工作分解结构一般分为6层分解结构，每一层都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。A、项目B、总项目C、活动D、工作包

题目

工作分解结构一般分为6层分解结构，每一层都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。

  • A、项目
  • B、总项目
  • C、活动
  • D、工作包
相似考题

1.在项目工作分解结构的相关文件中,BOA是下列哪项文件的英文缩写()A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

2.项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准

3.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上 B.进行准备金分析并分解到相关活动上 C.进行挣值分析和绩效预估 D.提出项目资金需求

4.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

更多“工作分解结构一般分为6层分解结构，每一层都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。A、项目B、总项目C、活动D、工作包”相关问题

  • 第1题：

    对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。



    A.是一种以结果为导向的分析方法
    B.所有工作分支都应分解到同一水平
    C.通常围绕项目产品和项目阶段展开
    D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富
    E.工作分解结构是管理项目进度、成本和变更的基础

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考查的是创建工作分解结构WBS。WBS是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。WBS是计划和管理项目进度、成本和变更的基础，因此是项目管理中一个非常基本的文件。WBS常常被表示为一个以任务为导向的活动家谱图。通常围绕项目产品和项目阶段展开，也可以根据项目管理过程组进行组织。

  • 第2题：

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第3题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第4题：

    编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。

    • A、项目范围
    • B、关键活动
    • C、工作分解结构
    • D、工作包

    正确答案:C

  • 第5题：

    某个大项目被分解成10个子项目，项目经理收集了这10个子项目的所有工作包的具体相关信息，这些信息构成了（）

    • A、项目范围说明书
    • B、范围基准
    • C、工作分解结构词典
    • D、工作分解

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）与工作分解结构的关系最为紧密

    • A、项目合同工作分解结构
    • B、项目资源分解结构
    • C、项目物料清单
    • D、项目活动清单

    正确答案:D

  • 第7题：

    下列有关项目活动清单的描述，正确的是（）

    • A、项目活动定义的结果
    • B、工作分解结构的进一步细化和分解得到的
    • C、包括一个项目的全部活动内容
    • D、不包含任何不属于本项目的活动内容
    • E、比工作分解结构更具体、更具操作性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

    • A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
    • B、项目工作分解的方法
    • C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
    • D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
    • E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。
    A

    工作分解结构可以说明所有项目的工作范围

    B

    工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序

    C

    工作分解结构可以确定项目的工作时间

    D

    工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。
    A

    工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解

    B

    项目工作分解的方法

    C

    对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容

    D

    明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

    E

    分解的目的是为了高质量地完成好工作


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（），有一组项目构成。
    A

    项目

    B

    总项目

    C

    活动

    D

    工作包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）与工作分解结构的关系最为紧密
    A

    项目合同工作分解结构

    B

    项目资源分解结构

    C

    项目物料清单

    D

    项目活动清单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 （ ） 。

    A. 工作分解结构（WBS）
    B. 组织分解结构（OBS）
    C. 资源分解结构（RBS）
    D. 责任分配矩阵（RAM）

    答案：B
    解析：
    可使用多种形式描述项目的角色和职责，最常用的有三种：层次结构图、责任分配矩阵和文本格式。除此之外，在一些分计划（如风险、质量和沟通计划）中也可以列出某些项目的工作分配。无论采用何种形式，都要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责。

    （1）层次结构图。传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图，它用图形的形式从上至下的描述团队中的角色和关系。

    ① 用工作分解结构（WBS）来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS；也可以用WBS来描述不同层次的职责。

    ② 组织分解结构（OBS）与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责的部门下面。通过这种方式，某个运营部门（例如采购部门）只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有该做的事情。

    ③ 资源分解结构（RBS）是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源，例如，资源分解结构可以反映一艘轮船建造项目中各个不同区域用到的所有焊工和焊接设备，即使这些焊接工和焊接设备在OBS和WBS中分布杂乱。RBS有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如，材料和设备。

    （2）矩阵图。反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵（RAM）是最直观的方法。在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作（Component）；而低层级的RAM被用在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。

    （3）文本格式。团队成员职责需要详细描述时，可以采用文字形式描述。

    （4）项目计划的其他部分。一些和管理项目相关的职责列在项目管理计划的其他部分并做相应解释。

    综合上述概念可知，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面的层次结构图采用的是组织分解结构（OBS）。因此选择B。

  • 第14题：

    工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（），有一组项目构成。

    • A、项目
    • B、总项目
    • C、活动
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第15题：

    工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。

    • A、项目
    • B、总项目
    • C、活动
    • D、工作包

    正确答案:A

  • 第16题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目的（）是整个项目范围管理的核心。

    • A、结构分解
    • B、结构分析
    • C、界面管理
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于WBS表述不正确的是（）

    • A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术
    • B、WBS最底层的叫工作包
    • C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构
    • D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

    正确答案:D

  • 第19题：

    在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。

    • A、项目生命周期的各阶段
    • B、主要可交付成果
    • C、子项目
    • D、项目活动

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。

    • A、工作分解结构是一种层次化的树状结构
    • B、工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
    • C、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包
    • D、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定
    • E、对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包

    正确答案:A,B,D

  • 第21题：

    单选题
    工作分解结构一般分为6层分解结构，每一层都有各自的重要目的，第二层是（），是所有与项目相关的活动和成本的综合。
    A

    项目

    B

    总项目

    C

    活动

    D

    工作包


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
    A

    项目生命周期的各阶段

    B

    主要可交付成果

    C

    子项目

    D

    项目活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。
    A

    项目范围

    B

    关键活动

    C

    工作分解结构

    D

    工作包


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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