更多“简述能岗匹配原理的要点。”相关问题
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第1题：
以下不属于员工素质测评基本原理的是（ ）。A.个体差异原理
B.同素异构原理
C.工作差异原理
D.人岗匹配原理答案：B解析：员工素质测评的基本原理（一）个体差异原理
（二）工作差异原理
（三）人岗匹配原理 -
第2题：
员工素质测评的基本原理包括()A:职位差异原理
B:个体差异原理
C:工作差异原理
D:人岗匹配原理
E:权责匹配原理答案：B,C,D解析：员工素质测评的基本原理包括：(1)个体差异原理。该理论认为，人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的，是不以意志所转移的。(2)工作差异原理。该理论认为，不同的职位具有差异性。这种差异性首先表现在工作任务的差异，也就是工作内容的差异。(3)人岗匹配原理。人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。 -
第3题：
以下不属于员工素质测评基本原理的是()。A:个体差异原理
B:同素异构原理
C:工作差异原理
D:人岗匹配原理答案：B解析：员工素质测评的基本原理包括：个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。 -
第4题：
员工素质测评的基本原理不包括（ ）。A． 个体差异原理
B． 同素异构原理
C． 工作差异原理
D． 目标导向原理
E． 人岗匹配原理答案：B,D解析：员工素质测评的基本原理包括：①个体差异原理，假设认为人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，是不为意志所转移的；②工作差异原理，假设认为不同的职位具有差异性；③人岗匹配原理，按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。 -
第5题：
竞聘上岗的理论基础是（ ）。
A.能岗匹配原理
B.动态优先原理
C.同素异构原理
D.效率优先原理答案：A解析：竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中来挑选。 -
第6题：
能岗匹配
正确答案: 包含两方面含义：一是指某个人的能力能完全胜任该岗位的要求，即所谓的“人得其职；”二是指岗位所要求的能力这个人完全具备，即所谓的“职得其人”。能岗匹配的核心要素是最优的不一定是最匹配的，最匹配的才是最优的选择。 -
第7题：
妹妹喜欢说话，姐姐喜欢手工，这体现了（）。
- A、个体差异原理
- B、工作差异原理
- C、人岗匹配原理
- D、环境差异原理
正确答案:A -
第8题：
人员素质测评的基本原理有（）。
- A、个体差异原理
- B、工作差异原理
- C、人岗匹配原理
- D、客观性原理
- E、综合性原理
正确答案:A,B,C -
第9题：
单选题以下不属于员工素质测评的基本原理是（）A个体差异原理
B工作差异原理
C同素异构原理
D人岗匹配原理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题员工素质测评的基本原理不包括（ ）。A个体差异原理
B同素异构原理
C工作差异原理
D目标导向原理
E人岗匹配原理
正确答案： B,D解析：
员工素质测评的基本原理包括：①个体差异原理。员工测评的对象是人的素质。只有人的素质存在而且具有区别时，员工测评才具有现实的客观基础。②工作差异原理。员工测评的另一个假设是，不同的职位具有差异性。首先是工作任务的差异，也就是工作内容的差异。还有就是工作权责的差异，即一个职位所具有的决策权力和决策影响力的不同。③人岗匹配原理。就是按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。 -
第11题：
多选题人岗匹配含义包括（ ）。A素质匹配
B人适其岗
C岗得其人
D报酬匹配
E能力匹配
正确答案： A,E解析： 人岗匹配包括两层含义，①人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；②岗得其人，即该岗位所要求的知识、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。 -
第12题：
问答题阐述岗能匹配原则在招聘中的具体应用？正确答案： 能岗匹配一是指某个人的能力完全能胜任该岗位的要求，即所谓人得其职；二是指岗位所要求的能力这个人完全能达到，即所谓职得其人。
1.根据能岗匹配原则对岗位进行特别分析：包括岗位所需的素质、专业知识和能力；岗位所需的性格；第一把手的性别、性格特征、专业、兴趣和经历、企业经营班子的组成分析；企业以往的业绩分析；岗位在企业中的组织地位分析等。
2.列出拟招聘岗位匹配清单：实例分析，认真研究人的能力与岗位所需的能力之间的关系，研究最佳的匹配方法，研究匹配的手段和匹配后的配置与使用。解析： 暂无解析 -
第13题：
员工素质测评的基本原理包括（ ）。A.个体差异原理
B.企业差异原理
C.人岗匹配原理
D.行业趋同原理
E.工作差异原理答案：A,C,E解析：员工素质测评的基本原理包括：个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。 -
第14题：
员工素质测评的基本原理不包括()。A:个体差异原理
B:同素异构原理
C:工作差异原理
D:系统优化原理
E:人岗匹配原理答案：B,D解析：员工素质测评的基本原理包括：(1)个体差异原理；(2)工作差异原理；(3)人岗匹配原理。 -
第15题：
()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A:工作差异原理
B:个体差异原理
C:人岗匹配原理
D:人员开发原理答案：C解析：所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配。 -
第16题：
（ ）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理答案：C解析：所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配。 -
第17题：
(2017年5月)竞聘上岗的理论基础是（ ）A.能岗匹配原理
B.动态优先原理
C.同素异构原理
D.效率优先原理答案：A解析：P74
竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理，企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作，谁是这一岗位的最适合者，不是凭领导主观判断，而是通过公开竞聘的方式，从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。 -
第18题：
人力资源的甄选要遵循能岗匹配的原则。
正确答案:正确 -
第19题：
在实现企业人力资源整体配置的时，要坚持"能位匹配"原则，也要坚持（）原则。
- A、人岗匹配
- B、岗位间匹配
- C、同素异构
- D、报酬与贡献匹配
正确答案:C -
第20题：
简述微观人力资源开发与管理的能岗匹配原理及其要求。
正确答案:能岗匹配原理包含两个方面的含义，一是指某个人的能力完全能胜任该岗位的要求，即所谓人得其职；二是指岗位所要求的能力这个人完全能达到。即所谓职得其人。而且，能岗匹配是指个人的能力与岗位的能力二者对应，二者的对应使人的能力发挥得最好，岗位的工作任务也完成得最好。能岗匹配原理的另一思想是：最优的不一定是最匹配的，最匹配的才是最优选择。即职得其才，才得其职才职匹配，效果最优。根据这一原理，企业必须建立以工作分析与评价制度为基础，运用人员测评技术等科学方法甄选人才的招聘、选拔、任用机制，从根本上提高“能岗适合度”，使企业人力资源得到充分开发和利用。 -
第21题：
问答题简述能岗匹配原理的要点。正确答案： （1）人的能力有大小。
（2）不同专长的人无法比较其能级。
（3）同一系列不同层次的岗位对能力的结构和能力的大小有不同的要求。
（4）不同系列相同层次的岗位对能力有不同的要求。
（5）能级与岗位的要求应相符。解析： 暂无解析 -
第22题：
名词解释题能岗匹配正确答案： 包含两方面含义：一是指某个人的能力能完全胜任该岗位的要求，即所谓的“人得其职；”二是指岗位所要求的能力这个人完全具备，即所谓的“职得其人”。能岗匹配的核心要素是最优的不一定是最匹配的，最匹配的才是最优的选择。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题以下关于人岗匹配原理的说法正确的有（ ）。A工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C只包含人岗匹配的两层含义
D人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
E员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
正确答案： C,E解析： 人岗匹配原理既包含人岗匹配的两层含义：①工作岗位要求与员工个人素质相匹配；②工作的报酬与员工的工作动机要匹配。同时，又指出了人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响，即员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。