更多“简述候选人选拔的方法。”相关问题
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第1题：
企业在选择晋升候选人时采用的方法有（ ）A.投射法
B.评价中心法
C.上级指定法
D.升等考试法
E.综合选拔法答案：B,D,E解析：倒数第五段至最后一段，每段第一句。”配对比较法、主管评定法、评价中心法、升等考试法、综合选拔法“。 -
第2题：
将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是( )。A、配对比较法
B、综合选拔法
C、评价中心法
D、升等考试法答案：A解析：将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是(配对比较法 )，是唯一答案。 -
第3题：
选拔晋升候选人的方法分为？
正确答案: （1）配对比较法
（2）主管评定法
（3）评价中心法
（4）升等考试法
（5）综合选拔法 -
第4题：
在候选人选拔的方法中，根据应聘者个人的智力特征对应聘者加以区分的方法是（）
- A、认知能力测试
- B、身体能力测试
- C、业务知识测试
- D、工作样本测试
正确答案:A -
第5题：
简述人员测评与选拔的主要方法及特点？
正确答案:1、心里测验法
特点：迅速性、科学性、公平性、可比性
2、面试法
特点：信息沟通渠道最多、信息量最多利用率最高语言与体态对素质的揭示具有充分性、确定性、直观性与一定的必然性
3.评价中心技术
特点：情境模拟性、综合性、动态性、标准化、整体互动性、全面性等等
4.履历档案分析
特点：依据的真实性、评价的普遍性、评价的准确性 -
第6题：
简述选拔领导人才的主要方法。
正确答案: （1）民主推荐
（2）岗位竞聘
（3）业绩考核
（4）素质评价
（5）岗位模拟测试 -
第7题：
问答题选拔晋升候选人的方法分为？正确答案： （1）配对比较法
（2）主管评定法
（3）评价中心法
（4）升等考试法
（5）综合选拔法解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题选拔晋升候选人的方法有（ ）。A配对比较法
B主管评定法
C评价中心法
D升等考试法
E综合选拔法
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题选拔管理者时考察的重点应放在（）A候选人的知识结构
B候选人的管理能力
C候选人的文凭
D候选人的年龄
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述候选人选拔的方法。正确答案： （1）面试。
（2）证明材料与履历核实。
（3）业务知识测试。
（4）认知能力测试。
（5）身体能力测试。
（6）工作样本测试。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在选拔管理人员时，选拔标准来自于参加选拔的所有候选人的水平高低，这种选拔标准属于（）A效标参照性标准
B信度参照性标准
C常模参照性标准
D效度参照性标准
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题在候选人的能力选拔过程中要注意哪几个问题？正确答案： 一是应综合考虑候选人的知识、技能和能力，不能只以文凭、智力测验、文化课考试作为选拔录用的标准。
二是要注意能力的性别差异与年龄差异问题，应该根据男女生理、心理差异的特点和年龄对的影响等相关科学研究的结果制定从事某岗位的性别、年龄要求。
三是注意对具有特殊能力的人的选拔不能追求候选人在各方面都很完美，要看准人的特长，录用该岗位地需要的人。解析： 暂无解析 -
第13题：
选拔晋升候选人的方法不包括（）
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法答案：A解析： -
第14题：
简述人力资源选拔的方法。
人力资源选拔的方法主要有以下方法：
（1）心理测验法；
（2）面试；
（3）知识考试；
（4）情景模拟与系统仿真。
略 -
第15题：
在候选人的能力选拔过程中要注意哪几个问题？
正确答案: 一是应综合考虑候选人的知识、技能和能力，不能只以文凭、智力测验、文化课考试作为选拔录用的标准。
二是要注意能力的性别差异与年龄差异问题，应该根据男女生理、心理差异的特点和年龄对的影响等相关科学研究的结果制定从事某岗位的性别、年龄要求。
三是注意对具有特殊能力的人的选拔不能追求候选人在各方面都很完美，要看准人的特长，录用该岗位地需要的人。 -
第16题：
选拔管理者时考察的重点应放在（）
- A、候选人的知识结构
- B、候选人的管理能力
- C、候选人的文凭
- D、候选人的年龄
正确答案:B -
第17题：
简述人员选拔的方法。
正确答案:1.材料筛选法；（岗位申请表；个人简历；背景调查材料）
2.能力测试法；（情景模拟测试法；工作样本测试法；评价中心测试法）
3.面试法。（结构化面试、非结构化面试、半结构化面试） -
第18题：
选拔晋升候选人的方法不包括（）
- A、综合加权法
- B、配对比较法
- C、评价中心法
- D、升等考试法
正确答案:A -
第19题：
多选题选拔晋升候选人的方法有（ ）。A配对比较法
B主管评定法
C360度考核法
D升等考试法
E综合选拔法
正确答案： B,D解析：
在组织实施员工晋升的过程中，为了保证晋升工作的公平性和公正性，可以采用以下几种方法选拔晋升候选人：①配对比较法。列出考核项目，如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定为晋升人选。②主管评定法。该方法是由部门主管根据考核项目，对候选人进行综合评定。③评价中心法。该方法主要适用于管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。④升等考试法。这是一种经过特殊考试取得晋升资格的方法。⑤综合选拔法。它是将多种选拔晋升候选人方法综合起来的一种方法。 -
第20题：
单选题在候选人选拔的方法中，根据应聘者个人的智力特征对应聘者加以区分的方法是（）A认知能力测试
B身体能力测试
C业务知识测试
D工作样本测试
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。正确答案： (1)企业员工的晋升管理
企业员工的晋升管理包括员工晋升的准备工作和员工晋升的基本程序两个方面的内容:
①员工晋升的准备工作
为了正确地选择晋升对象,使员工晋升活动有计划地进行,企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统,具体包括:a.员工个人资料;b.管理者的资料
②员工晋升的基本程序
企业可以根据自身的情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业可以按照以下程序和步骤组织实施员工的晋升工作:a.部门主管提出晋升申请书;b.人力资源部审核与调整;c.人力资源部门向上级主管提出岗位员工空缺报告;d.选择适合晋升的对象和方法;e.批准和任命;f.对晋升结果进行评估。
(2)选择晋升候选人的方法
在组织实施员工晋升的过程中,为了保证晋升工作的公正性和公平性,可以采用以下几种方法选拔晋升的候选人:
①配对比较法。配对比较法是先列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
②主管评定法。主管评定法是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时,应该预先设计好晋升评定表,考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。
③评价中心法。评价中心法主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术,对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价,以全面了解候选人的素质状况。最后,通过比较测评结果,再挑选出适当的晋升人选。
④升等考试法。升等考试法是一种经过特殊的考试取得晋升资格的方法。它规定凡是在企业服务达到一定年限,工作成绩优良者才具有晋升资格。但这些具有晋升资格的人需参加升等考试。考试科目分为普通科目和专业科目,外加口试。
⑤综合选拔法。综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上,前面所讨论的每一种方法都有其缺点和局限性,而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的,能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述选拔人才的程序和方法。正确答案： 1）筛选申请材料：
①学历、经验和技能水平；
②职业生涯发展趋势；
③履历的真实可信度；
④自我评价的适度性；
⑤推荐人的资格审定及评价内容的事实依据；
⑥书写格式的规范化；
⑦求职者联系方式的自由度。
2）预备性面试：
①对简历内容进行简要核对；
②注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求，服饰是否职业化；
③通过谈话考察求职者概括化的思维水平；
④注意求职者的非言语行为（如目光接触、面部表情、手势、体态、空间距离等）以及其中传达的一些信息；
⑤与岗位要求的符合性（高分限制项目）。
3）职业心理测试。
4）公文筐测试。
5）结构化面试。
6）评价中心测试。
7）背景调查。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述人员测评与选拔的主要方法及特点？正确答案： 1、心里测验法
特点：迅速性、科学性、公平性、可比性
2、面试法
特点：信息沟通渠道最多、信息量最多利用率最高语言与体态对素质的揭示具有充分性、确定性、直观性与一定的必然性
3.评价中心技术
特点：情境模拟性、综合性、动态性、标准化、整体互动性、全面性等等
4.履历档案分析
特点：依据的真实性、评价的普遍性、评价的准确性解析： 暂无解析