薪酬预算的方法是什么？

题目

薪酬预算的方法是什么？

相似考题

1.薪酬预算的方法有自上而下预算法和自下而上预算法。()此题为判断题(对，错)。

2.自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。A.缺乏灵活性 B.受主观因素影响较大 C.降低预算的准确性 D.控制薪酬成本 E.影响薪酬与企业绩效的对称性

3.薪酬成本预算的方法有()。A.自上而下的薪酬成本预算方法 B.全面控制基本薪酬 C.自下而上的薪酬成本预算方法 D.部门比较的薪酬成本预算方法 E.职位比较的薪酬成本预算方法

4.薪酬预算的流程是第一步是()。A、确定薪酬预算的目标B、发现薪酬管理中存在的问题C、收集资料再者制定薪酬预算的方案D、评估和选择薪酬预算的方案

参考答案和解析
正确答案:直接预算法
用人费率发
薪酬分配率法
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  • 第1题：

    薪酬预算的方法有（）。

    A.自上而下的薪酬成本预算方法
    B.自总部至部门的薪酬成本预算方法
    C.职位比较的薪酬成本预算方法
    D.部门比较的薪酬成本预算方法
    E.自下而上的薪酬成本预算方法

    答案：A,E
    解析：
    薪酬预算的方法包括：自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。

  • 第2题：

    对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（）

    • A、分配法
    • B、汇总法
    • C、综合法
    • D、演绎法

    正确答案:C

  • 第3题：

    根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）

    • A、直接预算法
    • B、用人费率法
    • C、薪酬分配率法
    • D、单位制品率法

    正确答案:A

  • 第4题：

    薪酬预算的主要方法有哪两种？


    正确答案:最常规的薪酬预算方法无外乎下面两种，即宏观接近法和微观接近法。

  • 第5题：

    薪酬预算的方法：（）；自上而下法。


    正确答案:自下而上发

  • 第6题：

    薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么？


    正确答案: 薪酬预算能很清晰地反映出企业的人力资源战略生心，它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分，直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受。

  • 第7题：

    下列属于自上而下的薪酬成本预算方法优点的是（）。

    • A、缺乏灵活性
    • B、受主观因素影响较大
    • C、降低了预算的准确性
    • D、可以很好地控制企业的整体薪酬成本和部门薪酬成本

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是（）。
    A

    微观接近法

    B

    利润分解法

    C

    平衡预算法

    D

    宏观接近法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    薪酬调整的方法是什么？

    正确答案： 调整薪酬结构，控制货币薪酬
    推迟提薪
    延长工时
    改善生产经营
    薪酬冻结
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    薪酬预算的主要方法有哪两种？

    正确答案： 最常规的薪酬预算方法无外乎下面两种，即宏观接近法和微观接近法。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    薪酬预算的方法：（）、（）、（）。

    正确答案： 直接预算法,用人费率发,薪酬分配率法
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据企业以往的实际薪酬总额、预计本年度员工人数的变化、目标薪酬增长率，预算本年度薪酬总额的方法称为（）
    A

    直接预算法

    B

    用人费率法

    C

    薪酬分配率法

    D

    单位制品率法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    自上而下的薪酬成本预算方法的缺点有（ ）。

    A.缺乏灵活性
    B.受主观因素影响较大
    C.降低了预算性
    D.控制薪酬成本
    E.影响薪酬与企业绩效的对称性

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查薪酬成本预算与控制的内容。自上而下的薪酬成本预算方法由于缺乏 灵活性，所以受主观因素影响较大，降低了预算的准确性，不利于调动员工的积极性。

  • 第14题：

    最常规的薪酬预算方法有（）和微观接近法两种。


    正确答案:宏观接近法

  • 第15题：

    薪酬调整的方法是什么？


    正确答案:调整薪酬结构，控制货币薪酬
    推迟提薪
    延长工时
    改善生产经营
    薪酬冻结

  • 第16题：

    薪酬预算的方法：（）、（）、（）。


    正确答案:直接预算法；用人费率发；薪酬分配率法

  • 第17题：

    薪酬预算的方法中最简单、最基本的方法是（）。

    • A、微观接近法
    • B、利润分解法
    • C、平衡预算法
    • D、宏观接近法

    正确答案:D

  • 第18题：

    什么是薪酬预算？为什么说薪酬预算对于企业的薪酬管理来说非常重要？


    正确答案:所谓薪酬预算，实际上指的是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。

  • 第19题：

    薪酬预算的两种主要方法是什么？如何操作？


    正确答案:宏观接近法，是指首先对公司的总体业绩指标做出预测，然后确定下来企业所能够接受的新的薪酬总额，最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者，由管理者负责进一步分配到具体的员工身上。
    操作：根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额
    根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率
    根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率
    微观接近法：指的是先由管理者预测出单个员工在下一年度里的薪酬水平，再把这些数据汇总在一起，从而得到整个企业的薪酬预算。在企业的经营过程中，这一做法比宏观接近法更为常见。
    操作：对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训。
    为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务。
    审核并批准薪酬预算。
    监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈。

  • 第20题：

    问答题
    薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用是什么？

    正确答案： 薪酬预算能很清晰地反映出企业的人力资源战略生心，它同时也是整个人力资源方案中的重要组成部分，直接关系到企业的经营成功和员工们的心理感受。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    薪酬预算的两种主要方法是什么？如何操作？

    正确答案： 宏观接近法，是指首先对公司的总体业绩指标做出预测，然后确定下来企业所能够接受的新的薪酬总额，最后再按照一定的比例把它分配给各个部门的管理者，由管理者负责进一步分配到具体的员工身上。
    操作：根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额
    根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率
    根据劳动分配率推算合适的薪酬费用比率
    微观接近法：指的是先由管理者预测出单个员工在下一年度里的薪酬水平，再把这些数据汇总在一起，从而得到整个企业的薪酬预算。在企业的经营过程中，这一做法比宏观接近法更为常见。
    操作：对管理者就薪酬政策和薪酬技术进行培训。
    为管理者提供薪酬预算工具和咨询服务。
    审核并批准薪酬预算。
    监督预算方案的运行情况，并向管理者进行反馈。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    薪酬预算的方法是什么？

    正确答案： 直接预算法
    用人费率发
    薪酬分配率法
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    薪酬预算的方法：（）；自上而下法。

    正确答案： 自下而上发
    解析： 暂无解析

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