估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？

题目

估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？

相似考题

1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

2.项目活动资源估算时,只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计,而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。()此题为判断题(对，错)。

3.决定样本容量时应考虑哪些因素?如何估计样本容量?

4.资源计划编制的目的是()。A、估计项目需要的时间B、确定潜在可用的资源C、了解组织关于这些项目使用的政策D、确定项目活动需要的物质资源

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  • 第1题：

    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()


    参考答案：对

  • 第2题：

    与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。

    A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性
    B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度
    C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
    D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

    答案：B
    解析：
    对于多项目管理时，要考虑整体的资源需求和可获取性。多项目管理要考虑整体的资源需求；多项目管理首先进行多项目间的资源平衡；进行项目组合管理时，考虑项目组合管理的赢利性。所以A、C、D不正确。

  • 第3题：

    项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？


    正确答案: 对于一个给定的项目活动，当估计其资源需求时必须综合考虑多方面的因素，从而做出最恰当的资源需求预测。通常这些影响因素主要包括以下几个方面：
    （一）资源的适用性
    （二）资源的可获得性
    （三）项目日历和资源日历
    （四）资源质量
    （五）资源使用的规模经济和规模不经济
    （六）关键活动的资源需求
    （七）活动的关键资源需求
    （八）项目活动的时间约束和资源成本约束的集成
    （九）资源蕴含的风险
    （十）活动资源储备

  • 第4题：

    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目活动资源估计的主要交付输出（）

    • A、活动资源需求描述
    • B、更新的活动特性
    • C、资源分解结构
    • D、资源日历
    • E、必要的活动清单变更

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    饮娱乐康乐项目的选择需要考虑哪些因素？


    正确答案: 首先考虑市场需求和竞争态势；其次考虑企业的具体情况，包括企业现有的资源状况、场地、企业的核心能力、技术能力和经营管理经验未来的经营发展战略，来选择餐饮娱乐康乐项目主要的发展方向；第三，要考虑餐饮与娱乐产品的具体搭配和组合。

  • 第7题：

    确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素，下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的：（）

    • A、顾客需求
    • B、企业目标
    • C、行业最好水平
    • D、历史最好水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    项目活动资源估计的主要交付输出（）
    A

    活动资源需求描述

    B

    更新的活动特性

    C

    资源分解结构

    D

    资源日历

    E

    必要的活动清单变更


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？

    正确答案： （1）资源的适用性；
    （2）资源的可获得性；
    （3）项目日历和资源日历；
    （4）资源质量；
    （5）资源使用的规模经济和规模不经济；
    （6）关键活动的资源需求；
    （7）活动的关键资源需求；
    （8）项目活动的时间约束和资源成本约束的集成；
    （9）资源蕴含的风险；
    （10）活动资源储备。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用（）。
    A

    专家调查法

    B

    资料统计法

    C

    统一定额法

    D

    三点技术法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素，下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的：（）
    A

    顾客需求

    B

    企业目标

    C

    行业最好水平

    D

    历史最好水平


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的

    A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性
    B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度
    C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡
    D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

    答案：B
    解析：
    组织级项目管理主要包括以下三个方面的目的：
    （1）指导组织的投资决策和恰当的投资组合，实现组织资源的最优化配置。
    （2）提供透明的组织决策机制，使组织项目管理的流程合理化和规范化。
    （3）提高实现期望投资回报率的可能性，加强对组织项目管控的系统性和科学性

  • 第14题：

    在进行现金流量估计时，需要考虑哪些因素？


    正确答案: 判断增量现金流量时，需要注意下述几个问题：
    （1）辨析现金流量与会计利润的区别与联系。
    ①是否考虑货币时间价值。
    ②是否有利于方案评价的客观性。
    ③是否有利于反映现金流动状况。
    （2）考虑投资项目对公司其他项目的影响。
    （3）区分相关成本和非相关成本。
    （4）不要忽视机会成本。
    （5）对净营运资本的影响。
    （6）通货膨胀的影响。对通货膨胀的处理有两种方法：一种是用名义利率计算项目现值；另一种是用实际利率贴现。

  • 第15题：

    当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用（）。

    • A、专家调查法
    • B、资料统计法
    • C、统一定额法
    • D、三点技术法

    正确答案:D

  • 第16题：

    活动时间估计的输入包括（）。

    • A、资源需求
    • B、评估的基础
    • C、活动清单
    • D、约束

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）

    • A、顾客与市场需求
    • B、竞争环境与竞争力
    • C、组织资源的优势和劣势
    • D、以上均考虑

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业在编制分部报告时，需要结合企业内部管理需求，并考虑哪些因素来确定地区分部？


    正确答案: ⑴所处政治、经济环境的相似性，包括境外经营所在地区经济和政治的稳定程度等；
    ⑵在不同地区经营之间的关系，包括在某地区进行产品生产，而在其他地区进行销售等；
    ⑶经营的接近程度大小，包括在某地区生产的产品是否需要在其他地区进一步加工生产等；
    ⑷与某一特定地区经营相关的特别风险，包括气候异常变化等；
    ⑸外汇管理规定，即境外经营所在地区是否实行外汇管制；
    ⑹外汇风险。

  • 第19题：

    估算活动资源需求时，通常需要考虑以下所有因素，除了（）。

    • A、资源费率
    • B、资源日历
    • C、资源可得性
    • D、活动属性

    正确答案:A

  • 第20题：

    问答题
    在进行现金流量估计时，需要考虑哪些因素？

    正确答案： 判断增量现金流量时，需要注意下述几个问题：
    （1）辨析现金流量与会计利润的区别与联系。
    ①是否考虑货币时间价值。
    ②是否有利于方案评价的客观性。
    ③是否有利于反映现金流动状况。
    （2）考虑投资项目对公司其他项目的影响。
    （3）区分相关成本和非相关成本。
    （4）不要忽视机会成本。
    （5）对净营运资本的影响。
    （6）通货膨胀的影响。对通货膨胀的处理有两种方法：一种是用名义利率计算项目现值；另一种是用实际利率贴现。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）
    A

    估计完成项目活动所需的资源成本

    B

    确定完成项目活动所需的资源

    C

    确定可用的资源

    D

    为估计项目成本提供基础


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    在估计多基因病复发风险时应考虑哪些因素。

    正确答案： 遗传度、群体发病率满足一定条件时；
    亲缘关系的远近；
    多基因的累加效应；
    多基因发病的性别效应
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？

    正确答案： 对于一个给定的项目活动，当估计其资源需求时必须综合考虑多方面的因素，从而做出最恰当的资源需求预测。通常这些影响因素主要包括以下几个方面：
    （一）资源的适用性
    （二）资源的可获得性
    （三）项目日历和资源日历
    （四）资源质量
    （五）资源使用的规模经济和规模不经济
    （六）关键活动的资源需求
    （七）活动的关键资源需求
    （八）项目活动的时间约束和资源成本约束的集成
    （九）资源蕴含的风险
    （十）活动资源储备
    解析： 暂无解析

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