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第1题：
跨国并购包括战略选择、实施、整合三个阶段,由于跨国并购涉及非常复杂的财务处理和法律事务,大多数失败的跨国并购案发生在实施阶段。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
多数发生在整合阶段。
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第2题：
“美国在1951 - 1975年间，180家跨国公司并购外国公司而建立的5914家国外子公司中，有22. 5%最终被清理和出售，13%被并入其他的子公司，并购的失败率达到35.5%。送些失败的案例，并非全部归咎于并购战略本身的决策失误，有不少是由于在实施并购战略的过程中，没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致”。针对该资料，下列说法正确的是（）。
A. 战略制定比战略实施更重要
B. 制定一个良好的战略是战略成功的全部
C. 只有保证有效实施一个良好的战略，企业的战略目标才能够顺利地实现
D. 如果对一个良好的战略贯彻实施很差，也可能获得好的效果答案：C解析：本题考核战略实施。企业战略的实践表明，战略制定固然重要，战略实施同样重要。制定一个良好的战略仅仅是战略成功的一部分，只有保证有效实施这一战略，企业的战略目标才能够顺利地实现。如果对一个良好的战略贯彻实施很差，则只会导致事与愿违，甚至失败的结果。 -
第3题：
简述并购战略的组织与实施。
正确答案: （1）公司并购的调查：对目标公司进行调查分析，包括：产业分析、法律分析、经营分析、财务调查分析；目标公司价值评估，包括：净值法、市场比较法、净现值法。
（2）并购后整合：整合战略；文化整合；人力资源整合。 -
第4题：
省联社要鼓励省内农村商业银行并购重组问题机构，积极支持引进省外战略投资者投资入股和并购重组问题机构，审慎实施事前审批条款。（）
正确答案:错误 -
第5题：
2012年中国企业海外并购额达到创纪录的572亿美元。企业的对外并购（） ①是我国企业实施“走出去”战略的要求所在 ②是我国实施贸易保护主义应对金融危机的必然要求 ③有利于我国更好地利用国际国内两种资源 ④有利于我国扩大国有经济在国民经济中的支配地位
- A、①②
- B、③④
- C、②④
- D、①③
正确答案:D -
第6题：
下列哪些方式属于增长型战略的实施方式？（）
- A、收割
- B、放弃
- C、剥离
- D、直接扩展
- E、并购
正确答案:D,E -
第7题：
企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。
正确答案:错误 -
第8题：
简述学校体育对学生实施思想品德教育的有利因素。
正确答案: （1）丰富多彩的体育项目能因势利导地对青少年实施思想教育。
（2）以集体为单位的运动形式有利于对学生实施体育教育。
（3）体育竞赛、评比等特殊教学活动方式，有利于培养学生的竞争意识和开拓精神。 -
第9题：
问答题简述学校体育对学生实施思想品德教育的有利因素。正确答案： （1）丰富多彩的体育项目能因势利导地对青少年实施思想教育。（2）以集体为单位的运动形式有利于对学生实施体育教育。（3）体育竞赛、评比等特殊教学活动方式，有利于培养学生的竞争意识和开拓精神。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述并购战略的组织与实施。正确答案： （1）公司并购的调查：对目标公司进行调查分析，包括：产业分析、法律分析、经营分析、财务调查分析；目标公司价值评估，包括：净值法、市场比较法、净现值法。
（2）并购后整合：整合战略；文化整合；人力资源整合。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。正确答案： 掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
国内外市场的价格水平。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述实施并购战略的有利因素正确答案： （1）通过外部并购可以更迅速地实现企业的某些目标。
（2）企业依靠自身筹资和投资新建一个企业的成本可能会超过收购的成本，从效益的角度来说，并购可能更划算。
（3）实现增长或多样化经营的风险更小，成本更低、市场扩张速度更快。
（4）摆脱企业内部资金的约束。
（5）改进目标公司的资产运用效率。
（6）可能有税收优惠。
（7）存在能力互补或协同效应。
（8）满足经济发展要求。解析： 暂无解析 -
第13题：
某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。
要求：
(1)战略控制系统的实施步骤是什么?
(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?
正确答案：
(1)实施战略控制系统应包括如下步骤：
①执行策略检查。即检查企业所选择战略的合理性和可行性；②根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标)。“里程碑”一般包括三个特征：一是“里程碑”是在标出关键性的成功因素之后识别出来的，二是应当是长期目标的短期步骤，三是能使管理者监视行动及其结果；③设定目标的实现层次，不需要专门定量；④对战略过程的正式监控；⑤奖励。(2)构建战略控制系统时要考虑以下因素：①系统的链接性，即能够帮助不同部门之间进行沟通和协作；②系统的多样性，如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统，选择适合性较高的控制系统；③系统的风险，要根据风险的不同程度选择不同的控制系统，还要具有预警功能；④系统的变化适应性，即能应对环境的变化；⑤竞争优势的促进性，即控制系统要能培育企业业务的竞争优势。 -
第14题：
简述影响战略实施的支持系统有哪些因素？
正确答案: （1）组织结构；
（2）各级领导人员；
（3）资源分配；
（4）控制激励制度；
（5）信息沟通；
（6）企业文化。 -
第15题：
优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时，可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
正确答案:正确 -
第16题：
并购类型按照行业分为（）
- A、横向并购
- B、纵向并购
- C、混合并购
- D、战略并购
正确答案:A,B,C -
第17题：
简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。
正确答案: 掌握国内外市场需求现状及其发展趋势。
考虑国内外市场竞争的状况和趋势；
目标市场所在国的外贸政策和产业政策。
国内外市场的价格水平。 -
第18题：
简述并购的驱动因素
正确答案: 1）管理者自利；
2）过度自信；
3）协同作用（理论动机）
包括：降低供应商的威胁；市场力量；潜在的成本节约；形成较强的财务实力；规模经济和范围经济；能力共享和延伸。 -
第19题：
简述实施“差异化战略”的战略风险。
正确答案: （1）面临实行低成本战略企业的威胁；
（2）买方需要的差异化程度下降带来的威胁；
（3）模仿者的威胁。 -
第20题：
股票回购的作用有（）
- A、分配企业的超额现金
- B、改善企业的资本结构
- C、满足认股权的行使
- D、满足并购所需
- E、实施反并购战略所需
正确答案:A,B,C,D,E -
第21题：
多选题并购类型按照行业分为（）A横向并购
B纵向并购
C混合并购
D战略并购
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（ ）。A战略误差
B战略偏差
C战略失效
D战略失败
正确答案： D解析：
战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。 -
第23题：
问答题简述影响战略实施的支持系统有哪些因素？正确答案： （1）组织结构；
（2）各级领导人员；
（3）资源分配；
（4）控制激励制度；
（5）信息沟通；
（6）企业文化。解析： 暂无解析