把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()
第1题:
第2题:
常用的岗位评估方法有()。
第3题:
选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()
第4题:
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。
第5题:
确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。
第6题:
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
第7题:
( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。
第8题:
岗位评估和关键岗位界定的主要方法有()。
第9题:
岗位排序法
岗位分类法
要素比较法
海氏评价法
第10题:
分类法
排列法
岗位参照法
评分法
因素比较法
第11题:
职位分类法
排序法
评分法
要素比较法
第12题:
岗位排序法
岗位分类法
因素比较法
评分法
第13题:
第14题:
以下属于岗位评估和关键岗位界定的定量评估方法的有()。
第15题:
根据不用的薪酬要素多次对岗位排序,然后综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列的方法是()
第16题:
()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。
第17题:
在岗位评估的方法中,最简单、最快捷、最容易被员工理解和解释的方法是()
第18题:
把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()
第19题:
在岗位评价过程中,通过依据不同的薪酬因素,多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,最终确立岗位序列,以上评价方法被称为()
第20题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
第21题:
排列法
分值法
因素比较法
评分法
第22题:
岗位排列法
岗位分类法
要素比较法
要素计点法
第23题:
因素比较法
岗位分类法
岗位排序法
评分法
第24题:
分类法
排序法
要素计点法
因素分析法