平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

题目

平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

相似考题

1.关于平衡记分卡,下列说法错误的是()。A.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度B.是财务指标与非财务指标的平衡C.各指标要求能够准确量化D.组织战略被置于中心地位

2.以下属于平衡记分卡特点的是A、平衡记分卡充分使用了传统财务指标，从而克服了非财务因素的主观性。B、平衡记分卡实行财务指标与非财务指标相结合，弥补了传统财务指标的不足，通过引导企业投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等方面来创造未来的价值，能够成为企业长期战略的基础。C、平衡记分卡统一了股东和管理层的目标，有助于加强公司的治理机制，层层传达企业的战略思想。D、平衡记分卡将财务与非财务指标、短期与长期的综合业绩评价与激励报酬结合起来，做到短期激励和长期激励协同使用，有利于克服企业的短期化倾向。

3.()是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在非营利组织各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。A.平衡记分卡B.记录考核法C.360度绩效评估D.关键事件法

4.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标

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  • 第1题：

    下列不属于绩效改进工具的是（ ）。

    A．波多里奇卓越绩效标准

    B．强制分布

    C．平衡记分卡

    D．六西格玛管理

    E．标杆超越


    正确答案：BC

  • 第2题：

    企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。

    A.平衡记分卡
    B.关键绩效指标法
    C.标杆超越法
    D.目标管理法

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上还从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。

  • 第3题：

    平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。

    • A、竞争对手信息
    • B、财务状况
    • C、业务流程
    • D、客户满意度

    正确答案:A

  • 第5题：

    平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。

    • A、财务
    • B、客户
    • C、内部流程
    • D、学习与成长

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）


    正确答案:正确

  • 第7题：

    某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。

    • A、传统
    • B、最常用
    • C、战略性
    • D、以上都不是

    正确答案:C

  • 第8题：

    对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
    A

    传统

    B

    最常用

    C

    战略性

    D

    以上都不是


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    发现瓶颈是（）方法设计流程的首要环节。
    A

    关键绩效

    B

    目标管理

    C

    平衡记分卡

    D

    标杆超越


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了()三方面的非财务指标，从而可以达到全面计量企业绩效的目的。

    A.客户
    B.内部流程
    C.学习与成长
    D.管理体系
    E.财务

    答案：A,B,C
    解析：
    平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上,增加了客户、内部业务流程、学习和成长三方面的非财务指标,从而可以达到全面计量企业绩效的目的。

  • 第14题：

    下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（　　）。

    A.平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效
    B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
    C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力
    D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力
    E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系

    答案：A,C,E
    解析：
    B项，不良事故评价法是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核，这种方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失；D项，标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标，标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

  • 第15题：

    利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。

    • A、所有指标要求能够准确量化
    • B、最终要落实到内部流程的改善
    • C、使财务指标与非财务指标达到平衡
    • D、与外部评价相比，企业更应看重内部评价

    正确答案:C

  • 第16题：

    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）

    • A、考虑了财务指标
    • B、考虑了非财务指标
    • C、考虑了过程指标
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在非营利组织各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。

    • A、360度绩效评估
    • B、记录考核法
    • C、关键事件法
    • D、平衡记分卡

    正确答案:D

  • 第18题：

    平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：

    • A、战略
    • B、管理
    • C、操作
    • D、实践

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括（）。

    • A、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式
    • B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面，使之成为组织战略的实施工具
    • C、不仅衡量组织过去发生的事情，也评估组织前瞻性的投资
    • D、由五个方面的指标构建起来的体系
    • E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系

    正确答案:B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指(    )
    A

    组织绩效卡

    B

    平衡记分卡

    C

    绩效测量卡

    D

    绩效记分卡


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
    A

    所有指标要求能够准确量化

    B

    最终要落实到内部流程的改善

    C

    使财务指标与非财务指标达到平衡

    D

    与外部评价相比，企业更应看重内部评价


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于平衡记分卡的表述错误的是（   ）。
    A

    传统的用来考核业绩的财务指标，存在着一些问题，平衡记分卡旨在解决这些问题

    B

    在设计一套平衡记分卡的过程中，价值了分析这一观念起了重要作用

    C

    平衡记分卡成功与否，取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解

    D

    平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（  ）。
    A

    平衡记分卡

    B

    关键绩效指标法

    C

    标杆超越法

    D

    目标管理法


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    对于以平衡记分卡为基础的业绩评价体系，下列描述正确的是（）
    A

    考虑了财务指标

    B

    考虑了非财务指标

    C

    考虑了过程指标

    D

    以上都是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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