参考答案和解析
正确答案:累积成本;控制成本驱动因素;重构价值链
更多“如果企业进行所有价值活动的()低于竞争对手,企业就具有成本优势。企业获得成本优势的方法主要有两种:()和()。”相关问题
  • 第1题:

    在所有行业中,成本优势是决定企业产品竞争优势的关键因素。( )


    正确答案:×
    在很多行业中,成本优势是决定企业产品竞争优势的关键因素,理想的成本优势往往成为同行业价格竞争的抑制力,但不是在所有行业中均如此(如垄断行业)

  • 第2题:

    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是( )。A.低成本战略 B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略


    正确答案:A
    成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为产业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

  • 第3题:

    竞争优势是一个企业区别于另一个企业的,为顾客创造并能够为顾客乐于接受的价值。它主要有两种基本类型,即()。
    A.成本优势
    B.地域优势
    C.差别化优势
    D.人员优势
    E.资源优势


    答案:A,C
    解析:
    通常企业的竞争优势表现在两个方面:成本优势和差别化优势。成本优势是指企业能够以比竞争者低廉的价格销售相同质量的商品,或以相同的价格水平销售质量更高的商品。差别化优势是指商品独具特色的功能和利益与顾客需求相适应的优势,即企业能向市场上提供在质量、功能、品种、规格、外观、服务等方面比竞争者更能适应消费者需求的商品。

  • 第4题:

    企业获得成本优势的方法包括()

    • A、交叉培训
    • B、控制成本驱动因素
    • C、重构价值链
    • D、细分化培训

    正确答案:B,C

  • 第5题:

    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()

    • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
    • B、评估获得相对成本优势的机会
    • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
    • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

    正确答案:D

  • 第6题:

    简述企业获得成本优势的方法。


    正确答案: (1)控制成本驱动因素。是指企业可以在总成本中占有重大比例的价值活动的成本驱动因素方面获得优势;
    (2)重构价值链。是指企业可以采用有所不同、效率更高的方式来设计、分销或销售产品。

  • 第7题:

    下列有关价值链的说法正确的是()

    • A、当企业能够给客户提供更多的价值增值时,企业就获得了竞争优势
    • B、当企业能够给客户提供更少的价值增值时,企业就获得了竞争优势
    • C、当企业能够给以较高的成本提供相同的价值时,企业就获得了竞争优势
    • D、当企业能够给以较低的成本提供相同的价值时,企业没有获得竞争优势

    正确答案:A

  • 第8题:

    根据波特竞争力模型,()是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。

    • A、企业双赢
    • B、成本优势和差异化
    • C、成本优势和企业双赢
    • D、差异化显著

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    企业获得成本优势的方法包括()
    A

    交叉培训

    B

    控制成本驱动因素

    C

    重构价值链

    D

    细分化培训


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    如果企业进行所有价值活动的()低于竞争对手,企业就具有成本优势。企业获得成本优势的方法主要有两种:()和()。

    正确答案: 累积成本,控制成本驱动因素,重构价值链
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()
    A

    诊断每个价值创造流程的成本动因

    B

    评估获得相对成本优势的机会

    C

    确定盈利的来源和内部流程的相对成本

    D

    识别顾客关于企业产品和服务的价值认知


    正确答案: C
    解析: 内部差异分析检验创造和维持出众的差异化的来源。主要关注顾客对产品和服务的价值认知。

  • 第13题:

    依据波特的企业竞争优势理论,企业获得竞争优势的途径主要有( )。

    A、成本最低策略

    B、市场占有策略

    C、产品差异化策略

    D、集中策略

    E、利润控制策略


    参考答案:ACD
     

  • 第14题:

    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是( )。

    A、低成本战略
    B、营销战略
    C、竞争优势战略
    D、差异化战略

    答案:A
    解析:
    成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为产业中的成本领先者,从而获得竞争。

  • 第15题:

    要想获得成本的竞争优势,公司价值链上的累积成本必须()竞争对手的累积成本。

    • A、低于
    • B、等于
    • C、大于
    • D、无法确定

    正确答案:A

  • 第16题:

    差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。

    • A、营销战略
    • B、竞争优势
    • C、低成本战略
    • D、差异化战略

    正确答案:C

  • 第18题:

    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略是()。


    正确答案:低成本战略

  • 第19题:

    成本优势和差异化是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果,将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合,就可以到处让企业获得较好的竞争位置的三种一般性战略:即()。(一级书P15)

    • A、总成本优先战略
    • B、总体性战略
    • C、差异化战略
    • D、专一化战略
    • E、结构化战略

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    填空题
    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而赢取竞争优势的一种战略是()。

    正确答案: 成本领先战略
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    要想获得成本的竞争优势,公司价值链上的累积成本必须()竞争对手的累积成本。
    A

    低于

    B

    等于

    C

    大于

    D

    无法确定


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述企业获得成本优势的方法。

    正确答案: (1)控制成本驱动因素。是指企业可以在总成本中占有重大比例的价值活动的成本驱动因素方面获得优势;
    (2)重构价值链。是指企业可以采用有所不同、效率更高的方式来设计、分销或销售产品。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略是()。

    正确答案: 低成本战略
    解析: 暂无解析