绩效评估方法就考虑的因素有哪些？

第1题：

第2题：

建立行为矫正方案因考虑的因素有哪些？

正确答案: ①行为矫正方案应描述家庭或支持人员改变的情形；
②以功能性评估资料为依据建立行为矫正方案；
③行为矫正方案应遵循人类行为的基本原理；
④行为矫正方案应配合实施者的能力、资源和价值。

第3题：

影响职位评估方法选择的因素有哪些？

正确答案: ①职位的稳定性；
②职位职责的清晰程度；
③薪酬体系的特点；
④企业文化特征；
⑤职位数量的多少；
⑥职位评估资源的充分性。

第4题：

资产评估会计处理应考虑的因素有哪些？

正确答案: （1）资产评估会计处理的主体是资产占有方还是资产接受方；
（2）资产评估会计处理主体所属的行业及其性质；
（3）资产评估的目的；
（4）资产评估的对象是单项资产还是企业整体资产评估；
（5）资产评估会计处理的有关规定与资产评估前后有关账务的处理关系。

第5题：

绩效评估标准可以因新方法的引进或其他工作要素的变化而变化。

正确答案:正确

第6题：

影响绩效评估公正性的因素有哪些？应当如何改进？

正确答案: 1.单一标准。好比出租车司机，产生行为导向和我们要求不一致，若只考核生产工人产量，会导致能源消耗过大，废品率过高。
2.晕轮效应。以点概全错误，把某人的某一方面的一个优点过度放大，使员工的不良表现被某一点优点盖住了，如有一佛可能头上有个全光环，在有阳光下照射，象金佛。
3.相似性。主管身上有某种特性，而他认为这种特性是优点，这种特点在另一个人身上出现时也是优点，常见现象：若主管爱踢足球，他就喜欢踢足球的部下。
4.事先定性。考核流程规定按考核项目逐一打分，根据总分，决定你的考核结果，而事先定性，是先定性后评分，张三平时工作努力，能力不借，张三今年给个优，李四也不错，能力知识差了些，心目中是个良，一给张三打分结果87，一看不对，人力规定90以上算优，重来，再凑三分还不容易吗？
5.慈悲倾向。主管对部下要求平常严格，日常管理认真，一想到考评的结果对张三有影响，心太软，想部下没功劳也有苦劳。
6.推理错误。若两名员工绩效不差上下，但其中一个毕业于名牌大学，他就有可能得到更高分数，理由是学历高，一定能力强，工业业绩好，其实他们之间是不能直接划等号。
7.趋中效应。主管怕得罪人，把所有员工评C，中间档，主管人态度有问题，不敢承担责任，老好人心理。
8.近因效应。有些主管倾向于以员工近期工作表现和工作业绩代替整个考评期内的工作绩效。本来对员工评价是一年度，员工以前的过失，优点想不起来，最后用11、12用两个月表现来决定他的考核结果。
9.过宽或过严倾向。有些主管倾向于对下属做出较高或较低的评价，就象有些老师一量给学生打高分，而有些一量给学生打低分。考评者应宽严适度。
如何避免
1.多种标准
2.使用多个评估者。一个评估者不能对员工所有信息都了解，可以征求其他人意见，结论由主管下
3.培训评估者

第7题：

选择政府绩效评估方法应考虑的因素有哪些？（）

• A、建立合理的政府绩效评估标准
• B、坚持评估主体的多元化
• C、按效率性原则发挥评估机制的作用
• D、严格遵循政府绩效评估的理念

正确答案:A,B,C,D

第8题：

就公共部门绩效管理而言，绩效评估主要强调的是（）的评估。

• A、社会绩效
• B、组织绩效
• C、政治绩效
• D、经济绩效

正确答案:B

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

在选择绩效考评方法时需要考虑哪些影响因素？

正确答案: 1）每个指标的特性；
2）所需数据的可获得性和便利性；
3）评价结果的应用目的；
4）可选评价方法的使用成本。

第15题：

国家风险评估需要考虑哪些因素？具体的评估方法有哪些？

正确答案: 国家风险评估包括四个部分：宏观政治风险、宏观财务风险、微观政治风险和微观财务风险。宏观风险评估针对的是一个国家的系统性风险。影响宏观政治风险的因素包括东道国政府与跨国公司母国政府的关系、东道国居民对跨国公司母国政府的态度、东道国政府的政权稳定性、东道国政府被颠覆的危险性以及东道国与邻国发生战争的可能性等。影响宏观财务风险的因素包括GNP增长率、预期通货膨胀率、政府赤字、利率、失业率、东道国对出口收入的依赖程度、贸易余额和外汇管制等。微观风险评估是从跨国公司的角度对影响其经营的特定国家风险进行评估，是在宏观风险评估基础上进行的有针对性的调整。对国家风险进行微观评估，除了考虑宏观风险评估涉及的政治因素和财务因素外，还应该包括公司经营对GDP增长率、预期通货膨胀率和利率等因素波动的敏感性。
常见的国家风险评估方法包括：
（1）列表打分法，是将所有影响国家风险评估结果的政治和财务因素（包括宏观和微观）转换成数字，通过列表形式直观地进行风险等级判断。由于要将各个因素的影响用数字形式表达，必须注意各因素在国家风险中的影响力，根据其影响力的不同赋予不同的权重。
（2）德尔菲法，是第二次世界大战期间美国的思想库兰德公司创造的一种专家评估方法，主要是通过收集评估专家各自对国家风险的看法，综合得出对国家风险的评估结果。
（3）定量分析法，一旦确定了某一时期导致东道国国家风险的主要宏观因素和微观因素，就可以用定量分析法来确定国家风险等级。常用的定量分析方法是离差分析法和回归分析法。离差分析通过考察所有这些国家的国家风险，找出具体导致国家之间风险差异的主要因素。回归分析主要用来测算一个因素对另一因素变化的敏感性。
（4）巡查访问法，也称实际观察法，指到被投资国进行实地考察，会见当地政府官员、公司管理人员以及消费者，帮助跨国公司更好地了解实地情况（如公司间关系等），感性地评估东道国的国家风险。

第16题：

评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。

• A、评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系
• B、评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由
• C、评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的
• D、评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

正确答案:C

第17题：

社区管理绩效的评估方法有哪些？

正确答案: 1、定性的方法
2、定量的方法
先依次确定一级、二级、三级指标、每项指标的评分标准、使用的考评方法，确定各指标的得分，最后形成总得分

第18题：

绩效评估的资料收集的方法有哪些？

正确答案:（1）利用官方的记录；
（2）培训观察者的方法；
（3）工作标准方法；
（4）公众/顾客意见调查；
（5）特别的资料收集方法。

第19题：

选择测试方法时应考虑的因素有哪些？

正确答案: 1、时间
2、费用
3、实施
4、表面效度
5、测试结果

第20题：

由于绩效的多因性，企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（）

正确答案:错误

第21题：

第22题：

第23题：