型及基本特征。


    正确答案: 砾岩的主要成因类型及基本特征如下：
    （1）滨岸砾岩：主要分布在波浪作用的滨岸地带，由河流搬运来的砾石沿海岸长期改造而成。
    特点是：砾石成分单一，且以稳定组分为主；分选好；磨圆度极好，横向分布稳定呈席状分布延伸。
    （2）河成砾岩：多位于河床沉积的底部，砾石成分复杂，分选差，砾石对称性差，砾石最大扁平面向源倾斜，呈叠瓦状排列，长轴与水流向垂直。
    （3）洪积砾岩：由山区洪流（包括暂性河流和经常性河流）在流出山间峡谷进入平原时，流速骤减，致使带出的碎屑物质快速堆积而成，这种砾岩沿山麓分布，厚度巨大，其形成与毗邻山区持续上升遭受剧烈剥蚀有关，它与砂、泥岩一起构成磨拉石建造。特点是砾石粗大，含较多中砾级甚至粗砾级砾石，分选很差，直方图上常显不出特征峰值。磨圆度低，杂基成分与砾石成分相似，并多具泥质。胶结物多为钙质、铁质。
    （4）冰川角砾岩：即冰碛岩，成分复杂，常可见新鲜的不稳定组分，分选极不好，大的砾石和泥砂混杂，直方图上呈现多峰，有时砂泥含量甚高，使砾石含量低于50%。砾石常呈棱角状，表面常有擦痕，层理不清，常呈快状。

  • 第8题：

    多选题
    高效项目团队文化的特征包括（）
    A

    具有各自的项目愿景

    B

    优秀的团队领导力

    C

    有效的团队成员

    D

    充分的沟通


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    团队的类型包括（）。
    A

    工作团队

    B

    项目团队

    C

    管理团队

    D

    分工团队


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    什么是干细胞？它有哪几种基本类型和各自的基本特征。

    正确答案： 是一类具有自我复制能力的多潜能细胞，在一定条件下，它可以分化成多种功能细胞。根据干细胞所处的发育阶段分为：胚胎细胞和成体干细胞。根据发育潜能分为：全能干细胞、多能干细胞和单能干细胞。胚胎干细胞的发育等级较高，是全细胞，而成体干细胞的发育等级较低，是多能或单能干细胞
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是项目团队？项目团队有什么基本特征？

    正确答案： 项目团队：包括被指派为项目可交付成果和项目目标而工作的全职或兼职人员。
    项目团队的特征：
    1）目的性2）临时性3）领导职能4）合作性5）灵活性6）保障性
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。

    正确答案： 1）.问题解决性团队：通常来自同一个部门的一些人员组成，定期花一定的时间来讨论如何提高产品的质量、生产效率和改善工作环境，成员就如何改进工作程序和工作方法互相交换看法或提供建议，但几乎没有权利根据这些建议采取单方面行动。
    2）.自我管理型团队：纠正了问题解决性团队在调动员工参与决策过程的积极性方面的不足。承担着控制工作节奏、分配工作任务、安排作息时间，彻底的自我管理型团队可以挑选成员并对其进行绩效评估
    3）.多功能团队：是同一级别不同工作领域的员工组成，可以有效的沟通，交换信息，激发新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    高效项目团队文化的特征包括（）

    • A、具有各自的项目愿景
    • B、优秀的团队领导力
    • C、有效的团队成员
    • D、充分的沟通

    正确答案:B,C,D

  • 第14题：

    在一个项目团队发展的整个过程中，有那几个发展阶段？其各自的特点是什么？项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题？应该从哪些方面去解决这些问题？


    正确答案: 主要经历了5个阶段，有组建阶段、磨合阶段、规范阶段、成效阶段、解散阶段
    组建阶段：团队成员试图确定自己在团队中的角色和位置；向成员宣传项目目标、美好前景及项目带来的收益，公布质量准标，工作范围、预算和进度计划，使每个成员对项目有深入的了解，建立共同的愿景
    磨合阶段：成员之间关系紧张，出现内部斗争，谋取权利控制，向领导者挑战；允许成员表达不满或他们所关注的问题，做好导向工作，努力解决问题和矛盾，依靠团队成员共同解决问题，共同决策
    规范阶段：项目团队接受了工作环境，项目规程得以改进和规范化，凝聚力开始形成；减少指导性工作，给予团队成员更多的支持和帮助，确立团队规范的同事鼓励成员的个性发挥，培育团队文化
    成效阶段：相互理解，高效沟通，充分授权，密切配合，实现高绩效团队；授予团队成员更大的权利，尽量发挥成员的潜力，帮助团队执行项目计划，保证项目目标实现，做好团队成员的培训工作，帮助他们获得职业上的成长和发展，对成员的工作绩效作出客观的评价，并采取适当的方式给予奖励。
    解散团队：项目目标基本完成，团队成员准备离开。

  • 第15题：

    常见传统团队类型包括（）。

    • A、技术评估团队
    • B、建筑工程团队
    • C、项目评估团队
    • D、成本管理团队

    正确答案:A

  • 第16题：

    试述代谢性酸中毒的最基本特征及常见原因。


    正确答案:代谢性酸中毒最基本的特征是血浆HCO-3浓度原发性减少，血浆SB、AB、BB均降低，BE负值增大，在失代偿时pH值下降，PaCO2代偿性降低。其常见产生原因：
    (1)体内酸性物质产生过多。
    (2)肾脏排酸功能障碍。
    (3)体内碱丢失过多。
    (4)血清钾浓度增高。

  • 第17题：

    团队的类型包括（）。

    • A、工作团队
    • B、项目团队
    • C、管理团队
    • D、分工团队

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    什么是干细胞？它有哪几种基本类型和各自的基本特征。


    正确答案: 是一类具有自我复制能力的多潜能细胞，在一定条件下，它可以分化成多种功能细胞。根据干细胞所处的发育阶段分为：胚胎细胞和成体干细胞。根据发育潜能分为：全能干细胞、多能干细胞和单能干细胞。胚胎干细胞的发育等级较高，是全细胞，而成体干细胞的发育等级较低，是多能或单能干细胞

  • 第19题：

    试述电动机过负荷的类型，并解释各自特点？


    正确答案: 荷，通常也可称为小电流过负荷和大电流电动机的过负荷，可按一定条件分为长期过负荷和短时过负

  • 第20题：

    单选题
    小赵所在的团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）。
    A

    自我管理型团队

    B

    质量团队

    C

    项目团队

    D

    供销团队


    正确答案： B
    解析： 个人下教材第4页团队的类型。对应序号GX1知识点。

  • 第21题：

    单选题
    常见传统团队类型包括（）。
    A

    技术评估团队

    B

    建筑工程团队

    C

    项目评估团队

    D

    成本管理团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    试述数字证书的类型及其各自的作用。

    正确答案： 数字证书根据用途可分为三类：客户端数字证书、服务器端数字证书及安全邮件证书。客户端数字证书用来向对方表明个人身份的证明。服务器端数字证书用来证明服务器的身份信息。安全邮件证书可以确保电子邮件内容的安全性、机密性、发件人身份的真实性和不可抵赖性。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    创建项目团队要解决的问题是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    明确岗位职责和权限


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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