简述法约尔认为组织中管理人员应具备的品质。
题目
简述法约尔认为组织中管理人员应具备的品质。
相似考题
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第1题：
简述法约尔认为制定和维持纪律的最有效的办法。
正确答案: 1、各级好的领导
2、尽可能明确而又公平的协定
3、合理执行惩罚 -
第2题：
法约尔认为，为保持人员团结应避免哪些危险。
正确答案: 一，不要是自己的下属人员分列，使敌人分裂以消弱其力量是聪明的，但是自己的队伍分裂，对企业来说都是一个严重的错误。
二，不要乱用书面联系。法约尔认为在处理业务问题，和下来一套需要加以解释的命令时，一般用当面口述要比书面会，并且简单的多。 -
第3题：
法约尔认为，个人权力是由管理人员的（）等所构成。
正确答案:智慧、博学、道德品质、指挥才能 -
第4题：
简述法约尔管理组织理论特征。
正确答案: 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。 -
第5题：
法约尔认为管理人员的创造性和能力等因素是决定组织是否有效的内在因素。
正确答案:正确 -
第6题：
简述法约尔的组织管理原则。
正确答案: 1、实行专业分工；2、权力与责任相一致；3、纪律；4、统一指挥；5、统一指导；6、个人处益服从组织利益；7、理想的工作报酬；8、权力集中；9、等级链；10、秩序；11、公平；12、人员任期稳定；13、主动性；14、团队精神。 -
第7题：
问答题简述法约尔的组织论。正确答案：解析： -
第8题：
判断题法约尔法则认为管理能力的实现需要相应的能力，不同层次的管理人员应具备不同要求的能力结构。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题法约尔认为，个人权力是由管理人员的（）等所构成。A智慧
B博学
C道德品质
D指挥才能
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题法约尔认为，个人权力是由管理人员的（）等所构成。正确答案： 智慧、博学、道德品质、指挥才能解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父分别是（）。A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题法约尔认为，管理人员的（）是协调工作的最好方法之一。正确答案： 每周例会解析： 暂无解析 -
第13题：
简述法约尔的组织论。
正确答案: 法约尔是组织当做管理职能的一个要素家研究的，管理职能的基础是社会体，而组织是社会体的一部分。法约尔的组织论分为，一层级制度和跳板法则，二是线性组织理论，三是参谋理论。 -
第14题：
法约尔认为，管理人员的（）是协调工作的最好方法之一。
正确答案:每周例会 -
第15题：
一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）
- A、韦伯、法约尔、泰罗
- B、法约尔、泰罗、韦伯
- C、泰罗、韦伯、法约尔
- D、韦伯、泰罗、法约尔
正确答案:B -
第16题：
法约尔认为，个人权力是由管理人员的（）等所构成。
- A、智慧
- B、博学
- C、道德品质
- D、指挥才能
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
法约尔法则认为管理能力的实现需要相应的能力，不同层次的管理人员应具备不同要求的能力结构。
正确答案:正确 -
第18题：
法约尔的管理功能理论认为管理功能，包括：计划、组织、命令、（）。
正确答案:协调控制 -
第19题：
单选题一般认为管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父是（）A韦伯、法约尔、泰罗
B法约尔、泰罗、韦伯
C泰罗、韦伯、法约尔
D韦伯、泰罗、法约尔
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述法约尔认为组织中管理人员应具备的品质。正确答案： （1）健康和强壮的体质。
（2）智力和精力旺盛。
（3）道德品质。
（4）全面的教育。
（5）管理知识。
（6）其他知识。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述法约尔认为制定和维持纪律的最有效的办法。正确答案： 1、各级好的领导
2、尽可能明确而又公平的协定
3、合理执行惩罚解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题法约尔认为管理人员的创造性和能力等因素是决定组织是否有效的内在因素。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述法约尔管理组织理论特征。正确答案： 1、法约尔试图给管理规定特有的概念范围，并将它作为管理理论的研究对象。
2、在法约尔的理论中，组织和管理的概念是密切相关的。
3、法约尔的管理14原则实质上在论述组织的有效形成和维持的理论。
4、法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素，没有分析组织同其外部环境之间的关系，因此缺乏具体性。解析： 暂无解析