物流设备主要有哪些？

第1题：

配料系统主要有哪些设备？对配料设备有哪些要求？

正确答案: 配料系统的设备主要有配料矿槽、给料设备和皮带电子秤或核子秤等。配料使用的设备要求下料畅通、料量均匀、稳定和便于调节。

第2题：

物流设备管理的基本内容包含哪些？

正确答案: 物流设备管理贯穿于物流设备运动全过程之中，主要内容有以下三个方面：
（1）物流设备的技术管理
主要包括：设备的规划、选购、自制与安装调试；设备的合理使用和维护保养管理；设备的计划检修；设备的状态监测与技术诊断；设备安全技术管理和事故处理；设备备件管理；设备的技术资料管理；设备技术改造；设备技术档案管理等。
物流设备技术管理，必须遵循物流设备的运动特性与技术状况的变化规律，科学地组织好物流设备管理各项内容中的技术工作，不断提高其技术素质，保证其完好状况，使之充分发挥效能，完成生产作业任务，为企业创造良好经济效益。
（2）物流设备的经济管理
主要包括：设备投资效益分析；资金筹措和使用；设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理；折旧的提取与管理；费用的收支核算；设备更新等。
物流设备的经济管理必须遵循价值规律和寿命周期费用变化规律，对物流设备管理的各项内容进行经济论证、经济核算、经济分析和成本控制等活动，开展多种形式的增收节支和经营，使企业取得最佳经济效益投资。
（3）设备的组织管理
主要包括：人员教育和培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的监督、检查和评比等。
物流设备的组织管理，必须遵循物流设备使用与磨损的客观规律，运用行政手段，科学地把物流机械设备技术管理和经济管理结合起来，全面完成物流机械设备管理任务。
设备管理的三个方面内容，是相互联系的一个整体。其中，技术管理是基础，经济管理是目的，组织管理是手段。只有三者结合，才能实现综合管理的目标。

第3题：

配送中心物流合理化的途径主要有哪些？

正确答案: ①配送作业计划化；
②配送路线短捷化；
③配送作业共同化；
④配送作业省力化；
⑤配送货物批量化；
⑥配送管理信息化。

第4题：

排水设备主要有哪些？

正确答案: 排水设备主要由地面和地下排水设备组成。地面排水设备主要有；路堑的侧沟，路堑顶边缘以外的天沟，路堤的排水沟和挖通的取土坑等；地下排水设备主要有：渗水管或渗水盲沟、渗水隧道、地下排水槽等。

第5题：

邮政速递物流公司的速递业务部主要有哪些人员岗位？

正确答案:业务管理岗位、分拣员、揽投员、内务员、速递专职营销员、揽收邮件资费稽核兼信息录入员、代收货款管理员、投递信息录入员、各项业务（国际速递、电子商务及代收货款、同城速递、礼仪业务）专项业务员、大客户及资费管理员。

第6题：

建立物流中心的途径主要有哪些？

正确答案: 自建型物流中心；联建型物流中心；改建型物流中心；代理型物流中心。

第7题：

成本的事前控制活动主要有（）。

A、物流配送中心的建设控制
B、物流设施、设备的配备控制
C、物流作业过程改进控制
D、人工耗费的控制

正确答案:A,B,C

第8题：

磨煤机系统顺控的设备主要有哪些？磨煤机启动的条件联锁主要有哪些？

正确答案: 磨煤机系统能进行顺序控制的设备主要有：相应的点火油层投运；密封风机启停；给煤机和高楼大厦煤机的启停以及进出口门的控制等，其中一部分需人工配合。
磨煤机启动的条件主要有以下4个。
⑴润滑油系统，包括油压、油池油温和推力瓦油温合适。
⑵密封风压合适以及一次风差压合适。
⑶磨煤机启动前的暖磨、分离器出口温（磨煤机出口温度）合适。
⑷相应的点火油层投运并火焰正常。

第9题：

问答题

邮政速递物流公司的速递业务部主要有哪些人员岗位？

正确答案：业务管理岗位、分拣员、揽投员、内务员、速递专职营销员、揽收邮件资费稽核兼信息录入员、代收货款管理员、投递信息录入员、各项业务（国际速递、电子商务及代收货款、同城速递、礼仪业务）专项业务员、大客户及资费管理员。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

影响物流信息系统可维护性的因素主要有哪些？

正确答案：（1）可理解性。表现为理解系统的结构、接口、功能和内部过程的难易程度。这种理解包括对功能、性能的分析与理解，对原设计的分析与理解和对源程序的分析与理解。
（2）可测试性。表现为对物流信息系统进行测试和诊断的难易程度。系统中具有良好的系统文档、可用的测试工具和调试手段是十分重要的，特别是开发阶段的测试方案尤为重要，是进行回归测试和证明修改正确性的基础。
（3）可修改性。表现为对物流信息系统各部分进行修改的难易程度。系统的模块化程度、模块之间的藕合、内聚、控制域与作用域的关系和数据结构的设计等都直接影响系统的可修改性。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

物流系统评价方法主要有哪些？

正确答案：关联矩阵法：用矩阵形式来表示各个可行方案有关评价指标，然后计算各评价指标的加权和（即综合评价值）。
关联树法：是一种针对复杂问题进行评价的方法。创立于20世纪60年代。
其中最著名的是Pattern法——相关数技术评价的计划辅助。
模糊综合评价法：运用模糊集理论对系统进行综合评价的一种方法。
层次分析法：是美国学者在20世纪70年代提出的一种多准则决策方法。该方法将定性分析和定量分析相结合，使评价者对复杂系统的评价决策过程模型化。