制定项目进度计划的目的是什么?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
第6题:
根据工程项目的实施阶段,工程项目的进度计划可以分为()
第7题:
下列关于项目进度计划的表述,错误的是( )
第8题:
整个项目的总进度计划
分阶段进度计划
子项目的总进度计划
年(季)度计划
第9题:
工作定义
工作顺序安排
进度计划制定和进度控制
时间估计
制定质量计划
第10题:
第11题:
项目的进度计划应以可行性研究编制为起点
项目的进度计划应以项目建成的主要部分
建设工期是项目进度计划中的主要部分
应合理安排,编制项目进度计划表
第12题:
(难度:中等)大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划
答案:(no)
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
制定计划和确定项目的过程是什么?
制定计划和确定项目的工作可以按以下五个步骤来进行。
(一)确定分目标。制定计划和确定项目的第一项工作就是要用操作性术语清楚的表达教育规划的目标,也就是要对这些目标详细的阐述提出一系列分目标。
(二)说明完成分目标的指标和措施。教育规划中的常用指标有招生数、毕业生数、在校生数、发展速度等反映教育事业的基本指标。有人员经费、公用经费、科研经费、实验设备费等教育事业费用指标。教育基建投资指标和教育事业费用指标,还可以分为实物指标和价值指标。
(三)确定贯彻教育计划和项目的组织机构。教育计划和项目的贯彻实施需要有健全的组织机构作保证。以行政管理单位作为贯彻实施计划和项目的基本组织机构的优点是,可以借助现有的行政管理机制,方便地下达任务、组织人员,并能对教育计划和项目的实施进行经常性地检查、监督、协调和控制。
(四)明确项目。明确项目是通过分析每一个计划的分目标必须完成的相互关联的众多活动而形成的。
(五)说明项目。在明确项目后,须对项目的内容作详细说明。
略
第17题:
控制性进度计划可包括下列种类()
第18题:
投融资服务项目的进度管理工作包括()。
第19题:
项目的规模
项目的复杂程度
项目的紧急程度
以上都有
第20题:
项目的施工总进度方案
项目的指导性施工进度计划
项目施工的年度施工计划
项目的控制性施工进度计划
第21题:
工作分解结构
项目进度计划
专家的权威
类似项目的信息
第22题:
设计进度计划
施工进度计划
物资设备供应进度计划
立项计划
审批计划
第23题:
项目的施工总进度方案
项目的指导性施工进度计划
施工的年度施工计划
项目的控制性施工进度计划