关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。A、不确定型；不确定性B、不确定型；确定型C、确定型；确定型D、确定型；不确定型

题目

关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。

  • A、不确定型；不确定性
  • B、不确定型；确定型
  • C、确定型；确定型
  • D、确定型；不确定型
相似考题

1.决策按可靠程度可以分()A、确定型B、风险型C、非风险型D、不确定型

2.确定型、风险型、不确定型、对抗型决策问题有什么区别？

3.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率。这种决策是()A风险型决策B不确定型决策C确定型决策D顺序型决策

4.根据自然状态不确定的具体情况，随机型决策问题可分为（）A.风险型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.稳定型决策E.对抗型决策

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  • 第1题：

    经营决策的按决策性质大致可分为()。

    A.确定型决策、风险型决策。

    B.确定型决策、不确定型决策、

    C.不确定型决策、风险型决策。

    D.确定型决策、不确定型决策、风险型决策。


    本题答案：D

  • 第2题：

    投资决策方法中的决策树法，常用于解决（　）决策的问题。

    A、确定型
    B、成长型
    C、风险型
    D、不确定型

    答案：C
    解析：
    本题考查的是决策的方法。确定型决策方法包括应用线性规划等运筹学方法或借助计算机进行决策；风险型决策的具体方法包括最大可能法、期望值法和决策树法；不确定型决策方法包括小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法。参见教材P240。

  • 第3题：

    对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用( )估算各项工作的持续时间。

    A:定量计算法
    B:经验估算法
    C:单一时间估计法
    D:三时估算法

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    试述确定型决策，完全不确定型决策及风险型决策的区别。


    正确答案: 确定型决策是指决策对象的未来状态是确定的，即每一种抉择，在决策系统的约束下，未来只有一种可能结果。但现实中许多决策问题，其决策对象的未来状态是不确定的，每一抉择，未来有两种或两种以上的可能结果，即事件未来有多种自然状态。这种决策即为非确定型决策。非确定型决策，根据决策者对未来事件可能发生结果的概率是完全未知或已知（可估计出来）划分为完全不确定型决策和风险型决策。
    完全不确定型决策是指决策者无法确定或估计出来未来可能发生的每种结果的概率的情况下的决策。而风险型决策，是决策者对于决策对象未来可能发生的每一种结果，能够根据统计规律和实践经验获得其概率，进而所作的决策。

  • 第5题：

    从决策影响的时间看，经营决策可分为（　）。

    • A、长期决策
    • B、短期决策
    • C、风险型决策
    • D、确定型决策
    • E、不确定型决策

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    根据自然状态不确定的具体情况，随机型决策问题可分为（）

    • A、风险型决策
    • B、确定型决策
    • C、不确定型决策
    • D、稳定型决策
    • E、对抗型决策

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？


    正确答案:1、确定型决策：是指事件在正常状态下发展，人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所做的决策；
    2、风险型决策：是指人们虽然无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策；
    3、不确定型决策：是指人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。

  • 第8题：

    什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策？


    正确答案:确定型决策：是指事件在正常状态下发展，人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所作的决策。这个有关未来事件的决策所依据的自然状态，都是肯定明确的，所以这个决策属于确定型决策。
    风险型决策：又称统计型决策，这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策。
    不确定型决策：就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策，或是目前尚无法运用定量方支处理的决策，都是属于这类决策。

  • 第9题：

    单选题
    下列决策方法中，最难做出的是（　　）决策。
    A

    确定型

    B

    不确定型

    C

    风险型

    D

    常规型


    正确答案： A
    解析：
    根据决策问题面临条件的不同，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。其中，不确定型决策完全不知道各个状态出现的概率，最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的胆识和更多的智慧。

  • 第10题：

    单选题
    决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（）
    A

    确定型决策

    B

    不确定型决策

    C

    风险型决策

    D

    无风险型决策


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。
    A

    不确定型；不确定性

    B

    不确定型；确定型

    C

    确定型；确定型

    D

    确定型；不确定型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    决策按可靠程度可以分（）
    A

    确定型

    B

    风险型

    C

    非风险型

    D

    不确定型


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据可靠程度可将决策分为哪几类()。

    A、风险型、可靠型、不确定型

    B、风险型、确定型、不确定型

    C、可靠型、确定型、不确定型

    D、风险型、可靠型、确定型、不确定型


    答案B

  • 第14题：

    非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。

    A.双代号网络计划
    B.单代号网络计划
    C.计划评审技术
    D.风险评审技术
    E.决策关键线路法

    答案：C,D,E
    解析：
    2020版教材P14
    本题考查的是网络计划的种类。可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则就属于非确定型网络计划。如计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、决策关键线路法（DN）等均属于非确定型网络计划。

  • 第15题：

    经营决策的按决策性质大致可分为（）。

    • A、确定型决策、风险型决策。
    • B、确定型决策、不确定型决策、
    • C、不确定型决策、风险型决策。
    • D、确定型决策、不确定型决策、风险型决策。

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列哪项不属于按环境分类的决策（）

    • A、确定型
    • B、不确定型
    • C、风险型
    • D、单项决策型

    正确答案:D

  • 第17题：

    决策结果带有较大随机性和不确定性的决策是（）。

    • A、确定型决策
    • B、未确定型决策
    • C、风险型决策
    • D、集体决策

    正确答案:C

  • 第18题：

    决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（）

    • A、确定型决策
    • B、不确定型决策
    • C、风险型决策
    • D、无风险型决策

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列哪项不属于定量决策方法（）。

    • A、确定型决策方法
    • B、德尔菲技术法
    • C、风险型决策方法
    • D、不确定型决策方法

    正确答案:B

  • 第20题：

    非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的，下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。

    • A、双代号网络计划
    • B、单代号网络计划
    • C、计划评审技术
    • D、风险评审技术
    • E、决策关键线路法

    正确答案:C,D,E

  • 第21题：

    问答题
    什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策？

    正确答案： 确定型决策：是指事件在正常状态下发展，人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所作的决策。这个有关未来事件的决策所依据的自然状态，都是肯定明确的，所以这个决策属于确定型决策。
    风险型决策：又称统计型决策，这是人们虽无法准确预定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策。
    不确定型决策：就是在人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。不少重大的战略决策，或是目前尚无法运用定量方支处理的决策，都是属于这类决策。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？

    正确答案： 1、确定型决策：是指事件在正常状态下发展，人们依据对相应因素及其运行规律的完全掌握所做的决策；
    2、风险型决策：是指人们虽然无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，但却可以根据统计资料取得自然状态发生的概率的条件下，所作出的一种决策；
    3、不确定型决策：是指人们不仅无法准确确定未来事件的自然状态是否发生，而且也无法了解到自然状态发生的概率的条件下所作出的一种决策。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
     简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策.

    正确答案：
    解析：

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