简述国际商务人员配备策略的类型。

题目

简述国际商务人员配备策略的类型。


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  • 第1题:

    简述采用以多国为中心的人员配备策略的优缺点。


    正确答案:优点:一是克服了单纯以母公司为中心的倾向,更容易适应东道国的文化和经营环境;二是费用较低。不利:一是在东道国可能难以找到合适的人员;二是由于文化、权力、薪酬等方面的原因导致外派人员和当地人员之间的敌对情绪和不合作。

  • 第2题:

    简述国际商务项目谈判的策略。


    正确答案: (1)强硬型谈判策略;
    (2)心理型谈判策略;
    (3)拖延型谈判策略;
    (4)虚实结合策略。

  • 第3题:

    简述在国际商务管理过程中,经济体制的主要类型及其代表国家。


    正确答案: (1)市场经济:在纯粹市场经济中,根本没有政府参与,经济系统中的个人或企业本着自身最大化原则作出与自身有关的所有经济决策。美国、新加坡、香港是公认的市场经济体制国家。
    (2)指令经济:也称为计划经济。在纯粹的指令经济中,一国或地区的商品和服务的数量和价格都是由政府计划指定的。多数社会主义国家都是这种体制。
    (3)混合经济:它是介于市场经济与指令经济之间的一种经济体制。在混合经济中,一部分是国有制和政府计划机制,另一部分是私有制和市场机制。西欧国家如法国、意大利和瑞典都是属于这种体制。
    (4)国家指导经济:是指国家在企业经济活动中起着重要指导作用的经济体制类型。在这种经济中,政府通过产业政策指导私营企业的投资活动以及通过其它规定从事符合国家目标的商务活动。日本和韩国属于这种体制,日本更是最早采用国家指导经济体制的国家。另外还有一种转轨经济:它并不是经济体制的一种类型,而是指从一种经济体制向另一种经济体制过渡过程中的经济体。

  • 第4题:

    简述国际商务谈判的特点。


    正确答案:国际商务谈判既具有一般贸易洽谈的共性,又具有对外经济贸易谈判的特殊性。
    前者体现在:①商务谈判的目的集中而鲜明地指向经济上的利益。②商务谈判本身就是经济活动的组成部分或直接就是一项经济活动,任何经济活动都要求讲究经济利益。③所涉及的项目和要素不只是价格,但价格是谈判的核心内容。
    后者体现在:①它是一笔交易的商洽,也是一项涉外活动,具有较强的政策性。②所商讨的是两国或两个地区的企业之间的商务关系,应按国际惯例办事。③其涉及面广,对人员在专业知识方面提出了更高的要求。

  • 第5题:

    简述:在国际商务谈判中,根据谈判的内容划分我国企业经常遇到的主要谈判类型。


    正确答案: (1)投资谈判;
    (2)、租赁及“三来一补”谈判;
    (3)货物买卖谈判;
    (4)、劳务买卖谈判;
    (5)、技术贸易谈判;
    (6)、损害及违约赔偿谈判。

  • 第6题:

    简述当代国际商务的特征


    正确答案: (1)生产活动国际化
    (2)国际贸易对企业经营的重要性空前增长
    (3)国际商务活动做需要的需求环境逐渐形成
    (4)无形商品和无形贸易在国际商务活动中越显重要
    (5)生产经营跨国公司化
    (6)世界经济区域集团化
    (7)贸易和投资壁垒逐步拆除

  • 第7题:

    问答题
    国际商务活动成功的六条策略是什么?

    正确答案: 1、尊重不同的文化,不要妄加评论;
    2、理解自己的观点;
    3、要善解人意——尽量站在对方的角度去看问题;
    4、要灵活而有耐心;
    5、培养良好的聆听技巧;
    6、准备好应付不寻常的经历。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述在国际商务管理过程中,经济体制的主要类型及其代表国家。

    正确答案: (1)市场经济:在纯粹市场经济中,根本没有政府参与,经济系统中的个人或企业本着自身最大化原则作出与自身有关的所有经济决策。美国、新加坡、香港是公认的市场经济体制国家。
    (2)指令经济:也称为计划经济。在纯粹的指令经济中,一国或地区的商品和服务的数量和价格都是由政府计划指定的。多数社会主义国家都是这种体制。
    (3)混合经济:它是介于市场经济与指令经济之间的一种经济体制。在混合经济中,一部分是国有制和政府计划机制,另一部分是私有制和市场机制。西欧国家如法国、意大利和瑞典都是属于这种体制。
    (4)国家指导经济:是指国家在企业经济活动中起着重要指导作用的经济体制类型。在这种经济中,政府通过产业政策指导私营企业的投资活动以及通过其它规定从事符合国家目标的商务活动。日本和韩国属于这种体制,日本更是最早采用国家指导经济体制的国家。另外还有一种转轨经济:它并不是经济体制的一种类型,而是指从一种经济体制向另一种经济体制过渡过程中的经济体。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述以母国为中心的人员配备策略的原因。

    正确答案: (1)东道国缺乏合适的管理人员。
    (2)为了确保整个公司经营和管理文化的统一。
    (3)为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业策略和经营技能方面的信息和能力。
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  • 第10题:

    多选题
    电子商务营销策略的类型主要有 ( )
    A

    电子商务平台策略

    B

    产品和服务策略

    C

    渠道策略

    D

    电子商务价格策略

    E

    电子商务时机策略


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述国际商务项目谈判的策略。

    正确答案: (1)强硬型谈判策略;
    (2)心理型谈判策略;
    (3)拖延型谈判策略;
    (4)虚实结合策略。
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  • 第12题:

    问答题
    试述制定国际商务谈判策略的主要步骤。

    正确答案: (1)了解影响谈判的因素。谈判策略制定的起点是对影响谈判的各因素的了解。这些因素包括谈判中的问题、双方的分歧、态度、趋势、事件或情况等,这些因素共同构成一套谈判组合。
    (2)寻找关键问题。在对相关现象进行科学分析和判断之后,要求对问题,特别是关键问题作出明确的陈述与界定,厘清问题的性质,以及该问题对整个谈判的成功会产生什么作用等。
    (3)确定具体目标。根据现象分析,应首先找出关键问题,找出谈判进展中应该调整的事先已确定的目标,然后视当时的环境变化,调整和修订原来的目标,或是对各种可能的目标进行分析,确定一个新目标。
    (4)形成假设性方法。根据谈判中不同问题的不同特点,逐步形成解决问题的途径和具体方法。这需要谈判人员对不同的问题进行深刻分析,突破常规限制,尽力探索出既能满足自己期望的目标,又能找出解决问题的方法。
    (5)深度分析和比较假设方法。在提出了假设性的解决方法后,要对少数比较可行的策略进行深入分析。依据“有效”、“可行”的要求,对这些方法进行分析、比较,权衡利弊,从中选择若干个比较满意的方法与途径。这要求谈判人员在决策理论的指导下,运用一系列定性与定量的分析方法,对假设方法进行深度分析,分析的标准是“有效”和“可行”。
    (6)形成具体的谈判策略。在进行深度分析得出结果的基础上,对拟定的谈判策略进行评价,得出最后结论;同时,还需要考虑提出假设性谈判策略的方式、方法,根据谈判的进展情况,特别是已准确把握了对方的企图以后,就要考虑在什么时候提出己方的策略,并考虑以什么方式提出。
    (7)拟定行动计划草案。有了具体的谈判策略,紧接着便是考虑谈判策略的实施。要从一般到具体地提出每位谈判人员必须做到的事项,把它们在时间、空间上安排好,并进行反馈控制和追踪决策。
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  • 第13题:

    简述简述国际商务纠纷的类型。


    正确答案: (1)国际贸易纠纷;
    (2)国际投资纠纷;
    (3)国际运输纠纷;
    (4)国际工程承包纠纷;
    (5)国际劳务纠纷;
    (6)国际技术转让纠纷;
    (7)国际融资贷款纠纷;
    (8)国际税收纠纷;
    (9)国际保险纠纷;
    (10)国际仓储保管纠纷;
    (11)国际知识产权纠纷。

  • 第14题:

    简述以母国为中心的人员配备策略的原因。


    正确答案: (1)东道国缺乏合适的管理人员。
    (2)为了确保整个公司经营和管理文化的统一。
    (3)为了更清楚、准确地向子公司转移有关企业策略和经营技能方面的信息和能力。

  • 第15题:

    简述电子商务的类型。


    正确答案:根据参与电子商务的交易主体的不同,我们将电子商务分为以下五种类型:B2B电子商务,B2C电子商务,B2G电子商务,C2C电子商务,C2G电子商务。

  • 第16题:

    简述商务谈判策略的含义及构成要素。


    正确答案: 商务谈判策略是指为达到某预定目标,谈判者在谈判各阶段所采取的一些攻击和防守的行动方法,是根据谈判形势发展而制定的行动方针和斗争方式。其构成要素有人员组合,消耗和蚕食,价格和情报信息以及智取强攻几方面。

  • 第17题:

    简述商务谈判中砍价策略。


    正确答案: 不接受对方的第一次报价;学会大吃一惊;强调自身价值;利用竞争对手;许诺未来利益。

  • 第18题:

    问答题
    简述:在国际商务谈判中,根据谈判的内容划分我国企业经常遇到的主要谈判类型。

    正确答案: (1)投资谈判;
    (2)、租赁及“三来一补”谈判;
    (3)货物买卖谈判;
    (4)、劳务买卖谈判;
    (5)、技术贸易谈判;
    (6)、损害及违约赔偿谈判。
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  • 第19题:

    问答题
    简述国际商务人员配备策略的类型。

    正确答案: (1)以母国为中心的人员配备策略。
    (2)以多国为中心的人员配备策略。
    (3)以全球为中心的人员配备策略。
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  • 第20题:

    问答题
    简述采用以全球为中心的人员配备策略的优缺点。

    正确答案: 优点:一是能够更合理地配备人员;二是有利于培养和建立一支适应全球管理职能的国际管理工作员队伍。不利:一是受到各国劳工政策和人力资源状况的限制;二是频繁在国际间转移管理人员会导致非常高的培训和安置费用。
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  • 第21题:

    问答题
    简述通信企业商务谈判的策略。

    正确答案: 商务谈判有三大策略,分别是推动策略,重构策略,尊重策略。
    1)推动策略是为了让不太情愿的谈判者坐到谈判桌前来。推动策略主要有三种方式:利益刺激、施加压力、寻求盟友。
    2)重构策略是通过创造环境,改变议程和态势,从而更有效地实现谈判目标。重构策略有三种方式:事先灌输思想来影响对方看问题的方式;重新调整谈判的构架,使谈判脱离个人竞争的态势,进入整体概念;达成共识,形成一种支持谈判的力量。
    3)尊重策略是通过促进彼此信任和坦诚,使双方参与到合作性的相互交流中来。尊重策略使谈判对方受到尊重,成为创造性解决问题的基础。尊重策略有三种方式:保全颜面、游刃有余、换位思考。
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  • 第22题:

    问答题
    简述简述国际商务纠纷的类型。

    正确答案: (1)国际贸易纠纷;
    (2)国际投资纠纷;
    (3)国际运输纠纷;
    (4)国际工程承包纠纷;
    (5)国际劳务纠纷;
    (6)国际技术转让纠纷;
    (7)国际融资贷款纠纷;
    (8)国际税收纠纷;
    (9)国际保险纠纷;
    (10)国际仓储保管纠纷;
    (11)国际知识产权纠纷。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述制定国际商务谈判策略的步骤。

    正确答案: 1.了解影响谈判的因素;
    2.寻找关键问题;
    3.确定具体目标;
    4.形成假设性方法;
    5.深度分析和比较假设方法;
    6.形成具体的谈判策略;
    7.拟定行动计划草案。
    解析: 暂无解析