社工在策划项目时,一方面考虑服务对象的问题和需求,另一方面要考虑资源保障的状况。为争取机构管理者支持,社工在策划时还应当考虑()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
客户价值分类重点考虑公司在()上的差别。
第10题:
环境因素
机构的目标
问题的急迫程度
可拥有和可动员的资源
第11题:
服务项目实现和达成目标的程度
服务项目目标是否与机构目标一致
服务项目是否符合政策要求
机构的资源是否充足可用
服务项目是否是机构所必须提供的
第12题:
人力资源
市场营销策略
领导意见
相关政策
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
物业管理区域综合经营服务项目策划书的主要内容一般包括目标市场现状分析与预测、综合经营服务项目组合设计、发展目标、其他条件和()。
第21题:
设计服务项目不仅要考虑客户需求,还要关注企业自身的需求,要考虑该服务项目对()的作用.
第22题:
服务是否存在严重的风险
服务是否是机构所必须推行的
服务是否能为本机构营利
儿童及家长能否接纳这项服务
机构是否有足够资源支持服务推行
第23题:
机构的发展目标
机构的可用资源
机构的服务对象
机构的社会影响