简述实施职位薪酬体系的前提。

题目

简述实施职位薪酬体系的前提。

相似考题

1.关于职位薪酬体系， 正确的说法是( )。① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的② 它有利于实现同工同酬③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低， 个人绩效对薪酬水平没有影响④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差， 难以很好地适应复杂多变的市场A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

2.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

3.薪酬体系设计的基本步骤包括( )薪酬结构设计和实施、修改。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬定位E:绩效评估

4.简述建立职位薪酬体系的基本步骤。

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  • 第1题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

    一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


    答案：
    解析：

  • 第3题：

    实施职位薪酬体系的条件是什么？


    正确答案: 1、职位的内容是否明确化、标准化
    2、职位的内容是否稳定
    3、企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制
    4、企业中是否存在相对多的职级

  • 第4题：

    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。

    • A、职位薪酬体系
    • B、职能薪酬体系
    • C、生活型薪酬体系
    • D、综合薪酬体系

    正确答案:A

  • 第5题：

    实施薪酬体系的前提是什么？


    正确答案: A、职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化：企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，这些职位所面临的工作难点也是具体的，可描述的。
    B、职位基本内同是否基本稳定，在短期内不会有大变化：避免职位内容频繁变动破坏薪酬体系的稳定性。
    C、是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制：能岗不匹配会导致不公平现象的发生。
    D、企业中是否存在相对较多的职级：无论工作的复杂与否，只为技术应该足够多，确保企业为员工提供职位晋升的机会。
    E、企业薪酬水平是否足够高：员工需要依靠薪酬来维持基本生活需要。

  • 第6题：

    简述实施职位薪酬的前提条件。


    正确答案:1）职位内容是否已经明确化.规范化和标准化
    2）职位的内容是否基本稳定.在短期内不会有大的变动
    3）是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制
    4）企业中是否存在相对较多的职业级
    5）企业的薪酬水平是否足够高

  • 第7题：

    关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。 ①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的 ②它有利于实现同工同酬 ③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响 ④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第8题：

    问答题
    实施职位薪酬体系的条件是什么？

    正确答案： 1、职位的内容是否明确化、标准化
    2、职位的内容是否稳定
    3、企业是否具有按员工个人能力安排其职位的机制
    4、企业中是否存在相对多的职级
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（）。
    A

    职位薪酬体系

    B

    职能薪酬体系

    C

    生活型薪酬体系

    D

    综合薪酬体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述职位薪酬体系的优缺点。

    正确答案： 优点：
    （1）实现了真正意义上的同岗同薪，体现了按劳分配原则和公平性
    （2）有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本低
    （3）增强了员工提高自身技能和能力的动力
    缺点：
    （1）职位薪酬体系直接与岗位挂钩，忽视了同岗位可能存在的绩效差异，挫伤员工的工作热情和积极性
    （2）职位薪酬体系属于高稳定薪酬模式，这种模式虽然可使员工获得比较强的安全感，但也缺乏对员工有效的激励，不利于企业对多变的外部经营环境做出迅速反应。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）
    A

    职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值

    B

    职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能

    C

    职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低

    D

    职位薪酬体系不符合按劳分配的要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    实施薪酬体系的前提是什么？

    正确答案： A、职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化：企业必须保证各项工作有明确的专业知识要求，有明确的责任，这些职位所面临的工作难点也是具体的，可描述的。
    B、职位基本内同是否基本稳定，在短期内不会有大变化：避免职位内容频繁变动破坏薪酬体系的稳定性。
    C、是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制：能岗不匹配会导致不公平现象的发生。
    D、企业中是否存在相对较多的职级：无论工作的复杂与否，只为技术应该足够多，确保企业为员工提供职位晋升的机会。
    E、企业薪酬水平是否足够高：员工需要依靠薪酬来维持基本生活需要。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第14题：

    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）

    • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
    • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
    • C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
    • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

    正确答案:D

  • 第15题：

    实施职位薪酬体系的前提。


    正确答案: （1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
    （2）企业的职位内容处于基本稳定状态
    （3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
    （4）企业存在着相对较多的职级
    （5）企业具有足够高的薪酬水平

  • 第16题：

    下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是（）。

    • A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心
    • B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心
    • C、在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬
    • D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习

    正确答案:D

  • 第17题：

    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？


    正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。

  • 第18题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    简述实施职位薪酬体系的前提。

    正确答案： （1）企业的职位内容明确、规范和标准
    （2）企业的职位内容处于基本稳定状态
    （3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
    （4）企业存在着相对较多的职级
    （5）企业具有足够的薪酬水平
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    实施职位薪酬体系的前提。

    正确答案： （1）企业的职位工作内容明确、规范和标准
    （2）企业的职位内容处于基本稳定状态
    （3）企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制
    （4）企业存在着相对较多的职级
    （5）企业具有足够高的薪酬水平
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？

    正确答案： 职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬定位

    E

    绩效评估


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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