S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在公司拟定的一套工作分析计划中,对工作分析样本与方法的确定中,表述准确的是()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
青岛万汇遮阳用品有限公司2008年落户平度,以生产高端遮阳伞和遮阳篷为主。是平度唯一一家获得()的外资公司,也是平度市()最大的企业。
第5题:
跨国公司是国际物流的主要参与者,中国远洋运输公司就是一家跨国公司,也是一家国际物流企业。
第6题:
S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 在S公司整个工作分析的过程中,最重要的就是沟通。不仅要向高层主管报告,而且要与各单位主管进行沟通说明,尤其是进行工作分析问卷填写说明时,对要把握的几项原则表述不准确的是( )。
第7题:
S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 在公司拟定的一套工作分析计划中,对工作分析样本与方法的确定中,表述准确的是( )。
第8题:
西联汇款快捷汇款是指()。
第9题:
宝马金融
广汽汇理
上汽通用
丰田金融
第10题:
促进技术创新
避免经营风险
实现资源互补
开拓新的市场
第11题:
市场平均的权益成本
上市公司平均的权益成本
其他公司的权益成本
本公司的权益成本
第12题:
租赁
向金融机构贷款
权益融资
资产销售融资
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
国内第一家汽车金融公司是()
第17题:
公司的经营项目种类单一时,经营项目的权益成本可以是()
第18题:
S公司是中国台湾的一家公司,目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战,截至1998年底,共有六七十个营业网点,员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下,S公司进行了一系列的问题分析及诊断,决定改变以往被动的做法,以实际行动来主动争取客户,并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准,激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是,现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行,因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。 为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行,在执行工作分析之前,公司拟定了一套工作分析计划,以下不属于计划中的环节的是( )。
第19题:
目前我*行已与速汇金公司和西联汇款公司开展了个人快速汇款业务合作。
第20题:
对
错
第21题:
N公司
M公司
K公司
Q公司
第22题:
N公司
M公司
K公司
Q公司
第23题:
进行公司今后5年的战略规划和营销策划
建立一套完整的职务说明书
建立各职位明确的任用条件,达到人才选用的适用性
借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分,以奠定日后运营顺畅的基础
第24题:
横向并购
纵向并购
战略联盟
内部发展