比较适用于那些技术要求比较高的职业岗位的现场培训方法是（）A、在职培训法B、见习培训法C、工作轮换法D、工作模拟法

题目

比较适用于那些技术要求比较高的职业岗位的现场培训方法是（）

  • A、在职培训法
  • B、见习培训法
  • C、工作轮换法
  • D、工作模拟法
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1.由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训，这种培训方法是（ ）A .工作指导法B .工作调换法C .特别任务法D .个别指导法

2.让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法是()。A.讲授法B.演示法C.现场培训D.工作轮换法

3.（ ）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法 B.特别任务法 C.工作轮换法 D.现场培训法

4.在组织职业生涯开发活动中,使用电脑、电视、幻灯片、录像、电影等视听材料对学员进行培训的方法是()。A、在职培训法B、见习培训法C、工作轮换法D、视听技术法

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  • 第1题：

    (2017年11月)常用于管理培训的现场培训方法是（ ）

    A.工作指导法
    B.工作轮换法
    C.特别任务法
    D.个别指导法

    答案：C
    解析：
    P197—198
    特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。

  • 第2题：

    在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（ ）。

    A.工作轮换法
    B.工作指导法
    C.特别人物法
    D.个别指导法

    答案：A
    解析：
    工作轮换法的不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。

  • 第3题：

    在培训方法中，()指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

    A:实践法
    B:讲授法
    C:工作轮换法
    D:研讨法

    答案：C
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

  • 第4题：

    在实际生产线的附近安排适当的培训任务，培训并不影响正常的生产活动，这样的职业生涯开发方法叫做（）

    • A、见习培训法
    • B、在职培训法
    • C、工作轮流法
    • D、演讲授课法

    正确答案:A

  • 第5题：

    职业生涯开发的现场培训方法包括（）

    • A、在职培训法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、研讨会法
    • E、角色扮演

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    在组织职业生涯开发的一般开发方法中，特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是（）

    • A、在职培训法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、案例研究法

    正确答案:C

  • 第7题：

    现场实践型培训方法有（）

    • A、工作指导法；
    • B、工作轮换法；
    • C、考察法。

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    多选题
    现场培训法包括（）
    A

    工作轮换法

    B

    计划性指导法

    C

    见习培训法

    D

    在职培训法

    E

    讲授课法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在组织职业生涯开发的一般开发方法中，特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是（）
    A

    在职培训法

    B

    见习培训法

    C

    工作轮换法

    D

    案例研究法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在实际生产线的附近安排适当的培训任务，培训并不影响正常的生产活动，这样的职业生涯开发方法叫做（）
    A

    见习培训法

    B

    在职培训法

    C

    工作轮流法

    D

    演讲授课法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    比较适用于那些技术要求比较高的职业岗位的现场培训方法是（）
    A

    在职培训法

    B

    见习培训法

    C

    工作轮换法

    D

    工作模拟法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    职业生涯开发的现场培训方法包括（）
    A

    在职培训法

    B

    见习培训法

    C

    工作轮换法

    D

    研讨会法

    E

    角色扮演


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2019年5月)（ ）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。

    A.工作指导法
    B.特别任务法
    C.工作轮换法
    D.现场培训法

    答案：C
    解析：
    P197—198
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习，在每个部门工作几个月，实际参与所在部门的工作，或仅仅作为观察者，以便了解所在部门的业务，扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。

  • 第14题：

    常用于管理培训的现场培训方法是（ ）

    A.工作指导法
    B.工作轮换法
    C.特别任务法
    D.个别指导法

    答案：C
    解析：
    特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。

  • 第15题：

    历史最悠久、采用最普遍的职业生涯开发方式是（）

    • A、见习培训法
    • B、在职培训法
    • C、工作轮流法
    • D、演讲授课法

    正确答案:B

  • 第16题：

    特别适用于许多技术性和半技术性职业新员工的一般开发方法是（）

    • A、在职培训法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、工作模拟法

    正确答案:A

  • 第17题：

    现场培训法包括（）

    • A、工作轮换法
    • B、计划性指导法
    • C、见习培训法
    • D、在职培训法
    • E、讲授课法

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    在组织职业生涯开发方法中，在实际工作职务和工作场地所进行的职业训练的方法称为（）

    • A、案例研究法
    • B、见习培训法
    • C、工作轮换法
    • D、在职培训法

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    历史最悠久、采用最普遍的职业生涯开发方式是（）
    A

    见习培训法

    B

    在职培训法

    C

    工作轮流法

    D

    演讲授课法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    （　　）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
    A

    工作指导法

    B

    特别任务法

    C

    工作轮换法

    D

    现场培训法


    正确答案： B
    解析：
    工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习，在每个部门工作几个月，实际参与所在部门的工作，或仅仅作为观察者，以便了解所在部门的业务，扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。

  • 第21题：

    单选题
    特别适用于许多技术性和半技术性职业新员工的一般开发方法是（）
    A

    在职培训法

    B

    见习培训法

    C

    工作轮换法

    D

    工作模拟法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于现场培训方法说法错误的是（）。
    A

    在职培训是历史最悠久、采用最普遍的职业生涯开发方式

    B

    见习培训是在实际生产线的附近安排适当的培训任务，培训并不影响正常的生产活动

    C

    见习培训的培训效率比较高，能够同时培训很多人

    D

    工作轮换法是指在组织的几种不同职能领域中为员工作出一系列的工作任务安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（　　）。
    A

    工作轮换法

    B

    工作指导法

    C

    特别人物法

    D

    个别指导法


    正确答案： B
    解析：
    工作轮换法的不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。

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