更多“项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成,体现了项目活动约束因素中的()。A、关键事件B、里程碑事件C、强制性日期D、以上都是”相关问题
  • 第1题:

    里程碑事件是指在项目的一系列可交付结果中,会出现一些事件的开始或结束对项目目标的有效实现至关重要,这些事件为里程碑事件。()


    正确答案:对

  • 第2题:

    与甘特图不同,里程碑图表示:()

    A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束

    B、活动开始和结束日期

    C、期望的工期

    D、依赖性


    参考答案:A

  • 第3题:

    在过去,当你将项目状态报告给经理时,经常用柱状图;因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序,要求项目经理准备里程碑图,并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同,里程碑图表示( )

    A:预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成
    B:活动开始和结束的日期
    C:期望的历时
    D:依赖事项

    答案:A
    解析:
    里程碑是项目的重大事件,比如,一项重大活动或一组活动的开始和结束。

  • 第4题:

    项目里程碑是可以由()来验证的项目事件,或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。

    • A、项目干系人
    • B、项目经理
    • C、项目管理者
    • D、项目执行者

    正确答案:A

  • 第5题:

    下列各项都是进度计划的里程碑,除了:()

    • A、结束日期
    • B、合同日期
    • C、活动的工期
    • D、计划的关键事件

    正确答案:C

  • 第6题:

    与横道图不同,里程碑图表示:()

    • A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
    • B、活动开始和结束日期
    • C、期望的工期
    • D、依赖性

    正确答案:A

  • 第7题:

    过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了()

    • A、主要事件的开始和完成时间
    • B、行为开始和结束日期
    • C、活动预期的持续时间
    • D、活动之间的依附性

    正确答案:A

  • 第8题:

    在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()

    • A、项目规格树
    • B、客户的交付物目录表
    • C、客户的里程碑日期
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    与干特图不同,里程碑式图表展示的是()。
    A

    主要事件和重要交付件的预计开始项和完成的时间

    B

    工作开始和结束的日期

    C

    项目预计周期

    D

    依赖性因素


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列各项都是进度计划的里程碑除了()。
    A

    合同日期

    B

    结束日期

    C

    活动的工期

    D

    计划的关键事件


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    项目里程碑是可以由()来验证的项目事件,或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。
    A

    项目干系人

    B

    项目经理

    C

    项目管理者

    D

    项目执行者


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    里程碑进度的关键性重要事件包括(  )。
    A

    主要工作环节的完成日期

    B

    保证建设项目完成的关键性决策工作的日期

    C

    建设项目的结束日期

    D

    关键线路上工作完成日期

    E

    关键点工作的完成日期


    正确答案: C,A
    解析:
    里程碑计划是以建设项目中某些关键性的重要事件的开始或完成时间点作为基准所形成的计划,是一种战略计划或建设项目进度框架,它规定了建设项目的可实现的中间结果。里程碑计划一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。里程碑进度的关键性重要事件包括:①主要工作环节的完成日期;②保证建设项目完成的关键性决策工作的日期;③建设项目的结束日期。

  • 第13题:

    项目的()通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。

    A.里程碑事件

    B.可行性研究

    C.项目任务书

    D.横道图


    正确答案:A

  • 第14题:

    里程碑事件是项目中的重大事件,通常是指项目开展过程中一个主要()的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。

    A、可交付成果

    B、结果

    C、标记

    D、计划


    参考答案:A

  • 第15题:

    _____是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

    A. 范围确认
    B. 范围控制
    C. 范围基准
    D. 里程碑清单

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    与干特图不同,里程碑式图表展示的是()。

    • A、主要事件和重要交付件的预计开始项和完成的时间
    • B、工作开始和结束的日期
    • C、项目预计周期
    • D、依赖性因素

    正确答案:A

  • 第17题:

    客户要求在某个具体日期交付项目,在创建项目进度计划时,项目经理识别到由于外部不可控制事件而造成的潜在进度延迟。项目经理应该做什么?()

    • A、告知客户可能无法实现要求的交付日期,并确定后续步骤
    • B、通知团队他们必须满足进度计划,由于外部事件造成的延迟是不可接受的
    • C、通知客户需要额外资金来解决外部事件
    • D、接受进度延迟,并通过赶工或快速跟进降低影响

    正确答案:D

  • 第18题:

    与横道图不同的是,里程碑图显示了()。

    • A、主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成时间
    • B、关键任务的活动开始和结束日期
    • C、关键路径的预计持续时间
    • D、各互补性项目间的依赖关系

    正确答案:A

  • 第19题:

    关于时间约束中的强加日期和关键事件,那个说法是错误的?()

    • A、强加日期和关键事件是整体变更控制过程的输入
    • B、强加日期应用于其开始或完成日期不得迟于某一指定日期的那些活动
    • C、关键事件约束是指干系人所要求的完工活动的期限
    • D、请求的完工日期经常成为预期的完工日期,因此成为时间约束

    正确答案:D

  • 第20题:

    判断题
    里程碑事件通常是指项目的重要阶段或重要活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目的()通常是指项目的重要事件,是重要阶段或重要工程活动的开始或结束,是项目生命期中关键的事件。
    A

    里程碑事件

    B

    可行性研究

    C

    项目任务书

    D

    横道图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()
    A

    项目规格树

    B

    客户的交付物目录表

    C

    客户的里程碑日期

    D

    工作分解结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成,体现了项目活动约束因素中的()。
    A

    关键事件

    B

    里程碑事件

    C

    强制性日期

    D

    以上都是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析