更多“一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么?()A、降低了管理的难度B、增加了项目风险C、要求更多人手D、这种情况不可能出现”相关问题
  • 第1题:

    以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是()

    • A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
    • B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
    • C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
    • D、工程项目管理的主体是项目各参与方

    正确答案:C

  • 第2题:

    关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。

    • A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动
    • B、关键路径是项目网络中最短的路径
    • C、关键路径具有最多的浮动时间或时差
    • D、关键路径上的活动称为关键活动

    正确答案:D

  • 第3题:

    以下关于项目风险管理的说法不正确的是()

    • A、项目风险与收益在一定程度上具有负相关性
    • B、项目风险管理有助于提高已选项目的效益
    • C、项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性
    • D、项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目

    正确答案:A

  • 第4题:

    一个项目可能()

    • A、没有关键路径
    • B、有多条关键路径
    • C、有一条关键路径
    • D、一条或多条关键路径

    正确答案:D

  • 第5题:

    关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?()

    • A、必须评估关键路径以决定实际的时差。
    • B、预期提前20天完成项目
    • C、每个活动时差为负20天
    • D、要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩

    正确答案:D

  • 第6题:

    某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响?()

    • A、增加风险
    • B、不受影响
    • C、项目将花费更多
    • D、不能有两条关键路径

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    以下关于项目风险管理的说法不正确的是()
    A

    项目风险与收益在一定程度上具有负相关性

    B

    项目风险管理有助于提高已选项目的效益

    C

    项目风险管理改进已选项目的同时,也降低了项目发生损失的可能性

    D

    项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么?()
    A

    降低了管理的难度

    B

    增加了项目风险

    C

    要求更多人手

    D

    这种情况不可能出现


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗?()
    A

    它使项目更易于管理

    B

    它增加了项目风险

    C

    它需要更多的人员

    D

    这种情况是不可能的


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    网络图优化方法的基础是()
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()
    A

    采用关键路径法

    B

    向管理层要求资源

    C

    定义活动资源要求

    D

    应用关键链法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么()。

    • A、降低了管理的难度
    • B、增加了项目的风险
    • C、要求更多人手
    • D、这种情况不可能出现

    正确答案:B

  • 第14题:

    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作,以下哪项不是项目风险识别的具体内容()

    • A、识别并确定项目有哪些风险
    • B、识别引发这些项目风险的原因
    • C、识别项目风险可能引起的后果
    • D、识别项目的实现情况

    正确答案:D

  • 第15题:

    在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()

    • A、采用关键路径法
    • B、向管理层要求资源
    • C、定义活动资源要求
    • D、应用关键链法

    正确答案:D

  • 第16题:

    你是项目经理,你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么?()

    • A、使用较少经验的团队成员
    • B、请求延长项目的预期日期
    • C、为关键路径获得更多资源
    • D、如果项目风险已经很高,快速跟进此项目

    正确答案:C

  • 第17题:

    一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么?()

    • A、降低了管理的难度
    • B、增加了项目风险
    • C、要求更多人手
    • D、这种情况不可能出现

    正确答案:B

  • 第18题:

    关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩()

    • A、必须评估关键路径以决定实际的时差
    • B、预期提前20需要完成项目
    • C、每个活动时差为负20天
    • D、要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作,以下哪项不是项目风险识别的具体内容()
    A

    识别并确定项目有哪些风险

    B

    识别引发这些项目风险的原因

    C

    识别项目风险可能引起的后果

    D

    识别项目的实现情况


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    一个项目有3条关键路径,这对项目意味着什么()。
    A

    降低了管理的难度

    B

    增加了项目的风险

    C

    要求更多人手

    D

    这种情况不可能出现


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你是项目经理,你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么?()
    A

    使用较少经验的团队成员

    B

    请求延长项目的预期日期

    C

    为关键路径获得更多资源

    D

    如果项目风险已经很高,快速跟进此项目


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响?()
    A

    增加风险

    B

    不受影响

    C

    项目将花费更多

    D

    不能有两条关键路径


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    一个项目可能()
    A

    没有关键路径

    B

    有多条关键路径

    C

    有一条关键路径

    D

    一条或多条关键路径


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    ( 难度:中等)在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括( )
    A.关键路径法
    B.关键链法
    C.甘特图法
    D.箭线图法

    答案:D