绩效评估人员可由哪五类人员组成？

题目

绩效评估人员可由哪五类人员组成？

相似考题

1.【案例】某单位为调动行政人员的积极性，降低行政成本，提高工作效率，更好地为社会服务，引入了行政绩效评估机制。经过发放问卷进行调查，结果出乎组织者意料，有高达90%的行政人员不赞成实行行政绩效评估，有8%的行政人员持中立态度，只有2%的行政人员对实行行政绩效评估持赞成和支持态度。调查还发现，反对实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在45—55岁之间，这部分人的平均学历程度只有高中水平；而支持实行行政绩效评估的行政人员年龄大都集中在25—35岁之间，这部分行政人员中有97%具有大专及以上学历文凭。【案例思考】1．部分行政人员反对实行行政绩效评估的原因可能是什么？（10分）

2.关于绩效评估的叙述中， （ ） 是错误的。A. 绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平 B. 评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等 C. 绩效评估主要是对项目做定性评价 D. 评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

3.评审委员会成员可由经营单位  总经理  、（）、（）、 （）、（）、（）、法律（如有）等岗位人员组成，人员数量不少于（）人。

4.下列不属于人员分析的内容的是()。A:工作绩效评估 B:人员能力 C:培训开发调查 D:外部人员的供给量

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  • 第1题：

    对推销人员的绩效评估时，评估的方法有（）。

    • A、定量评估
    • B、横向评估
    • C、纵向比较
    • D、定性评估

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    关于绩效评估的叙述中，（）是错误的

    • A、绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平 
    • B、评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等 
    • C、绩效评估主要是对项目做定性评价 
    • D、评估实施过程中，需要归纳、分析、撰写评估报告

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）

    • A、人员流失率和激励计划
    • B、个人技能评估和培训
    • C、人员流失率和个人技能评估
    • D、人员的能力和冲突

    正确答案:C

  • 第4题：

    采购绩效评估的对象包括整个采购部门以及单个采购人员。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    配送中心运营绩效评估指标体系由（）组成。

    • A、作业活动绩效评估
    • B、配送量价均衡评估
    • C、内部绩效评估
    • D、外部绩效评估

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    纳税评估人员需要进行纳税约谈时，可由纳税评估人员事先向纳税人发出《税务约谈通知书》，提前通知纳税人。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    异地支行、分行、总行申报项目可由本级公司业务部牵头，组成评估小组进评估，评估小组成员包括本级（）。

    • A、信用风险管理部人员
    • B、公司业务部人员
    • C、客户经理及其主管
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第8题：

    问答题
    销售人员绩效评估的重要性有哪些？

    正确答案： （1）影响销售组织的生产效率和竞争力
    （2）作为人事决策的指标
    （3）有助于更好地进行销售人员的管理
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    系统培训的四个步骤是（）
    A

    需求评估，程序设计，程序实施，评价

    B

    组织分析，任务分析，人员分析，绩效分析

    C

    需求评估，人员评估，程序实施，评价

    D

    组织评估，KSA评估，人员评估，评价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    销售人员绩效评估的内容

    正确答案： 一、定量评估：
    （1）产出指标：销售量、市场份额、毛利、订单数量和规模、客户数
    （2）投入指标：销售访问次数、工作时间与时间分配、直接销售成本、非销售活动
    （3）比率指标：费用比率、客户开发与服务比率、访问比率
    二、定性评估：
    销售人员的工作技能等难以用定量的数据来评估的指标
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    异地支行、分行、总行申报项目可由本级公司业务部牵头，组成评估小组进评估，评估小组成员包括本级（）。
    A

    信用风险管理部人员

    B

    公司业务部人员

    C

    客户经理及其主管

    D

    以上全部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    绩效评估人员可由哪五类人员组成？

    正确答案： （1）直接上级；
    （2）同事；
    （3）被评估者本人；
    （4）直接下级；
    （5）其他相关人员。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任（）和（）的人员组成。


    正确答案:内部审计实务；外部评估程序

  • 第14题：

    系统培训的四个步骤是（）

    • A、需求评估，程序设计，程序实施，评价
    • B、组织分析，任务分析，人员分析，绩效分析
    • C、需求评估，人员评估，程序实施，评价
    • D、组织评估，KSA评估，人员评估，评价

    正确答案:A

  • 第15题：

    品管圈（QCC）可由工作性质不相同的人员所组成。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    （）不属于管理人员开发的要求。

    • A、评估和满足本企业的需要
    • B、评估和满足管理人员的自我成就需要
    • C、评估特定管理人员的工作绩效
    • D、开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

    正确答案:D

  • 第17题：

    慎重选择考核与评估人员。一般评估员工可由直接主管进行，总的要求是公平、公正、公开。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    评定处理文书的制作人员由（）组成。

    • A、评估人员
    • B、复核人员
    • C、税源分析人员
    • D、审批人员

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    填空题
    合格的外部评估人员和评估小组应当由能够胜任（）和（）的人员组成。

    正确答案： 内部审计实务,外部评估程序
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （）不属于管理人员开发的要求。
    A

    评估和满足本企业的需要

    B

    评估和满足管理人员的自我成就需要

    C

    评估特定管理人员的工作绩效

    D

    开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    对推销人员的绩效评估时，评估的方法有（）
    A

    定量评估

    B

    横向评估

    C

    纵向比较

    D

    定性评估


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    纳税评估人员需要进行纳税约谈时，可由纳税评估人员事先向纳税人发出《税务约谈通知书》，提前通知纳税人。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
    A

    人员流失率和激励计划

    B

    个人技能评估和培训

    C

    人员流失率和个人技能评估

    D

    人员的能力和冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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