参考答案和解析
正确答案: 1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据,并据此更新项目进展后,对进度进行分析并与原计划进行比较,找出需要纠正措施的地方。
2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
3.根据确定的纠正措施修改网络计划,并重新计划进度。
4.估计所采取的纠正措施的效果,如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排,则重复以上步骤。
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  • 第1题:

    下列各子过程,属于项目时间管理的有( )。

    A.编制询价计划

    B.活动排序

    C.估算持续时间

    D.编制进度计划

    E.控制进度计划


    正确答案:BCDE
    解析:项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下:①活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动;②活动排序:找出活动间依赖关系,并形成文件;③估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算;④编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表;⑤控制进度计划:控制项目进度的变化。

  • 第2题:

    下列关于项目计划、实施与控制的说法,正确的是( )。

    A.项目计划仅发生在项目的初期
    B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程
    C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下
    D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    发酵过程有哪些主要分析控制项目?


    正确答案: 发酵过程中,菌体在不断生长和代谢,随之培养基的含量,性质也在不断变化,为了及时掌握这些变化情况,并加以适当控制,使之向着有利于积累产品的方向发展,需要进行中间分析,主要中间分析项目有:
    (1)抗生素效价
    发酵过程通过测定发酵液中抗生素效价来观察和掌握产生菌的合成能力及产品的积累程度。定时并连续测定效价可以了解和分析罐内生长代谢变化趋势,以利于选择控制措施和发酵周期。测定效价,目前多采用化学法和生物法两种。化学测定法以抗生素分子结构为基础,通过一定化学反应进行测定。方法简单迅速,可在较短时间内得到结果,但准确度稍差,生物测定法,以抗生素的抑菌或杀菌作用为基础,通过敏感菌的反应来测定。方法比较复杂,需要微生物培养和无菌条件,也有操作和生物误差。一般用于成品检测,中间测定较少使用。
    (2)PH值
    PH值是影响酶活性的重要因素,PH变化又是产生菌生长代谢的综合反应。所以,必须及时测定PH值,并根据需要随时加以调节。PH值可以根据颜色反应,用试纸或指示剂测定,也可用酸度计测定,酸度计更精确,但操作时要注意标定缓冲液,以防误差。
    (3)糖含量
    发酵液中糖含量的高低直接影响菌体的生长代谢个抗生素的合成。因此,定期、及时测定糖含量,分析代谢情况,并加以控制是非常重要的。糖含量的测定内容有测定总糖和测定还原糖两种。发酵液糖含量一般以克/100毫克(克%)表示。
    (4)氨基氮和氨氮
    氮源物质的代谢变化同样也是反映产生菌生长代谢情况的重要参数。生产上一般测定氨基氮(NH2-N)和氨氮(NH3-N)。这两种形式存在的氮含量都可以用甲醛法测定。氨基氮和氨氮含量的表示方法一般以毫克/100毫升(毫克%)或微克/毫升。同一浓度的氨基氮含量以后者表示时,其数值为前者的10倍。
    (5)磷量
    发酵中产生菌对磷的要求很高,反应敏感,磷的供给以磷酸盐为主,有机磷为辅。一般测定磷酸根中的磷,通常以ppm表示。必要时测总磷。
    (6)菌丝浓度
    菌丝浓度,即单位体积培养液中菌丝的数量。测定菌丝浓度,是观察发酵全过程菌体生长变化的重要项目。常用的测定方法有三种:即湿重法,干重法和体积法。第一、二法用克/升表示。体积法则以V/V表示。生产上多采用体积法,取样品10毫升,放于刻度离心玻璃管内,用转速为3000转/分的离心机分离约10分钟,计算菌丝体积百分数(V/V)。
    (7)粘度
    由于菌丝的代谢变化改变了培养基的性质,因而粘度也在变化。粘度也是控制工艺的重要参数。有时粘度太高,影响氧的溶解利用,可酌情补入稀料或清水予以降低黏度。粘度测定一般采用旋光式粘度计,粘度单位以厘泊表示。生产上为了简便,采用一根长度为0.5米,直径0.8厘米的玻璃管,用样品的流出速度测定。测样温度条件要与罐内相近,数据才较可靠。
    (8)其它项目
    由此产品或特殊需要还要增加一些临时性测试项目,如前体物质、差向异构体、有害物质等。

  • 第4题:

    项目进度管理的一般过程为()。

    • A、项目计划—项目跟踪—项目控制
    • B、项目跟踪—项目控制—项目计划
    • C、项目计划—项目控制—项目跟踪
    • D、项目跟踪—项目计划—项目控制

    正确答案:A

  • 第5题:

    项目整体管理的主要过程包括()

    • A、项目整体计划编制
    • B、项目整体计划执行
    • C、项目整体变更控制
    • D、项目整体计划控制

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    项目集成管理的主要过程是:()

    • A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制
    • B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制
    • C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统
    • D、项目计划开发,启动和综合变更控制

    正确答案:A

  • 第7题:

    在控制范围的过程中,需要项目管理计划的支持,哪些组件将是本过程的主要参考:()

    • A、变更管理计划
    • B、需求文件
    • C、配置管理计划
    • D、绩效测量基准

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列过程,属于项目时间管理的有()。

    • A、编制询价计划
    • B、活动排序
    • C、估算持续时间
    • D、编制进度计划
    • E、控制进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题:

    单选题
    项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上()。
    A

    比计划开始早的

    B

    比计划开始晚的

    C

    与项目计划有偏离而无论早或晚的

    D

    只是关键路径上的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    项目进度计划控制的过程有()、()、()。

    正确答案: 项目计划,项目跟踪,项目控制
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列过程,属于项目时间管理的有()。
    A

    编制询价计划

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划

    E

    控制进度计划


    正确答案: D,A
    解析: 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下: (1)活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动; (2)活动排序:找出活动间依赖关系,并形成文件; (3)估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算; (4)编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表; (5)控制进度计划:控制项目进度的变化。

  • 第12题:

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括()
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目综合管理过程主要包括()。

    A、项目综合计划的制订
    B、项目综合计划的实施控制
    C、项目综合计划的定义
    D、项目综合计划的整体变更控制
    E、项目综合计划的认可

    答案:A,B,D
    解析:
    本题的考点为项目综合管理过程。项目综合管理过程包括:(1)项目综合计划的制订;(2)项目综合计划的实施控制;(3)项目综合计划的整体变更控制。

  • 第14题:

    项目时间管理所涉及的主要过程有(  )。
    A.活动定义
    B.活动排序
    C.资源计划
    D.活动历时估算
    E.成本控制


    答案:A,B,D
    解析:
    项目时间管理所涉及的主要过程有活动定义、活动排序和活动历时估算。CE两项是项目费用管理所涉及的过程。

  • 第15题:

    项目进度计划控制的过程有()、()、()。


    正确答案:项目计划;项目跟踪;项目控制

  • 第16题:

    项目范围管理的主要过程有()。

    • A、启动
    • B、范围计划
    • C、范围定义
    • D、范围核实
    • E、范围变更控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上()。

    • A、比计划开始早的
    • B、比计划开始晚的
    • C、与项目计划有偏离而无论早或晚的
    • D、只是关键路径上的

    正确答案:C

  • 第18题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目时间控制的主要依据()

    • A、项目进度计划
    • B、项目绩效报告
    • C、项目变更请求
    • D、项目实施要求
    • E、项目进度管理计划

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    在控制范围的过程中,需要项目管理计划的支持,哪些组件将是本过程的主要参考:()
    A

    变更管理计划

    B

    需求文件

    C

    配置管理计划

    D

    绩效测量基准


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    项目时间计划控制的主要过程有哪些?

    正确答案: 1.在收集到已完成活动的实际结束时间和项目变更带来的形象的有关数据,并据此更新项目进展后,对进度进行分析并与原计划进行比较,找出需要纠正措施的地方。
    2.对需要采取措施的地方确定应采取的具体措施。
    3.根据确定的纠正措施修改网络计划,并重新计划进度。
    4.估计所采取的纠正措施的效果,如果所采取的纠正措施仍无法获得满意的进度安排,则重复以上步骤。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目时间控制的主要依据()
    A

    项目进度计划

    B

    项目绩效报告

    C

    项目变更请求

    D

    项目实施要求

    E

    项目进度管理计划


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    项目综合管理的主要过程包括()。
    A

    项目综合计划的制订

    B

    项目综合费用的协调

    C

    项目综合计划的实施控制

    D

    项目综合质量的控制

    E

    项目综合计划的整体变更控制


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析