本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此西方跨国公司中较为常见的做法是()。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
在管理中,决策是( )。
A.高层管理人员承担的任务
B.高中层管理人员承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一个管理人员都有可能要从事的活动
第3题:
第4题:
高层管理人员的薪酬决定及其管理具有哪些特征?在高层管理人员的薪酬管理中应注意的主要问题是什么?
第5题:
本国派出的经理应熟悉母公司的情况,熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等,因此西方跨国公司中较为常见的做法是()
第6题:
在管理中,决策是()。
第7题:
高层管理人员与中层管理人员开发的内容基本相同。
第8题:
短期计划的承担者是()。
中、低层管理人员
第9题:
企业战略管理的主体是企业的()。
第10题:
基层管理人员
专业技术人员
中层管理人员
高层管理人员
第11题:
公司高层管理人员和技术骨干
本公司全体员工
高层管理人员
所有管理人员
第12题:
操作人员作业处理
高层管理人员的战略决策
忠层管理人员的管理控制
高层管理人员的战术决策
第13题:
A. 高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
第14题:
第15题:
组织中事务可划分为()。
第16题:
评价中心技术是近些年来西方企业主广泛使用的一种选拔和评估管理人员,尤其是高层管理人员的人事测评方法。
第17题:
企业的职业经理队伍由哪两个队伍形成的()
第18题:
试述高层管理人员的薪酬战略?
第19题:
通常,跨国公司的高层管理人员由母公司派遣,中层管理人员主要来自所在国或第三国,而一般员工则在所在国招聘。
第20题:
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。
第21题:
董事会人员和高层管理人员
高层管理人员和中层管理人员
董事会和各部门经理
高层管理人员和各部门经理
第22题:
高层管理人员所承担的任务
高层主管和参谋人员所承担的任务
高层和中层管理人员所承担的任务
每一个管理人员都可能要从事的活动
第23题:
第24题:
高层管理人员本土化
高层管理人员区域化
高层管理人员国际化
高层管理人员母国化