在下列项目资源中,()被职责为许多项目延误的原因。
第1题:
●多个项目需要同一资源,否则不便能实施。为使延误的项目数最少,应将该资源优先分配给(51)。
(51)A.总时差最短的项目
B.历时最短的项目
C.计划开始最早的项目
D.计划结束最晚的项目
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的运行,这里的资源是指:()
第6题:
在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责()
第7题:
一名关键项目资源从公司辞职,拥有所需技能的所有其他资源目前被分配给其他项目了。为了减轻对项目进度的影响,项目经理应该怎么做?()
第8题:
对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标,下列表述错误的是()
第9题:
下列选项中,属于项目经理职责的是()。
第10题:
调配和管理机械设备
编制项目管理目标任务书
制定内部计酬办法
决定授权范围内的项目资金的投入和使用
与项目部人员签订劳动合同
第11题:
存在冲突
项目不能达到公司的目标
无法获得完成项目所需的资源
项目资金被大幅削减
存在风险
第12题:
人员
设备与设施
时间与场所
人员、设备与设施、资金等
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目活动进行的时间长度一般取决于()的数量和质量。
第17题:
资源短缺除项目计划本身有缺陷外,也有()
第18题:
一个项目应该由于下列所有原因而终止,除了:()
第19题:
项目人力资源计划包括以下所有内容,除了()
第20题:
终止一个项目的原因包括()。
第21题:
客户服务项目管理中,制定详细的资源分配使用方案是在下列()阶段中完成的。
第22题:
项目经理不称职
项目组人员浪费太大
管理方面的原因,如没有合理安排和组织资源的使用等
某项原材料本身短缺
第23题:
人员
原材料
设备
项目资金