如果一个项目雇用了两个人,每个人工作40小时,每小时劳动费用为30美元,其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时,但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是()。
第1题:
如果一个项目雇佣两名雇员,每个人工作40小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一周的BCWS是:()
A、2400美元
B、3600美元
C、3660美元
D、3900美元
第2题:
A2400美元
B3660美元
C3600美元
D3900美元
第3题:
你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()
第4题:
如果一个项目准备聘用两个人,每人聘用40小时,每小时30元包括一般管理费用,如果同时聘用第3个人30小时,则每小时50元。这个星期的PV是()
第5题:
如果一个工作的运作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,那么成本偏离是()
第6题:
根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()
第7题:
如果一个项目雇佣两名雇员,每个人工作40个小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一项目的计划成本预算(BCWS)是()。
第8题:
2400美元
3600美元
3660美元
3900美元
第9题:
2,400美元
3,600美元
3,660美元
3,900美元
第10题:
室内工作的价值对所有工人来说至少是每小时1.00美元
室内工作的价值对所有工人来说大于每小时1.00美元
室内工作的价值对某些工人来说至少是每小时1.00美元
室内工作的价值对所有工人来说是每小时1.00美元
第11题:
+150美元
-150美元
-350美元
-500美元
第12题:
对所有工人来说,白天工作每小时的价值少于1美元
对所有上白班的工人来说,白天工作每小时的价值恰好是1美元
对上深夜班的人来说,白天工作每小时的价值大于1美元
对上白班的人来说,白天工作每小时的价值至少为1美元
第13题:
A、2万美元
B、1.5万美元
C、3.5万美元
D、0.5万美元
第14题:
如果深夜班的工人比白班的工人每小时多挣1美元,那么()
第15题:
如果可比工人因为户外工作每小时被多支付1.00美元,那么()
第16题:
Jane每周付给Chuck 50美分的剪草坪费。当政府对Chuck的剪草坪收入征收10美元税的时候,他把价格提升到60美元。在这一较高价格时,Jane仍然雇佣他。生产者剩余、消费者剩余和无谓损失的变化是多少()
第17题:
根据项目计划,项目至今为止应花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动费率,工作1000小时,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少?()
第18题:
项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么?()
第19题:
如果一个工的工作动作估计花费成本1,500美元,这个工作今天结束,但是却花费了1,350美元而且只完成了三分之二,哪么成本偏离是()。
第20题:
2400美元
3600美元
3660美元
3900美元
第21题:
2400美元
3600美元
3660美元
3900美元
第22题:
是的,因为1000美元大于950美元
是的,因为1000美元大于750美元
不买,因为免赔额改变了风险事件的预期值
不买,因为1250美元大于1000美元
第23题:
140000美元
128000美元
125000美元
80000美元