简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
题目
简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。
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第1题：
员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬
B:固定薪酬
C:基本薪酬
D:岗位薪酬答案：A解析：员工的浮动薪酬（奖金或绩效薪酬）不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩，还必须与个人业绩考核结果挂钩。 -
第2题：
()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。A:薪酬的市场调查
B:岗位分析与评价
C:绩效考评的实施
D:岗位调查与分类答案：B解析：一般来说，大多数企业在设计薪酬制度之前，为保证内部公平，需要应用现代企业工作岗位研究的技术和方法，科学地划分岗位等级，有了岗位等级，才能确定与之对应的薪酬等级。由此可见，岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。本考点在新教材中已删除。 -
第3题：
简述谈话活动的设计与实施的基本结构。答案：解析：(1)创设谈话情境，引出谈话话题； (2)鼓励幼儿围绕话题自由交谈；
(3)引导幼儿围绕中心话题逐步拓展交谈内容；
(4)教师隐性示范新的谈话经验。 -
第4题：
简述业绩薪酬体系的实施要点。
正确答案:（1）建立科学有效的业绩评价体系
（2）强化业绩薪酬实施的组织保证
（3）业绩奖励计划必须获得有效沟通战略的支持
（4）业绩奖励计划需要保持一定的动态性 -
第5题：
什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）
- A、岗位分析与评价
- B、岗位调查与分类
- C、绩效考评的实施
- D、薪酬的市场调查
正确答案:A -
第6题：
简述特殊业绩薪酬的作用。
正确答案:（1）确保激励制度的完整性
（2）提高企业的战略柔性让员工发挥更大的自主性与创造性是保持企业竞争优势的关键
（3）体现以人为本的管理理念
（4）具有成本控制的灵活性
（5）对员工行为鼓励具有针对性 -
第7题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。
正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
（2）宽带薪酬的特征：
①支持扁平型组织结构。
②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
③有利于岗位的轮换。
④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
⑥有利于推动良好的工作绩效。
（3）宽带薪酬体系设计的原则：
①战略匹配原则。
②文化适应原则。
③全面激励原则。
（4）宽带薪酬体系设计的步骤：
①理解企业战略。
②整合岗位评价。
③完善薪酬调查。
④构建薪酬结构。
⑤加强控制调整。
（5）实施的关键要点：
①密切关注公司的文化、价值观和战略。
②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
③鼓励员工的参与、加强沟通。
④要有配套的员工培训和开发计划。
（6）实施的关键注意事项：
①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。 -
第8题：
业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。
正确答案:业绩奖金 -
第9题：
问答题简述业绩薪酬与激励薪酬的区别。正确答案： （1）相同之处在于：二者都是与绩效直接挂钩的
（2）不同之处在于：
①业绩薪酬一般针对员工过去的以及完成的绩效水平进行激励，而激励薪酬则针对预定的绩效目标进行激励
②业绩薪酬中的业绩加薪是基于基本薪酬的，具有累加性，而激励薪酬一般是一次性给付，不会持续地增加基本薪酬成本
③业绩薪酬一般关注员工个人绩效，而激励薪酬包含个人、组织和团队
④业绩薪酬一般都是在绩效完成后按期评价等级，确定加薪幅度；而激励薪酬是在订立绩效目标的同时，就预先设定相关支付额度解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。A薪酬的市场调查
B岗位分析与评价
C绩效考评的实施
D岗位调查与分类
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述特殊业绩薪酬的作用。正确答案： （1）确保激励制度的完整性
（2）提高企业的战略柔性让员工发挥更大的自主性与创造性是保持企业竞争优势的关键
（3）体现以人为本的管理理念
（4）具有成本控制的灵活性
（5）对员工行为鼓励具有针对性解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。正确答案： 业绩奖金解析： 暂无解析 -
第13题：
员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬
B:固定薪酬
C:基本薪酬
D:岗位薪酬答案：A解析：员工的浮动薪酬与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。 -
第14题：
简述早期阅读活动设计与实施的基本结构。答案：解析：(1)阅读前的准备活动； (2)幼儿自由阅读；
(3)师生共同阅读；
(4)幼儿讲述阅读的主要内容。 -
第15题：
简述薪酬制度设计的基本原则。
在现实中，不同组织可有不同的薪酬制度。但不论组织选择哪一种类型的薪酬制度，都必须遵循以下四项基本原则。
（1）按劳取酬原则；
（2）同工同酬原则；
（3）外部平衡原则；
（4）合法保障原则。
略 -
第16题：
简述业绩薪酬设计应遵循的原则。
正确答案: （1）一致性原则
（2）相关性原则
（3）协调性原则
（4）层次性原则
（5）时间性原则 -
第17题：
简述业绩薪酬与激励薪酬的区别。
正确答案: （1）相同之处在于：二者都是与绩效直接挂钩的
（2）不同之处在于：
①业绩薪酬一般针对员工过去的以及完成的绩效水平进行激励，而激励薪酬则针对预定的绩效目标进行激励
②业绩薪酬中的业绩加薪是基于基本薪酬的，具有累加性，而激励薪酬一般是一次性给付，不会持续地增加基本薪酬成本
③业绩薪酬一般关注员工个人绩效，而激励薪酬包含个人、组织和团队
④业绩薪酬一般都是在绩效完成后按期评价等级，确定加薪幅度；而激励薪酬是在订立绩效目标的同时，就预先设定相关支付额度 -
第18题：
简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。
正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
1.支持扁平型组织结构
2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
3.有助于岗位轮换
4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
6.有利于推动良好的工作绩效。
设计原则主要有：
1.战略匹配原则
2.文化适应原则
3.全面激励原则
（二）宽带薪酬设计的流程
1.理解企业战略
2.整合岗位评价
3.完善薪酬调查
4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
5.加强控制调整
（三）实施宽带薪酬几个要点：
1.密切关注公司的文化、价值观和战略
2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
（四）注意事项
1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。 -
第19题：
简述薪酬设计的基本流程
正确答案: 职位分析、工作评价、薪酬调查薪酬定位、薪酬结构设计、管理薪酬体系 -
第20题：
问答题简述业绩薪酬体系的实施要点。正确答案： （1）建立科学有效的业绩评价体系
（2）强化业绩薪酬实施的组织保证
（3）业绩奖励计划必须获得有效沟通战略的支持
（4）业绩奖励计划需要保持一定的动态性解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题员工的（ ）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A浮动薪酬
B固定薪酬
C基本薪酬
D岗位薪酬
正确答案： D解析：
一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等，又有浮动薪酬部分，如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬（奖金或绩效薪酬）不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。 -
第22题：
问答题简述特殊业绩薪酬设计与实施的基本环节。正确答案： （1）明确特殊绩效目标
（2）评定和认可特殊绩效
（3）确定奖励方式和水平
（4）保证特殊业绩薪酬实施的公平性解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述业绩薪酬设计应遵循的原则。正确答案： （1）一致性原则
（2）相关性原则
（3）协调性原则
（4）层次性原则
（5）时间性原则解析： 暂无解析