第1题:
A.小而精
B.高精尖
C.大而散
D.博而精
第2题:
企业的总体性战略主要包括( )。
A.增长战略
B.收缩战略
C.稳定战略
D.差别化战略
E.专—化战略
第3题:
中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展,这是()
第4题:
把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()
第5题:
根据中小企业规模小、资源有限等特点而制定的一种战略,是指()。
第6题:
对于中小企业来说,凡是有条件为大型企业配套生产零部件、元器件或基础件的,而大型企业也乐于把这些扩散给中小型企业生产的,应考虑选择()。
第7题:
中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化战略,还有()。
第8题:
中小企业投资的特点主要有()。
第9题:
由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营
找到竞争较弱的对手竞争,大也没用
小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
第10题:
小而专、小而精战略
转空隙战略
经营特色战略
承包、联营战略
第11题:
第12题:
“小而精、小而专”战略
依附战略
拾遗补缺战略
联合竞争战略
第13题:
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多样化经营战略
D."小而专"的战略
第14题:
中小型企业的优势是()
第15题:
为在大企业的夹缝中生存和发展,关注那些被大企业所忽视的细小市场, 寻找市场空隙的战略是()
第16题:
可供中小企业选择的总体经营战略是()
第17题:
分析小企业的“小而精、小而专”战略与钻空隙战略的区别。
第18题:
中小企业发展的战略有()
第19题:
中小型企业的作用()。
第20题:
“小而精、小而专”战略
寻找市场空隙战略
特色经营战略
高新技术战略
第21题:
适应性强
管理费用低
小而专、小而精
内部凝聚力强
投资规模大
第22题:
联合经营的成长战略
特色经营战略
补缺经营战略
租赁经营战略型
承包经营战略
超越型或防御型的竞争战略
第23题:
小而专、小而精战略
依附战略
拾遗补缺战略
经营特色战略