以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况

题目

以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）

  • A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解
  • B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作
  • C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序
  • D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
相似考题

1.项目预算在下列那个阶段投入最大( )。A项目计划制定阶段B总体变更控制阶段C项目启动阶段D项目计划执行阶段

2.以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突

3.根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程 B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段 C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段 D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程

4.项目基本预算和进程的制定属于项目生命周期的()。A、启动阶段B、计划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

更多“以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解B、项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作C、项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D、项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况”相关问题

  • 第1题：

    项目生命周期包括（）阶段。

    A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
    C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    答案：C
    解析：
    考察项目生命周期的知识点。包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段；而D选项是项目管理过程组的概念。

  • 第2题：

    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）

    • A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
    • B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
    • C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
    • D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

    正确答案:A

  • 第3题：

    以下关于项目经理职责说法正确的是（）

    • A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
    • B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
    • C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
    • D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准

    正确答案:A

  • 第4题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目预算在下列哪个阶段投入最大（）

    • A、项目计划制定阶段
    • B、项目计划执行阶段
    • C、总体变更控制阶段
    • D、项目启动阶段

    正确答案:B

  • 第6题：

    项目可行性分析是发生在项目管理过程的哪一个阶段（）

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第7题：

    典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。

    • A、过程
    • B、项目管理过程
    • C、项目生命周期
    • D、项目范围

    正确答案:C

  • 第8题：

    一旦项目开始实施，就要确保项目的进展按照计划进行，任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的（）阶段。

    • A、项目可行性分析
    • B、项目的启动
    • C、项目监督和控制
    • D、项目的收尾

    正确答案:C

  • 第9题：

    项目生命周期包括（　）阶段

    • A、项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    • B、项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
    • C、项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    • D、项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    沟通和冲突的处理方式应在（）确定下来，所有成员都应按照规定的方式执行。
    A

    项目执行阶段

    B

    项目收尾阶段

    C

    项目计划阶段

    D

    项目启动阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（）
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
    A

    启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围

    B

    执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

    C

    监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成

    D

    收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段


    正确答案： C
    解析： 项目管理过程组有5个，分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。各过程组的主要内容如下：启动过程组：定义并批准项目或阶段。规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选方案中选择最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标和范围。执行过程组：整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。监控过程组：要求定期测量和监控项目进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。收尾过程组：正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段。A中描述的内容是规划过程组的主要内容，而不是启动过程组的主要内容。

  • 第13题：

    项目生命周期包括()阶段。

    A:项目启动、项目开发、项目实施和项目’收尾四个阶段
    B:项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段
    C:项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    D:项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    答案：C
    解析：
    项目的各个阶段合在一起称为项目生命周期，包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段。

  • 第14题：

    沟通和冲突的处理方式应在（）确定下来，所有成员都应按照规定的方式执行。

    • A、项目执行阶段
    • B、项目收尾阶段
    • C、项目计划阶段
    • D、项目启动阶段

    正确答案:C

  • 第15题：

    以下关于项目冲突的说法中正确的是（）

    • A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面
    • B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面
    • C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面
    • D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    在项目管理过程中，最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段（）

    • A、启动和计划阶段
    • B、计划和实施阶段
    • C、实施和收尾阶段
    • D、启动和收尾阶段

    正确答案:C

  • 第17题：

    在项目管理过程中，最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段？（）

    • A、启动和计划阶段
    • B、计划和实施阶段
    • C、实施和收尾阶段
    • D、启动和收尾阶段

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一阶段（）

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列哪个项目生命周期阶段与整合相关的风险通常最小？（）

    • A、项目启动和批准
    • B、项目计划
    • C、项目执行
    • D、项目收尾

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目发起人对项目的范围．质量．时间和成本，可以起到最大程度的影响，是在项目的哪个阶段？（）

    • A、概念阶段
    • B、计划制定阶段
    • C、执行阶段
    • D、收尾阶段

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    以下关于项目经理职责说法正确的是（）
    A

    在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包

    B

    在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告

    C

    在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果

    D

    在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下关于项目冲突的说法中正确的是（）
    A

    项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面

    B

    项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面

    C

    项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面

    D

    项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。
    A

    过程

    B

    项目管理过程

    C

    项目生命周期

    D

    项目范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
    A

    项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解

    B

    项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作

    C

    项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序

    D

    项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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