S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等

题目

S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在公司拟定的一套工作分析计划中,对工作分析样本与方法的确定中,表述准确的是()。

  • A、因为此次工作分析是整体性的,所有职位均为样本
  • B、若同一职位任职者较多,则由人力资源主管依据职位工作内容与重要性决定参与分析的人员数量
  • C、工作分析以问卷法为主,不必使用面谈法等其他方法
  • D、虽然S公司员工的学历在高中、专科以上,但在工作分析问卷填答过程中也要重点注意培训

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更多“S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇”相关问题
  • 第1题:

    某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2 : 8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。

    A.租赁 B.向金融机构贷款 C.权益融资 D.资产销售融资

    答案:A,B
    解析:
    本题考核财务战略的融资方式。该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,说明债务资金比较少,因此筹集资金时可用债务资金来满足,即采用债权融资,选项AB都属于债权融资。

  • 第2题:

    某省境内有如下四家大中型企业:N 公司是一家化工企业,拟新建一个跨省项目;M 公司是一家生产氰化钾企业,K 公司是一家大型建筑施工单位,有一新建项目需经国务院审批;Q公司是一家生产磷肥企业。S 公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S 公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S 公司对( )的评价报告有效。

    A、N 公司
    B、M 公司
    C、K 公司
    D、Q 公司

    答案:D
    解析:
    第六条 取得甲级资质的安全评价机构,可以根据确定的业务范围在全国范围内 从事安全评价活动;取得乙级资质的安全评价机构,可以根据确定的业务范围在其所在的省、 自治区、直辖市内从事安全评价活动。
    下列建设项目或者企业的安全评价,必须由取得甲级资质的安全评价机构承担:
    (一)国务院及其投资主管部门审批(核准、备案)的建设项目;
    (二)跨省、自治区、直辖市的建设项目;
    (三)生产剧毒化学品的建设项目;
    (四)生产剧毒化学品的企业和其他大型生产企业。 法律、法规和国务院或其有关部门对安全评价有特殊规定的,依照其规定。
    @##

  • 第3题:

    目前国内证券公司开展国际化业务的主战场是( )市场。

    A.美国
    B.英国
    C.中国香港
    D.中国台湾

    答案:C
    解析:
    目前国内证券公司开展国际化业务的主战场仍是中国香港市场。

  • 第4题:

    青岛万汇遮阳用品有限公司2008年落户平度,以生产高端遮阳伞和遮阳篷为主。是平度唯一一家获得()的外资公司,也是平度市()最大的企业。


    正确答案:高新技术企业;出口创汇

  • 第5题:

    跨国公司是国际物流的主要参与者,中国远洋运输公司就是一家跨国公司,也是一家国际物流企业。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,而且要与各单位主管进行沟通说明,尤其是进行工作分析问卷填写说明时,对要把握的几项原则表述不准确的是( )。

    • A、通过向咨询公司咨询,确定了解工作内容和最能客观描述职责的员工
    • B、与面谈者建立起融洽的感情
    • C、准备一份完整的问题表格,并留下空白以供填写
    • D、如果对方的工作并非每天都一成不变,则要求对方将各种工作责任列出,并依重要性程度排定顺序

    正确答案:A

  • 第7题:

    S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 在公司拟定的一套工作分析计划中,对工作分析样本与方法的确定中,表述准确的是( )。

    • A、因为此次工作分析是整体性的,所有职位均为样本
    • B、若同一职位任职者较多,则由人力资源主管依据职位工作内容与重要性决定参与分析的人员数量
    • C、工作分析以问卷法为主,不必使用面谈法等其他方法
    • D、虽然S公司员工的学历在高中、专科以上,但在工作分析问卷填答过程中也要重点注意培训

    正确答案:A

  • 第8题:

    西联汇款快捷汇款是指()。

    • A、收、发汇人均为个人
    • B、发汇人为公司,收汇人为个人
    • C、发汇人为个人,收汇人为公司
    • D、发汇人为个人,收汇人为与西联公司签订快捷汇款协议的机构或公司

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    国内第一家汽车金融公司是()
    A

    宝马金融

    B

    广汽汇理

    C

    上汽通用

    D

    丰田金融


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
    A

    促进技术创新

    B

    避免经营风险

    C

    实现资源互补

    D

    开拓新的市场


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    公司的经营项目种类单一时,经营项目的权益成本可以是()
    A

    市场平均的权益成本

    B

    上市公司平均的权益成本

    C

    其他公司的权益成本

    D

    本公司的权益成本


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。
    A

    租赁

    B

    向金融机构贷款

    C

    权益融资

    D

    资产销售融资


    正确答案: D,B
    解析: 本题考虑财务战略的融资方式。该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,说明债务资金比较少,因此筹集资金时可以用债务资金来满足,即采用债权融资,选项A、B都属于债权融资。

  • 第13题:

    甲公司与乙公司达成合并协议,按照约定,甲公司和乙公司将各自全部的产权经营项目合并为一家新的公司丙公司作为生产经营主体,原两方公司不复存在,依照公司法规定,这种合并形式是( )。

    A、新设合并
    B、产权合并
    C、吸收合并
    D、现金合并

    答案:A
    解析:
    本题考核公司合并。公司合并的形式有三种:一是吸收合并,即指一个公司吸收其他公司加入本公司,被吸收的公司解散;二是新设合并,即指两个以上公司合并设立一个新的公司,合并各方解散。本题所描述情形属于新设合并。三是控股合并,是指一家公司购进或取得了另一家公司有投票表决权的股份或出资证明书,且已达到控制后者经营和财务方针的持股比例。

  • 第14题:

    某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。

    A.N公司
    B.M公司
    C.K公司
    D.Q公司

    答案:B
    解析:
    该试题考点已过期,新版教材已不考,为保证试卷完整性,仅供考生参阅。 氰化钾企业属于剧毒化学品,必须由甲级安全评价机构。

  • 第15题:

    汇智信息技术有限公司是一家高科技企业,公司拥有创新的产品和服务,并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手,使得竞争异常激烈。根据SWOT分析,汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是( )。

    A.增长型战略
    B.多种经营战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案:B
    解析:
    “公司拥有创新的产品和服务”说明其内部环境有优势(S);“但是由于行业内出现了很多新的竞争对手,使得竞争异常激烈”说明其外部环境有威胁(T)。因此,其应采取的战略是多种经营战略(ST)。

  • 第16题:

    国内第一家汽车金融公司是()

    • A、宝马金融
    • B、广汽汇理
    • C、上汽通用
    • D、丰田金融

    正确答案:C

  • 第17题:

    公司的经营项目种类单一时,经营项目的权益成本可以是()

    • A、市场平均的权益成本
    • B、上市公司平均的权益成本
    • C、其他公司的权益成本
    • D、本公司的权益成本

    正确答案:D

  • 第18题:

    S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,公司拟定了一套工作分析计划,以下不属于计划中的环节的是( )。

    • A、确定责任归属
    • B、确定工作分析的目的与背景资料收集
    • C、工作分析成果
    • D、检查与修正

    正确答案:C

  • 第19题:

    目前我*行已与速汇金公司和西联汇款公司开展了个人快速汇款业务合作。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    判断题
    目前我*行已与速汇金公司和西联汇款公司开展了个人快速汇款业务合作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氨氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对( )的评价报告无效。
    A

    N公司

    B

    M公司

    C

    K公司

    D

    Q公司


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧化钠企业,M公司是—家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。
    A

    N公司

    B

    M公司

    C

    K公司

    D

    Q公司


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 下列关于S公司进行工作分析的目的表述不准确的是( )。
    A

    进行公司今后5年的战略规划和营销策划

    B

    建立一套完整的职务说明书

    C

    建立各职位明确的任用条件,达到人才选用的适用性

    D

    借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分,以奠定日后运营顺畅的基础


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    S公司是一家跨国性电器制造公司,在全世界设有230多家公司。T集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售为一体的特大型国有控股企业。目前S公司与T公司在家电领域进行合作,S公司希望借用T公司在二三级城市的网络优势,而T公司希望学习跨国公司的营销方式获得尖端技术的开发能力还有关键零部件上的采购优惠。根据以上信息可以判断,S公司与T公司的合作属于(    )。
    A

    横向并购

    B

    纵向并购

    C

    战略联盟

    D

    内部发展


    正确答案: B
    解析: