参考答案和解析
正确答案: (1)岗位调查是业务流程优化的基础。
(2)岗位调查是组织架构优化的基础。
(3)岗位调查为工作分析提供基础信息和资料。
(4)岗位调查为组织管理相关决策提供依据。
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  • 第1题:

    岗位分析问卷主要侧重对岗位分析基本情况、岗位工作身份、()岗位职责等方面进行调查。

    • A、岗位简述
    • B、岗位关系
    • C、岗位待遇
    • D、岗位成长性

    正确答案:A

  • 第2题:

    简述研究岗位胜任特征的意义和作用。


    正确答案: (一)人员规划的意义主要体现在工作岗位分析上。它具有更强的工作绩效预测性,能够更有效地为选拔、培训员工以及为员工的职业生涯规划、奖励、薪酬设计提供参考标准。
    岗位胜任特征在工作分析中的意义:
    1、岗位胜任特征可以引导工作分析的价值导向
    2、岗位胜任特征总是与企业文化和经营目标相联系,所以在实施工作分析时引入胜任特征,可以弥补传统工作分析仅限于岗位短期缺陷
    (二)人员招聘
    1、岗位胜任特征的出现,改变了传统的招聘选拔模式,使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点2、岗位胜任特征的引用解决了测评小组或面试官择人的不一,并能有效进行高绩效水平的工作
    3、基于岗位胜任特征的人员招聘机制建立在企业发展愿景,企业价值观和工作分析评价的基础之上,注重人员、岗位和组织三者之间的动态匹配,招到该岗位的人员,是兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系
    (三)培训开发  意义:使培训工作更具有系统性、科学性、规范性和实用性。
    1、岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局。使得员工潜能也跻身于培训中
    2、基于胜任特征的分析,针对岗位要求并结合现有人员的素质状况,为员工量身制订培训计划,提高培训效率
    3、胜任特征研究有利于员工职业生涯的发展
    (四)绩效管理
    1、胜任特任模型的建立为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提
    2、胜任特征模型的建立完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障。

  • 第3题:

    简述市场调查的意义。


    正确答案: 1、市场调查既是营销管理的开始,又贯穿于营销管理过程。
    2、市场调查是市场营销信息系统中4个子系统之一。
    3、市场调查是市场营销运营的4大支柱之一。
    (市场运营的4大支柱:市场调查,促销计划,商品计划,运营政策)

  • 第4题:

    简述岗位轮换对员工的职业生涯发展的意义。


    正确答案: ①对于个人而言,员工可以在新的岗位上提高工作的积极性,员工还可以更全面的了解自己的职业性向和职业锚,更准确的评价自己的优势和劣势,为正确的制定职业生涯目标和计划奠定基础,另外,通过不同工作岗位的轮换工作,能够增进才能增长见识,增强员工的综合能力和竞争力。
    ②对于组织来讲:利用岗位轮换调动员工的积极性,能够提高组织效率,另一方面员工内部流动可以为跨部门之间的沟通和合作打下良好的基础,员工能够换位思考,增进理解进而有利于共同解决问题;同时内部流动提高了员工的综合能力,能为企业培养更多的“多面手”即综合管理储备人才。

  • 第5题:

    岗位调查的意义主要有哪些?


    正确答案:岗位调查是以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。工作分析具有以下重要的意义:
    (1)为人事决策奠定了坚定的基础。
    (2)避免人力资源的浪费。通过工作分析企业中每个人的职责分明,避免了工作重复重叠、劳动重复等浪费现象。
    (3)科学评价员工实绩。通过工作分析,明确界定每一种职位的内容,以工作分析为根据对员工实绩进行评价就能比较合理,比较公平,从而达到科学评价员工实绩的目的。
    (4)人尽其才。工作分析明确地指明哪种工作岗位需要什么样的人才,企业在招聘和晋升中可以使最适当的人员得到最适当的职位。
    (5)有效地激励员工。组织可以在工作分析的基础上,了解到员工工作的各种信息,以便全方位地有效激励员工。

  • 第6题:

    问答题
    简述撰写市场调查报告的意义

    正确答案: 市场调查报告撰写的意义归纳起来有以下三点。
    (1)是市场调查所有活动的综合体现,是调查成果的集中体现。
    (2)是通过市场调查分析,透过数据现象分析数据之间隐含的关系,使我们对事物的认识能从感性认识上升到理性认识,更好地指导实践活动。
    (3)市场调查报告是为社会、企业、各管理部门服务的一种重要形式。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    岗位分析问卷主要侧重对岗位分析基本情况、岗位工作身份、()岗位职责等方面进行调查。
    A

    岗位简述

    B

    岗位关系

    C

    岗位待遇

    D

    岗位成长性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述广告调查对于广告运作的意义。

    正确答案: 1、有利于确定广告受众:广告受众即广告诉求的对象,应是明确的、具体的,选择失当,则如对牛弹琴,一切前功尽弃。
    2、有利于实现正确定位:广告定位就是使诉求对象和表现对象之间建立具有逻辑关联的对应关系,而他(它)们都是建立在合理细分的基础上的。
    3、有利于选择恰当时机:广告的重要内容之一是确定广告发布的时机、频率以及各阶段广告投放的力度,这同样也必须建筑在缜密的广告调查基础上。
    4、有利于优化媒介组合:广告信息的发布必须通过特定的媒介或形式才能传播,那么,媒介的选择与组合也是广告策划的重要内容。
    5、有利于编制经费预算:广告活动需要经费支持,如调研费、代理费、设计费、制作费。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述岗位调查的意义。

    正确答案: 1.岗位调查是业务流程优化的基础
    2.岗位调查是组织架构优化的基础
    3.岗位调查为工作分析提供基础信息和资料
    4.岗位调查为组织管理相关决策提供依据
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  • 第10题:

    问答题
    简述医药商品市场调查的内容和意义

    正确答案: 内容:⑴医药商品的市场环境调查(自然环境、政治环境、经济环境、社会文化环境)
    ⑵医药商品的供需调查(供应量、需求量、供应者、需求者)
    ⑶医药商品的调查(品种、质量、生命周期、开发)
    ⑷医药商品的竞争调查:
    ①竞争对手总体情况调查
    ②竞争对手竞争能力调查
    ③竞争对手调查
    意义:⑴有利于了解医药商品市场的特征
    ⑵有利于增强医药企业的竞争力
    ⑶有利于提高医药企业的经营管理水平
    ⑷有利于提高医药企业的经济效率
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  • 第11题:

    问答题
    简述在组织工作岗位调查时可以采用哪些具体的调查方法?

    正确答案: 在组织工作岗位调查时可以采用的具体的调查方法主要包括:
    (1)岗位写实。岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。
    (2)作业测时。作业测时是以工序或某一作业为对象,按照操作顺序进行实地观察记录,研究作业活动的一种方法。
    (3)岗位抽样。岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。
    (4)工作岗位调查的其他方法,包括:①技术会议法;②结构调查法;③日志法;④关键事件法;⑤设计信息法;⑥活动纪录法;⑦档案资料法。
    解析:     

  • 第12题:

    问答题
    简述岗位调查的原则。

    正确答案: 1.根据工作分析的目标选择岗位调查方法
    2.根据岗位的不同特点选择岗位调查方法
    3.考虑岗位的实际情况选择岗位调查方法
    4.多种方法结合
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    确定岗位职务分析调查样本时,首先要确定岗位职务描述工作(),然后以此确定调查对象,选择合适样本。

    • A、目的和意义
    • B、调查成本
    • C、调查方案
    • D、应搜集的信息

    正确答案:D

  • 第14题:

    岗位调查无需调查本岗位工作所需要的体力。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    简述设计岗位调查方案。


    正确答案: 1.明确岗位调查的目的。
    2.确定调查的对象和单位。
    3.确定调查项目。
    4.确定调查表格和填写说明。
    5.确定调查时间、地点和方法。
    起草和修改工作说明书的具体步骤:
    1.需要在企业单位内进行系统全面的岗位调查,并起草出工作说明书的初稿。
    2.企业单位人力资源部组织岗位分析专家包括各部门经理主管及相关的管理人员,分别召开有关工作说明书的专题研讨会对工作说明书的修正改正提出具体建议。

  • 第16题:

    简述公务员调查研究的重要意义。


    正确答案: (1)政府工作的基本方法;
    (2)保持政府同人民群众密切联系的重要渠道;
    (3)加强政风建设的有效环节;
    (4)提高公务员自身素质的有效途径。

  • 第17题:

    简述广告调查的内容(目的)和意义。


    正确答案: (1)所谓广告调查,应包括为发展广告运动所进行的市场调查,以及围绕广告信息传播所展开的
    传播调查。
    ①市场调查涉及的范围很广,凡与广告所推广的产品或劳务,与广告运动有关的市场因素,都属于广告市场调查的范围,其中主要有消费者调查、基本市场调查、产品或劳务调查、竞争状况调查等。目的在于为产品或劳务上市获取必要的市场资讯,并为确定广告目标和广告策略提供市场依据。
    ②围绕广告信息传播所展开的传播调查,主要有受众调查、媒体调查、广告运动效果事前测试与事中、事后测定。目的在于科学确定广告的讯息策略,即说什么和怎么说,媒体策略,即媒体的配置、选择与组合,以及对广告效果实行科学预测,事先、事中的有效控制,事后的测定,成功地发展广告运动。
    (2)广告调查的意义:广告调查绝对是现代广告运动的必需,它为广告运动的发展提供科学的依据。广告调查虽说不能确保广告运动的绝对成功,却能减少失败。

  • 第18题:

    问答题
    简述市场调查的意义。

    正确答案: 1、市场调查既是营销管理的开始,又贯穿于营销管理过程。
    2、市场调查是市场营销信息系统中4个子系统之一。
    3、市场调查是市场营销运营的4大支柱之一。
    (市场运营的4大支柱:市场调查,促销计划,商品计划,运营政策)
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  • 第19题:

    问答题
    简述规范播音员主持人岗位工作的意义。

    正确答案: (1)有助于培养严谨的工作作风  
    播音员主持人工作的岗位规范,是根据这一专业的岗位特点对播音员主持人提出的工作要求,它是在职位上岗的标准,是进行岗位培训和考核的尺度。规范播音员主持人岗位的工作,有助于培养着一特殊岗位的专业人员形成严谨的工作作风,督促工作认真履行自己的岗位职责《中国广播电视播音员主持人在职业道德准则》第七条:广播电视播音员主持人应恪守敬业奉献、诚实公正、团结协作、遵纪守法的职业道德,谦虚谨慎,追求德艺双馨。在最后规定的罚则中规定:违犯本准则的播音员主持人,将在行业内通报批评;触犯党纪政纪的,给给予党纪政纪处分;触犯法律的移送司法机关处理。这些要求都是为了保障岗位规范能够得以严格执行。
    (2)有利于提高播出质量 
    播音主持工作是广播电视语言传播流程中最后的,也是最重要的一环,所有前期工作的成果,都要通过播音员主持人创业性的工作来体现。同时,播音员主持人也是节目的把关人之一,一切影响传播效果的问题,必须及时发现和处理。因此,播音员主持人自觉遵守岗位规范,严格自律,才能保证工作中专心致志,一丝不苟,准确鲜明生动的传达出节目的精神实质,不出政治问题,不出或最大限度减少语言差错。这对于提高节目的播出质量是至关重要的。
    (3)有助于塑造良好的媒体形象 
    广播电视是党政府人民的喉舌,是重要的思想文化阵地。广播电视播音员主持人的工作,不仅直接关系到广播电视宣传舆论导向,也关系到广播电视媒体的形象,甚至影响到党和政府在人民群众中的想象。播音员主持人是有一定影响的社会公众人物,应有其特殊和职业意识要求,同时也必须有明确的岗位规范。根据岗位规范认真履行岗位职责,才能够保证播音主持工作的高质量和高效率,才能在受众中塑造良好的媒体形象。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述改进工作岗位设计的意义。

    正确答案: 1、企业劳动分工与协作的需要。
    2、企业不断提高生产效率,增加产出的需要。
    3、劳动着在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据。实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜。”事实上,工作岗位分析的最终结果——工作说明书、岗位规范以及职务晋升图等一系列文件。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    确定岗位职务分析调查样本时,首先要确定岗位职务描述工作(),然后以此确定调查对象,选择合适样本。
    A

    目的和意义

    B

    调查成本

    C

    调查方案

    D

    应搜集的信息


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述污染源调查的意义。

    正确答案: 掌握污染源的类型、数量和分布情况
    了解污染源排放的污染物的种类、数量
    确定区域主要污染源和污染物
    提出污染治理和控制措施
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述岗位轮换对员工的职业生涯发展的意义。

    正确答案: ①对于个人而言,员工可以在新的岗位上提高工作的积极性,员工还可以更全面的了解自己的职业性向和职业锚,更准确的评价自己的优势和劣势,为正确的制定职业生涯目标和计划奠定基础,另外,通过不同工作岗位的轮换工作,能够增进才能增长见识,增强员工的综合能力和竞争力。
    ②对于组织来讲:利用岗位轮换调动员工的积极性,能够提高组织效率,另一方面员工内部流动可以为跨部门之间的沟通和合作打下良好的基础,员工能够换位思考,增进理解进而有利于共同解决问题;同时内部流动提高了员工的综合能力,能为企业培养更多的“多面手”即综合管理储备人才。
    解析: 暂无解析