项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B、对每项活动的成本预算C、对项目活动的质量规划D、合理的资源应急储备

题目

项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。

  • A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
  • B、对每项活动的成本预算
  • C、对项目活动的质量规划
  • D、合理的资源应急储备
相似考题

1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是()A.成本计划B.成本预算计划C.活动费用估算D.项目资金要求

3.资源计划编制的目的在于：A、 确定执行项目活动所需的物理资源B、 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、 确定可能获取的资源D、 评估组织有关项目使用资源的政策

4.( )是一种技术,能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言,项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划,将这些活动按照逻辑先后组成一个整体,通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。A、项目规划B、项目管理C、项目计调D、项目控制

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  • 第1题：

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

    （60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D．在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案：B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第2题：

    （　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。

    A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
    B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
    C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
    D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

    答案：C
    解析：
    制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的 主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

  • 第3题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第4题：

    在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）

    • A、估计完成项目所需的资源成本
    • B、确定完成项目所需的资源成本
    • C、确定可用资源
    • D、为估计项目的成本提供基础

    正确答案:B,D

  • 第5题：

    在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分？（）

    • A、成本基准和应急储备
    • B、成本基准和管理储备
    • C、工作包成本估算和应急储备
    • D、活动成本估算和管理储备

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）是一种技术，能够帮助我们预测与控制项目的进度。对任何独立的项目而言，项目规划都是对整个项目所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。


    正确答案:项目规划

  • 第7题：

    项目经理正在规划一个需要多名全职员工的项目，项目经理希望制定一份反映资源可用性和完成日期的进度计划。项目经理应该做什么才能实现准确的进度计划结果？（）

    • A、在制定进度计划时查阅资源日历
    • B、锁定一队经验丰富的资源，以确保更快的活动完成时间
    • C、查询假期和个人休假需求
    • D、与直线经理谈员工绩效评估

    正确答案:A

  • 第8题：

    为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

    • A、项目成本管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目质量管理
    • D、项目综合管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    编制项目进度计划的主要内容包括（）。
    A

    估算完成每项任务所需的经费

    B

    估算完成每项任务所需的时间

    C

    确定活动之间的逻辑关系

    D

    制定网络进度计划

    E

    制定WBS


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于项目活动定义的内涵描述正确的有（）。
    A

    项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务

    B

    项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏

    C

    项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源

    D

    项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分？（）
    A

    成本基准和应急储备

    B

    成本基准和管理储备

    C

    工作包成本估算和应急储备

    D

    活动成本估算和管理储备


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。
    A

    确定成功完成项目所需要的每一个活动事项

    B

    对每项活动的成本预算

    C

    对项目活动的质量规划

    D

    合理的资源应急储备


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。

    A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案：B

    ：B工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第14题：

    根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。

    A：明确项目管理范围
    B：确定项目管理组织模式
    C：编制项目资源计划
    D：确定项目管理目标

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    编制项目进度计划的主要内容包括（）。

    • A、估算完成每项任务所需的经费
    • B、估算完成每项任务所需的时间
    • C、确定活动之间的逻辑关系
    • D、制定网络进度计划
    • E、制定WBS

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    项目规划是对（）所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。

    • A、一系列项目
    • B、部分项目
    • C、整个项目
    • D、附加项目

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）

    • A、获得项目发起人批准使用管理储备
    • B、修改成本资源并使用管理储备
    • C、获得项目发起人的批准，包含额外资金
    • D、执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准

    正确答案:D

  • 第19题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    资源计划编制的目的在于：（）。
    A

    确定执行项目活动所需的物理资源

    B

    近似的计算完成项目活动所需的资源成本

    C

    确定可能获取的资源

    D

    评估组织有关项目使用资源的政策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）
    A

    估计完成项目活动所需的资源成本

    B

    确定完成项目活动所需的资源

    C

    确定可用的资源

    D

    为估计项目成本提供基础


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。
    A

    项目成本管理

    B

    项目进度管理

    C

    项目质量管理

    D

    项目综合管理


    正确答案： A
    解析： A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括：
    (1)制订资源计划；
    (2)作出成本估算，编制成本预算；
    (3)进行成本控制。

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