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  • 第1题:

    强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合的设计方法是( )。

    A.机械型工作设计方法

    B.生物型工作设计方法

    C.知觉运动型工作设计方法

    D.激励型工作设计方法


    正确答案:A

  • 第2题:

    碰撞检测的工作流程是什么?全专业碰撞检测的方法?简述管线优化设计遵循的原则?


    正确答案: (1)1.根据结构项目样板的基点、轴网标高建立各专业模型;
    2.建立模型完毕,清除各自模型中项目未使用项;
    3.做一个整合的机电项目样板文件,在过滤器中定义各专业系统管线的颜色;
    4.链接模型(注意链接顺序,以及链接方式,链接完毕后要绑定链接);
    5.运行碰撞检测;
    6.统计碰撞检测报告,初步处理碰撞问题;
    (2)全专业碰撞检测的方法:在完成各专业的精确三维模型建立后,选定一个主文件,以该文件轴网坐标为基准,将其他专业模型链接到该主模型中,最终得到一个包括土建、管线、工艺设备等全专业的综合模型,在这个模型上进行碰撞检查,并根据检测报告及修改意见对设计方案合理评估并作出设计优化决策,然后再次进行碰撞检查,如此循环,直至解决所有的硬碰撞,软碰撞剩下可接受的范围。
    (3)管线优化设计遵循的原则:①在非管线穿梁、碰柱、穿吊顶等必要情况下,尽量不要改动。
    ②只需调整管线安装方向即可避免的碰撞,属于软碰撞,可以不修改,以减少设计人员的工作量。
    ③需满足建筑业主要求,对没有碰撞,但不满足净高要求的空间,也需要进行优化设计。
    ④管线优化设计时,应预留安装、检修空间。
    ⑤管线避让原则:有压管让无压管;小管线让大管线;施工简单管让施工复杂管;冷水管道避让热水管道;附件少的管道避让附件多的管道;临时管道避让永久管道。

  • 第3题:

    简述自上而下的设计方法?


    正确答案:从用户的需求出发,先确定应用级虚拟机所具有的基本功能特性,然后逐级向下设计。对于以下的每一级,都必须考虑使上一级优化实现。

  • 第4题:

    简述工作再设计的主要方法和细节


    正确答案: 工作再设计的目标一方面是使工作更有效,同时能给员工更多的自我激励和工作满意感。工作再设计的主要方法有:
    工作轮换。工作轮换是让员工从执行一项任务转向执行另一项任务,从而克服工作的单调感,并提升员工的综合工作技能。
    工作扩展。工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化,它又分为纵向扩展和横向扩展。横向工作扩展要求员工完成更多种类的工作任务,它改变了员工的工作内容和职责。纵向工作扩展要求员工参与计划、组织和监控自己的工作,它改变了员工完成任务的方式,从本质上来说,这种工作扩展是一种分权。
    弹性工时。它是一种允许员工自由选择工作时间的工作日程安排。除了每天的核心工作任务必须完成以外,员工可以自由决定上下班的时间。研究表明,弹性工时制既可以提高10%左右的工作效率,又可以提高员工的满意水平。
    工作再设计的细节:工资报酬(任务难度的加大,工作量的加大需要提高待遇)价值观倾向(员工自主的精神需要)设计的连续性(一旦员工的工作状态发生了变动,公司就必须采取相应的对策,以延长员工的工作热情,使员工的工作状态尽可能地在兴奋期、发挥期和挑战期之间循环)
    引导自主发挥(设计要发挥员工的工作积极性,使其个人目标与企业目标相吻合)

  • 第5题:

    简述各种工作设计方法及其特点


    正确答案: (1)工作专业化:通过工作专业化、标准化、控制和简单重复来提高工作效率,用“胡萝卜加大棒”来调动员工积极性,忽视员工的需要。
    (2)工作轮换:为减少员工的不满和厌倦,让员工在同类工作的不同岗位进行轮换,但员工在某一时间内的工作仍是专业化的设计。
    (3)工作扩大化:使每个人的工作内容横向扩大范围,同时承担多个岗位和工序的工作,但不增加责任和技能要求。
    (4)弹性工时:使每个员工有权决定除核心工作时间之外的工作时间,但总工作时数不得少于公司规定。 
    (5)工作丰富化:根据双因素中的激励因素,强调通过把工作设计得更具有挑战性、责任感和自主性来提高工作的满意度。
    (6)工作特性模型:根据工作的核心维度和个体的成长需要强度,有差别地对工作进行设计。

  • 第6题:

    下列工作设计方法中,( )通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

    • A、生物型工作设计方法
    • B、机械型工作设计方法
    • C、直觉运动型工作设计方法
    • D、激励型工作设计方法

    正确答案:A

  • 第7题:

    简述工作分析的程序、方法和工作设计的形式。


    正确答案:1.程序:包括四个阶段,即准备阶段、实施阶段、结果形成阶段及应用反馈阶段。
    ①准备阶段(组建工作分析小组,分配任务与权责;明确工作分析的目的;制定总体实施方案;收集与分析有关的背景资料)
    ②实施阶段(选择有代表性的工作分析,“6W1H”;同承担工作的人共同审查收集到的资料)
    ③结果形成阶段(结果通常以工作说明书和工作规范的形式呈现出来)A.工作说明书,是一份提供有关工作任务、职责与责任信息的文件(内容包括工作识别;工作概述;工作职责;工作关系;工作条件与物理环境;任职资格)B.工作规范,是一份描述员工要胜任该项工作所必须具备的资格与条件。
    ④工作分析的应用反馈阶段(工作说明书的使用培训;使用工作说明书的反馈与调查)
    2.方法:①观察法;②访谈法;③问卷调查法;④工作日志法;⑤关键事件法;⑥其他的工作分析方法。
    3.工作设计的形式:①工作专业化;②工作轮换;③工作扩大化;④工作丰富化;⑤工作团队;⑥以员工为中心的工作设计。

  • 第8题:

    问答题
    简述各种工作设计方法及其特点

    正确答案: (1)工作专业化:通过工作专业化、标准化、控制和简单重复来提高工作效率,用“胡萝卜加大棒”来调动员工积极性,忽视员工的需要。
    (2)工作轮换:为减少员工的不满和厌倦,让员工在同类工作的不同岗位进行轮换,但员工在某一时间内的工作仍是专业化的设计。
    (3)工作扩大化:使每个人的工作内容横向扩大范围,同时承担多个岗位和工序的工作,但不增加责任和技能要求。
    (4)弹性工时:使每个员工有权决定除核心工作时间之外的工作时间,但总工作时数不得少于公司规定。 
    (5)工作丰富化:根据双因素中的激励因素,强调通过把工作设计得更具有挑战性、责任感和自主性来提高工作的满意度。
    (6)工作特性模型:根据工作的核心维度和个体的成长需要强度,有差别地对工作进行设计。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列工作设计方法中,( )通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。
    A

    生物型工作设计方法

    B

    机械型工作设计方法

    C

    直觉运动型工作设计方法

    D

    激励型工作设计方法


    正确答案: A
    解析: 本题考查生物型工作设计方法。

  • 第10题:

    单选题
    工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是( )。
    A

    生物型工作设计方法

    B

    直觉运动型工作没计方法

    C

    激励型工作设计法

    D

    机械型工作设计法


    正确答案: C
    解析: 本题考查工作设计的方法。工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。

  • 第11题:

    问答题
    简述工作岗位设计的基本方法。

    正确答案: 一.传统的方法研究技术,是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。包括1、程序分析;2、动作研究。
    二.现代工效学的方法,是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配,以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。
    三.其他可以借鉴的方法,对企业的岗位设计来说,除了上述可采用的两种方法之外,最具现实意义的是工业工程所阐明的基本理论和基本方法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容,试述其工作方法。

    正确答案: (1)设计准备阶段监理工作内容和方法
    1)工作内容:
    ①组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
    ②组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件,经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。
    ③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书),确定设计质量要求和标准。
    ④优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。
    2)主要工作方法:
    ①收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设单位意图。
    ②项目总目标论证方法。
    ③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础,将论证后所得总投资和总进度切块分解,确定投资和进度规划。
    ④起草设计合同,并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。
    (2)设计展开阶段监理工作内容和方法
    1)工作内容:
    ①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。
    ②对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。
    ③参与主要设备、材料的选型。
    ④组织对设计的评审或咨询。
    ⑤编写设计阶段监理工作总结。
    2)主要工作方法:
    ①在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。
    ②跟踪设计,审核制度化。
    ③采用多种方案比较法。
    ④协调各相关单位关系。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是().

    A:机械型工作设计方法
    B:生物型工作设计方法
    C:直觉运动型工作设计方法
    D:激励型工作设计方法

    答案:A
    解析:
    本题考查机械型工作设计方法.机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计.

  • 第14题:

    下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠,使得员工工作中的精神需要最小化?()

    • A、机械型工作设计方法
    • B、变动型工作设计方法
    • C、直觉运动型工作设计方法
    • D、激励型工作设计方法

    正确答案:A

  • 第15题:

    简述数字系统的设计方法,指明现代数字系统设计方法及其优点。


    正确答案:数字系统的设计方法主要有直接设计法、自顶向下设计法、自底向上设计法三种设计方法。
    现代数字系统采用自顶向下的设计方法,其主要依靠的是EDA(电子设计自动化)技术,其优点是在设计的早期就能进行仿真与调试,规避设计过程中的风险。

  • 第16题:

    简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法,以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。 


    正确答案: (1)基本原则:①明确任务目标的原则。
    ②合理分工协作的原则。
    ③责权利相对应的原则。
    (2)内容:①岗位工作扩大化与丰富化。
    ②岗位工作的满负荷。
    ③岗位的工时工作制。
    ④劳动环境的优化。
    (3)基本方法:①传统的方法研究技术:A.程序分析:作业程序图、流程图、线图、人-机程序图、多作业程序图、操作人程序图
    B.动作研究:人体的利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计
    ②现代工效学的方法:通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合,使设计出来“人-机-环境”系统更能适合人的生理、心里等特点,达到保障劳动者在安全、健康和舒适的环境下作业,不断提高生产或工作效率的目的。
    ③其他可以借鉴的方法:工业工程,研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。其功能具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。
    (4)岗位工作扩大化与丰富化的设计方法:
    ①岗位宽度扩大法:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责
    ②岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

  • 第17题:

    简述设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的重要内容,试述其工作方法。


    正确答案: (1)设计准备阶段监理工作内容和方法
    1)工作内容:
    ①组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。
    ②组织设计招标或设计方案竞赛。编制设计招标文件,经建设单位签认后发出。会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。
    ③编制设计大纲(设计纲要或设计任务书),确定设计质量要求和标准。
    ④优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。
    2)主要工作方法:
    ①收集和熟悉项目原始资料,充分领会建设单位意图。
    ②项目总目标论证方法。
    ③以初步确定的总建筑规模和质量要求为基础,将论证后所得总投资和总进度切块分解,确定投资和进度规划。
    ④起草设计合同,并协助建设单位尽量与设计单位达成限额设计条款。
    (2)设计展开阶段监理工作内容和方法
    1)工作内容:
    ①设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。
    ②对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。
    ③参与主要设备、材料的选型。
    ④组织对设计的评审或咨询。
    ⑤编写设计阶段监理工作总结。
    2)主要工作方法:
    ①在建设单位与设计单位间发挥桥梁和纽带作用。
    ②跟踪设计,审核制度化。
    ③采用多种方案比较法。
    ④协调各相关单位关系。

  • 第18题:

    工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是( )。

    • A、生物型工作设计方法
    • B、直觉运动型工作没计方法
    • C、激励型工作设计法
    • D、机械型工作设计法

    正确答案:D

  • 第19题:

    问答题
    简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法,以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。

    正确答案: (1)基本原则:①明确任务目标的原则。
    ②合理分工协作的原则。
    ③责权利相对应的原则。
    (2)内容:①岗位工作扩大化与丰富化。
    ②岗位工作的满负荷。
    ③岗位的工时工作制。
    ④劳动环境的优化。
    (3)基本方法:①传统的方法研究技术:A.程序分析:作业程序图、流程图、线图、人-机程序图、多作业程序图、操作人程序图
    B.动作研究:人体的利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计
    ②现代工效学的方法:通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合,使设计出来“人-机-环境”系统更能适合人的生理、心里等特点,达到保障劳动者在安全、健康和舒适的环境下作业,不断提高生产或工作效率的目的。
    ③其他可以借鉴的方法:工业工程,研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。其功能具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。
    (4)岗位工作扩大化与丰富化的设计方法:
    ①岗位宽度扩大法:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责
    ②岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是(  )。
    A

    机械型工作设计方法

    B

    生物型工作设计方法

    C

    知觉运动型工作设计方法

    D

    激励型工作设计方法


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠,使得员工工作中的精神需要最小化?()
    A

    机械型工作设计方法

    B

    变动型工作设计方法

    C

    直觉运动型工作设计方法

    D

    激励型工作设计方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述工作再设计的主要方法和细节

    正确答案: 工作再设计的目标一方面是使工作更有效,同时能给员工更多的自我激励和工作满意感。工作再设计的主要方法有:
    工作轮换。工作轮换是让员工从执行一项任务转向执行另一项任务,从而克服工作的单调感,并提升员工的综合工作技能。
    工作扩展。工作扩展是指员工工作的扩大化和丰富化,它又分为纵向扩展和横向扩展。横向工作扩展要求员工完成更多种类的工作任务,它改变了员工的工作内容和职责。纵向工作扩展要求员工参与计划、组织和监控自己的工作,它改变了员工完成任务的方式,从本质上来说,这种工作扩展是一种分权。
    弹性工时。它是一种允许员工自由选择工作时间的工作日程安排。除了每天的核心工作任务必须完成以外,员工可以自由决定上下班的时间。研究表明,弹性工时制既可以提高10%左右的工作效率,又可以提高员工的满意水平。
    工作再设计的细节:工资报酬(任务难度的加大,工作量的加大需要提高待遇)价值观倾向(员工自主的精神需要)设计的连续性(一旦员工的工作状态发生了变动,公司就必须采取相应的对策,以延长员工的工作热情,使员工的工作状态尽可能地在兴奋期、发挥期和挑战期之间循环)
    引导自主发挥(设计要发挥员工的工作积极性,使其个人目标与企业目标相吻合)
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述工作设计的方法。

    正确答案: (1)工作专业化。
    (2)工作轮换。
    (3)工作扩大化。
    (4)工作丰富化。
    (5)工作团队。
    (6)压缩工作周。
    (7)弹性工作制。
    (8)工作分享制。
    (9)应急工制度。
    (10)远程工作。
    解析: 暂无解析