()的基本操作步骤是: (1)进行岗位分析; (2)进行岗位分类; (3)建立等级结构和等级标准; (4)对岗位进行测评和列等。
第1题:
运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是()
第2题:
选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()
第3题:
()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。
第4题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
第5题:
( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
第6题:
下列划分的工作评价的方法种类,( )属于岗位与标准比较的工作评价方法。
第7题:
职位分类法和评分法
排序法和要素比较法
职位分类法和排序法
评分法和要素比较法
第8题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法
第9题:
岗位分类、岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位分析、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等
岗位测评和列等、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位分析
岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位分类、岗位测评和列等
第10题:
职位分类法
评分法
排序法
要素比较法
第11题:
职位分类法和排序法
评分法和要素比较法
排序法和要素比较法
职位分类法和评分法
第12题:
①②③④
③④①②
①③④②
③②④①
第13题:
( )的基本操作步骤排序为:①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异
第14题:
()是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法
第15题:
确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。
第16题:
把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()
第17题:
( )是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对组织全部岗位所进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构。
第18题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
第19题:
职位分类法
排序法
评分法
要素比较法
第20题:
职位分类法和评分法
排序法和要素比较法
职位分类法和排序法
评分法和要素比较法
第21题:
职位分类法
排序法
评分法
要素比较法
第22题:
职位分类法和排序法
评分法和要素比较法
排序法和要素比较法
职位分类法和评分法
第23题:
岗位排序法
岗位分类法
因素比较法
评分法
第24题:
岗位分析
岗位分类
建立等级结构和等级标准
岗位测评和列等