简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

题目

简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

相似考题

1.某企业的企业文化是团结协作，那么薪酬原则应是( )A.拉开同等级员工差距B.奖励个人突出业绩C.同等级员工薪酬差距小D.员工薪酬与个人业绩挂钩

2.关于薪酬的说法，正确的是()。A.薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分 B.基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬 C.能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工” D.奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 E.员工福利是一种内在的货币性报酬

3.关于薪酬的说法，正确的是()。A:薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分 B:基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬 C:能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工” D:奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分 E:员工福利是一种内在的货币性报酬

4.技能薪酬体系将薪酬直接和绩效挂钩，有利于激励员工提高绩效。()

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  • 第1题：

    对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。

    A:对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
    B:将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险
    C:基本薪酬比市场平均水平略低
    D:在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高

    答案：A
    解析：
    创新战略薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本报酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

  • 第2题：

    员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

    A:浮动薪酬
    B:固定薪酬
    C:基本薪酬
    D:岗位薪酬

    答案：A
    解析：
    员工的浮动薪酬与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

  • 第3题：

    如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。

    A:能力
    B:岗位
    C:效率
    D:年功

    答案：A
    解析：
    对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。

  • 第4题：

    薪酬为什么与物价挂钩（主要优点）？


    正确答案:1）能保证员工的生活水平不受物价上涨的影响
    2）能更好地贯彻按劳分配原则
    3）有利于价格改革的进行
    4）薪酬与价格挂钩，有利于保证员工生活安定
    5）薪酬与价格挂钩，有利于减少国家财政补贴。

  • 第5题：

    绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。

    • A、员工薪酬
    • B、员工能力
    • C、员工绩效
    • D、员工发展

    正确答案:D

  • 第7题：

    简述业绩挂钩支付薪酬的优点。


    正确答案: （1）将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系，薪酬与可量化的业绩挂钩，更具有公平性。
    （2）当员工业绩可以量化，而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时，企业向业绩优秀者作报酬倾斜，此举会因目标集中而节省薪酬支出。
    （3）业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系，因为他们意识到了薪酬与努力成正比。
    （4）突出一种关注绩效的企业文化，使员工将个人努力投入到企业的活动中去。

  • 第8题：

    将能力与员工的薪资挂钩的方式有几种？


    正确答案: 职位评价法，直接能力分类法，传统职位能力定薪法，行为目标达成加薪法，能力水平变化加薪法。
    职位评价法：将能力与薪资挂钩的最常见方法是借助职位评价过程来实现。即在传统的要素计点法中，用与能力相关的要素部分或全部替代传统的报酬要素。
    直接能力分类法：这种方法与上面所说的职位评价法几乎是完全相反的做法，它完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分，是真正意义上的能力薪资体系。
    传统职位能力定薪法：在这种方法中，员工依然会因为开发能力而获得报酬，但是关于职位和薪资的概念都更为传统。
    行为目标达成加薪法：这是一种根据基于能力的行为目标达成度来确定加薪水平的做法。
    能力水平变化加薪法：这种方法将员工的薪资水平直接与对其总体能力水平的变化情况所做的评价挂钩。

  • 第9题：

    企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现效率优先，兼顾公平。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    问答题
    简述将能力与员工的薪酬挂钩的主要方法。

    正确答案： （1）职位评价法。
    （2）直接能力分类法。
    （3）传统职位能力定薪法。
    （4）行为目标达成加薪法。
    （5）能力水平变化加薪法。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    员工的（　　）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
    A

    浮动薪酬

    B

    固定薪酬

    C

    基本薪酬

    D

    岗位薪酬


    正确答案： D
    解析：
    一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本薪酬、岗位薪酬、技能或能力薪酬、工龄工资等，又有浮动薪酬部分，如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等。员工的浮动薪酬（奖金或绩效薪酬）不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动，还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第12题：

    多选题
    关于薪酬说法，正确的是（）
    A

    薪酬可以划分为基本薪酬、奖金、福利三部分

    B

    基本薪酬包括职位薪酬、技能薪酬、浮动薪酬

    C

    能力薪酬体系主要适用于企业中的白领员工

    D

    奖金是薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分

    E

    员工福利是一种内在的货币性报酬


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

    A:浮动薪酬
    B:固定薪酬
    C:基本薪酬
    D:岗位薪酬

    答案：A
    解析：
    员工的浮动薪酬（奖金或绩效薪酬）不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩，还必须与个人业绩考核结果挂钩。

  • 第14题：

    如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工（　　）紧密挂钩。

    A.能力B.岗位C.效率D.年功

    答案：A
    解析：
    对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度。

  • 第15题：

    能力薪酬体系设计过程中，开发能力评价指标和建立能力评价保障体系的环节是（）

    • A、能力的界定与提取
    • B、能力的界定与保障
    • C、能力评价及其保障
    • D、能力与薪酬的挂钩

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是（）方法。

    • A、能力法
    • B、技能法
    • C、绩效法
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第17题：

    应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，体现（）优先，兼顾公平。

    • A、质量
    • B、数量
    • C、速度
    • D、效率

    正确答案:D

  • 第18题：

    怎么将战略分解到员工的流程（）

    • A、认知战略
    • B、和个人目标挂钩
    • C、和激励薪酬挂钩
    • D、让员工提建议

    正确答案:D

  • 第19题：

    在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。（）

    • A、必然
    • B、绝不
    • C、并不必然
    • D、在员工提薪时必然

    正确答案:A

  • 第20题：

    强化激励措施，以（）为导向，把员工教育培训与岗位使用、职级晋升、薪酬分配、评先树优挂钩，提升员工学习的内生动力。

    • A、业绩考核
    • B、促进交流
    • C、能力提升
    • D、学习氛围

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。（）
    A

    必然

    B

    绝不

    C

    并不必然

    D

    在员工提薪时必然


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    360度反馈评价法在实践中更适用于对（）的评价，而不是直接用它与奖惩管理挂钩。
    A

    员工薪酬

    B

    员工能力

    C

    员工绩效

    D

    员工发展


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    怎么将战略分解到员工的流程（）
    A

    认知战略

    B

    和个人目标挂钩

    C

    和激励薪酬挂钩

    D

    让员工提建议


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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