项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。A、业主B、承包商C、项目经理D、监理

题目

项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。

  • A、业主
  • B、承包商
  • C、项目经理
  • D、监理
相似考题

1.设备项目管理的主体是( )。A．业主B．总承包商C．承包商的项目经理D．设备监理工程师

2.业主根据通用合同条件规定的方式指派的人以及在专用合同条件中被称为项目经理的、履行业主委派出的任务的人为( )。A．承包商代表B．项目经理C．裁决人D．承包商

3.下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

4.关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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  • 第1题：

    工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

    A、设计
    B、监理
    C、业主
    D、项目经理

    答案：D
    解析：
    2018新教材P33建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

  • 第2题：

    设备项目管理的主体是（）。

    • A、业主
    • B、总承包商
    • C、承包商的项目经理
    • D、设备监理工程师

    正确答案:C

  • 第3题：

    通用合同条件中规定．（）是指业主根据通用合同条件规定的方式指派的人以及在专用合同条件中被称为项目经理的、履行业主委派的任务的人。

    • A、项目经理
    • B、承包商代表
    • C、裁决人
    • D、监理工程师

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目干系人包括（）

    • A、项目经理
    • B、供货商
    • C、业主
    • D、客户

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后，接下来需要做什么？（）

    • A、问干系人是不是还有更多变更
    • B、完成整体变更控制
    • C、确保项目干系人理解变更的影响
    • D、找出什么原因导致这些范围没有在项目规划期间被讨论

    正确答案:B

  • 第6题：

    核实范围的主体是（）。

    • A、客户或项目经理
    • B、客户或发起人
    • C、发起人或项目经理
    • D、客户或项目干系人

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理了解项目干系人的沟通需求可以通过（）来得到。

    • A、乞讨
    • B、调研
    • C、威胁
    • D、侦探方法

    正确答案:B

  • 第8题：

    工程现场应急处置方案需经（）、施工项目经理、编写人签字确认。

    • A、批准人
    • B、审查人
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    项目干系人包括（）
    A

    项目经理

    B

    供货商

    C

    业主

    D

    客户


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    测量基准点的交接由（）进行办理。
    A

    总工与业主

    B

    总工与监理

    C

    项目经理与业主

    D

    项目经理与监理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    核实范围的主体是（）。
    A

    客户或项目经理

    B

    客户或发起人

    C

    发起人或项目经理

    D

    客户或项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）
    A

    更新项目管理计划

    B

    对干系人发布变更通知

    C

    建立变更控制系统

    D

    与项目团队开会讨论变更影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第14题：

    项目初期，干系人的意见获得批准，之后，干系人再次提出变更，项目经理通过与干系人讨论，并对提议的变更达成一致意见。项目经理接下来应该如何做？（）

    • A、更新项目管理计划
    • B、对干系人发布变更通知
    • C、建立变更控制系统
    • D、与项目团队开会讨论变更影响

    正确答案:D

  • 第15题：

    业主、承包商和（）均可以对合同范围提出变更请求。

    • A、政府
    • B、项目经理
    • C、咨询工程师
    • D、监理单位

    正确答案:C

  • 第16题：

    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

    • A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
    • B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
    • C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
    • D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

    正确答案:D

  • 第17题：

    测量基准点的交接由（）进行办理。

    • A、总工与业主
    • B、总工与监理
    • C、项目经理与业主
    • D、项目经理与监理

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时，应该（）

    • A、应该鼓励
    • B、应该忽视
    • C、会加大项目经理管理干系人期望的困难
    • D、通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易

    正确答案:C

  • 第19题：

    承包商与分包商的冲突，原则上应该由（）负责协调解决。

    • A、业主
    • B、总监理工程师
    • C、设备监理工程师
    • D、承包商的项目经理

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    设备项目管理的主体是（）。
    A

    业主

    B

    总承包商

    C

    承包商的项目经理

    D

    设备监理工程师


    正确答案： B
    解析： 设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径。作为第三方，设备监理工程师对其进行协调是所谓的他人协调，只有在项目经理邀请时才能为此提出咨询建议。

  • 第21题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）
    A

    部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人

    B

    项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体

    C

    干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

    D

    干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。
    A

    业主

    B

    承包商

    C

    项目经理

    D

    监理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中，项目承包商的阶段性进度报告应（　　）。[2011年真题]
    A

    由承包商法人代表签署后再向业主法人代表提交

    B

    由承包商法人代表签署后再向业主代表提交

    C

    由承包商项目经理签署后再向总监理工程师提交

    D

    由承包商项目经理签署后再向业主代表提交


    正确答案： C
    解析：
    由于业主委托的工程监理公司是全面负责施工质量控制工作的，因此，实施进度就不属于工程监理公司的责任。且进度报告是由承包商的项目经理签署。

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