如何实现对项目时间计划的变更管理？

题目

如何实现对项目时间计划的变更管理？

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1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

3.()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

4.为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展

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  • 第1题：

    项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()


    正确答案：错误

  • 第2题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第4题：

    变更管理该如何计划（）

    • A、变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智
    • B、当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理
    • C、变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划
    • D、变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要

    正确答案:C

  • 第5题：

    团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）

    • A、不理会
    • B、变更计划
    • C、专家团队证明该计划可以节约15%的时间
    • D、向高层管理着汇报

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目时间控制的主要依据（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目绩效报告
    • C、项目变更请求
    • D、项目实施要求
    • E、项目进度管理计划

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）

    • A、变更管理计划
    • B、资源计划
    • C、风险管理计划
    • D、应急计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第9题：

    问答题
    如何实现对项目时间计划的变更管理？

    正确答案： （1）提出变更要求；
    （2）审查变更要求；
    （3）确定将要进行的变更，改变原项目时间计划；
    （4）制定新的计划。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）
    A

    变更管理计划

    B

    资源计划

    C

    风险管理计划

    D

    应急计划


    正确答案： D
    解析： 项目整合管理，实施整体变更控制。发起人提出更换资源，是变更请求，如何处理变更请求，参考变更管理计划【】【】以下为原选项【】A：变更管理计划【】B：资源计划【】C://风险管理计划【】D://应急计划

  • 第11题：

    单选题
    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
    A

    描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订

    B

    分解了项目的可交付成果

    C

    描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D

    描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划规定了如何定义、检验、控制范围，如何在项目中实现范围变更，以及如何创建与定义WBS。范围管理计划是一个计划工具，用以描述该团队如何定义项目范围，制订详细的范围说明书，定义和编制WBS，验证和控制范围。范围管理计划的组成：基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程。通过详细的项目范围说明书创建WBS的过程。详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式地确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程。一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。

  • 第12题：

    单选题
    批准的变更在哪个过程中实现（）
    A

    指导和管理项目执行

    B

    监控项目工作

    C

    完成整合变更控制

    D

    制订项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

    A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

    B．分解了项目的可交付成果

    C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
      项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

  • 第14题：

    有关如何处理多个供应商的信息可以从哪里找到？（）

    • A、采购管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、项目整体计划
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    你为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉为了实现这个目的，小组应该（）

    • A、参阅绩效报告
    • B、排除任何项目变更
    • C、不断修正时间表管理计划
    • D、评估项目进展

    正确答案:A

  • 第16题：

    实现值技术使用于（）

    • A、指导与管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、整体变更控制
    • D、制作项目管理计划

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？


    正确答案: 团队成员对项目时间计划的理解和认识，对自己角色和职责期望的明确，高度的信任和互助合作

  • 第19题：

    批准的变更在哪个过程中实现（）

    • A、指导和管理项目执行
    • B、监控项目工作
    • C、完成整合变更控制
    • D、制订项目管理计划

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    团队成员提出一项新计划，时间可以节约15%，目前项目成本进度都在预期内。项目经理应该如何做？（）
    A

    不理会

    B

    变更计划

    C

    专家团队证明该计划可以节约15%的时间

    D

    向高层管理着汇报


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    有关如何处理多个供应商的信息可以从哪里找到？（）
    A

    采购管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    项目整体计划

    D

    项目计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标？

    正确答案： 团队成员对项目时间计划的理解和认识，对自己角色和职责期望的明确，高度的信任和互助合作
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实现值技术使用于（）
    A

    指导与管理项目执行

    B

    监控项目工作

    C

    整体变更控制

    D

    制作项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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