更多“让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称”相关问题
  • 第1题:

    向员工指导和讨论的内容主要包括()

    A.制定解决问题的行动计划

    B.鼓励和支持员工的绩效改建行为

    C.与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题

    D.其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题

    E.与员工讨论问题解决的方法和途径


    参考答案:A,C,D

  • 第2题:

    u 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?


    正确答案:
              

  • 第3题:

    关于参与管理的说法,正确的是( )。

    A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力
    B.参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式
    C.参与管理可以提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义
    D.参与管理适用于任何组织和任何群体
    E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

    答案:A,B,C,E
    解析:
    【知识点】参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理,若想成为质量监督小组的成员,必须具备分析和解决质量问题的能力;参与管理有员工和管理者共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式;参与工作可以提供工作的内在奖赏并且可以让下属分享上级的决策权;参与管理也不是 放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则。故选A,B,C,E

  • 第4题:

    关于参与管理的说法,正确的有( )。


    A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣

    B.管理者应考虑到员工有参与的需要

    C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合

    D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考核参与管理的内容。

    参与管理优点:发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视,选项表述一致,A项正确;

    当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,还考虑员工对参与的需要B项正确,C项错误;

    参与管理可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义,D项正确;


    推行参与管理必须符合的条件:员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,E项错误。

  • 第5题:

    下列有关参与式方法说法正确的是( )。

    A、参与式方法包括参与式观察和参与式评价两方面
    B、参与式评价更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用
    C、参与实际上是分享决策控制权的一个途径
    D、大量非制度化参与都是非法参与,合法参与完全是制度化参与

    答案:C
    解析:
    [考点]参与式方法。选项A,参与式方法包括参与式评价和参与式行动两方面。选项B,参与式行动更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用。选项D,大量非制度化参与都是非法参与,合法参与未必完全是制度化参与。

  • 第6题:

    让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。

    • A、工作轮换
    • B、身心健康方案
    • C、参与管理
    • D、时间管理

    正确答案:C

  • 第7题:

    在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()

    • A、全面质量管理
    • B、参与管理
    • C、看板
    • D、准时制技术

    正确答案:B

  • 第8题:

    向员工指导和讨论的内容主要包括()

    • A、制定解决问题的行动计划
    • B、鼓励和支持员工的绩效改建行为
    • C、与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题
    • D、其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题
    • E、与员工讨论问题解决的方法和途径

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    使用Prince2的收益是下面哪一项?()

    • A、利益相关方避开了规划和做决策
    • B、参与者之间理解彼此之间的角色和需要
    • C、利益相关方并不参与项目的保证工作
    • D、所有问题都上报所有的利息相关方

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    —家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与?()
    A

    使用来自相关方的信息来制定项目需求

    B

    定期与所有相关方确认关键项目决策

    C

    让相关方参与制定项目商业论证

    D

    不断与所有相关方分享项目状态报告


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。
    A

    工作轮换

    B

    身心健康方案

    C

    参与管理

    D

    时间管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

    正确答案: 质量圈
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ? 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?


    正确答案:
            

  • 第14题:

    关于参与管理的说法.正确的是()。

    A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力
    B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式
    C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义
    D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体
    E.参与管理可以让下属分享上级的决策权

    答案:A,B,C,E
    解析:
    作为质量监督小组成员的前提条件是,必须具备分析和解决质量问题的能力。参与管理有许多形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。参与管理有时被视作治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过,参与管理也不是适用于任何组织、任何工作群体的。

  • 第15题:

    推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。

    A.在行动前,要有充裕的时间来进行参与
    B.员工参与的问题不必与其自身利益相关
    C.员工必须具有参与的能力
    D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
    E.组织文化必须支持员工参与

    答案:A,C,D,E
    解析:
    推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件:(1)在行动前,要有充裕的时间来进行参与;(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关;(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等;(4)参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;(5)组织文化必须支持员工参与。

  • 第16题:

    下列关于参与式社会评价方法的说法,正确的有( )。

    A.重视外来者对当地的社会经济等进行分析评价
    B.参与式评价强调乡土知识对专家知识的补充和完善
    C.参与式行动是让利益相关者全程参与项目评价
    D.参与式行动更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用
    E.共同参与社会评价.共同作出改善决策和建设方案

    答案:B,D,E
    解析:
    考点: 参与式方法。选项 A,当地人和外来者一起对当地的社会、经济、文化、自然资源进行分析评价。选项 C 参与式评价是指收到影响的利益相关者参与项目评价。

  • 第17题:

    让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()

    • A、参与激励
    • B、合理工作设计
    • C、公平激励
    • D、羞耻激励

    正确答案:A

  • 第18题:

    团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。

    • A、领导决策
    • B、员工参与
    • C、中层决策
    • D、规章制度严格

    正确答案:B

  • 第19题:

    关于参与决策的说法,正确的有( )。

    • A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣
    • B、管理者应考虑到员工有参与的需要
    • C、当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
    • D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
    • E、员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。

    • A、在行动前,要有充裕的时间来进行参与
    • B、员工参与的问题必须与其自身利益相关
    • C、员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等
    • D、参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金
    • E、组织文化必须支持员工参与

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    多选题
    关于参与决策的说法,正确的有(  )。[2011年真题]
    A

    参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣

    B

    管理者应考虑到员工有参与的需要

    C

    当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策

    D

    参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

    E

    员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域


    正确答案: E,C
    解析:
    参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。CE两项,当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工们参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行。

  • 第22题:

    多选题
    下列参与管理的说法,准确的是(  )。
    A

    若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

    B

    参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式

    C

    参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义

    D

    参与管理适用于任何组织和任何工作群体

    E

    参与管理可以让下属人员分享上级的决策权


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。
    A

    在行动前,要有充裕的时间来进行参与

    B

    员工参与的问题必须与其自身利益相关

    C

    员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等

    D

    参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金

    E

    组织文化必须支持员工参与


    正确答案: C,E
    解析: 题干中的ABCE都是正确的,选项D错误,参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁,因此排除。